谷歌退出中国市场-谷歌中国市场继续受挫,国内新竞争崛起

一 : 谷歌中国市场继续受挫,国内新竞争崛起

  国外业务分析公司comScore数据显示,最近的数据显示谷歌在搜索引擎领域的持续走强。处于搜索引擎的领导地位,谷歌在美国的搜索中仍然是首选,是世界上最大的搜索引擎。但是,谷歌一直未能在中国建立相同地位,而中国是世界上人口最多的国家,一个快速增长的消费群。

  现在的消息是谷歌在中国的市场越来越糟,中国市场不断涌出新的竞争对手在搜索引擎。阿里巴巴,总部设在中国的互联网公司,推出名为阿里云的努力,不仅挑战最流行的搜索引擎及谷歌、百度以及新的搜索引擎。

  阿里云,将被安置内的AliCloud的阿里巴巴集团的子公司,将提供许多相同的功能,其他搜索引擎提供的网上冲浪。该页面将采用互联网,新闻,图片,地图搜索。将搭载一个中国的数字地图和导航公司高德软件,提供的地图服务上阿里云。

  目前,中国搜索引擎市场上占主导地位的百度。拥有72.97%的市场份额,在中国,百度的霸主地位可能会得到更好的标记对行业的扼流保持。最接近的竞争对手,奇虎360在9.64%,甚至不能要求得双位数的市场份额。第三位是属于搜狗在7.83%,其次是“惊人意外”的谷歌第四4.72%的市场份额。必应及其他几个搜索引擎的列表,可以要求小于1%的市场份额。

  在这样一个混乱的行业占主导地位的一个供应商,这似乎令人困惑的是另一家企业将要步入环。然而,这个故事有更多的比另一个竞争者在中国搜索引擎市场的入口。阿里巴巴集团有着深厚的财政实力,因此有能力采取的测量方法,在进入中国市场的开裂,并不需要急于通过一个“全有或全无”的方式出闸。

  在这种情况下,任何一个搜索引擎公司推出的主要目标是要挑战的领导者,百度,阿里巴巴似乎是坚持到最后的谷歌。对于初学者来说,这似乎是不小的巧合阿里云的搜索引擎行业分析师认为,将有更多的共同点,视觉上比其他竞争对手在中国市场上与谷歌。

  除了一个类似的外观,其搜索引擎,阿里云的入口进入市场可能是另一个划过的谷歌和中国的阿里巴巴之间的战斗。是的,这两个竞争对手在高科技行业有历史与彼此在全国,和它是不是会被描述成友好。

  去年,阿里巴巴创造了的阿里云移动操作系统智能手机在中国使用,并相信宏碁开发的手机上运行的操作系统。不过,谷歌很快在阿里巴巴的游行,迫使宏碁备份的项目。阿里云移动操作系统,采用了Android技术,谷歌的理由是,不是一个强大的和兼容的Android OS。由于宏碁是一个开放手机联盟的成员,这是不允许的签署到项目中,并拉出。在解释的时候,谷歌指出:“兼容性的Android生态系统的心脏,并确保开发商,制造商和消费者的一致的体验。不兼容的Android版本,如阿里云,削弱了生态系统。开放手机联盟的所有成员都致力于建立一个Android平台,不出货不兼容的Android设备。

  然而,这并不保持参与竞争的生态系统。“概括地说,谷歌不关心,如果宏碁开发手机使用的Windows Phone 8,苹果iOS,黑莓OS。另一方面,他们不能建立一个手机上运行的Android操作系统,被认为是劣质的。它似乎很明显,这两家公司之间不存在“模糊的感觉”,但阿里巴巴的移动阿里云搜索引擎可以更好的比阿里云的手机操作系统在中国所做的。

  谷歌在中国的地位是无可否认的薄弱,从2012年开始显示的数据,谷歌排在第四位的定位不完全是具体的。虽然竞争对手之前,谷歌已经在中国的经验丰富,但奇虎360及其他搜索引擎的业务推出,让2012年谷歌的立场减弱。奇虎360跳2%的页面访问和独特的访问期间,仅在2012年的最后一个季度,分别从7.3%和7.4%,9.6%和9.8%。相比之下,2012年的最后一个季度,谷歌的市场份额下降5.1%和5.2%,分别为4.7%和4.5%。〖本文由易尔灵科技(120SEO)原创首发,转载请以链接形式标明文章首发出处及本声明,谢谢〗

二 : google退出中国声明"谷歌退出中国市场"英文版

谷歌在其官方博客上宣布,考虑关闭中国运营及网站Google.cn"谷歌退出中国市场",google退出中国声明引网友原因大猜测,下面小编将翻译、解读Google退出中国声明原文:

A new approach to ChinaLike many other well-known organizations,we face cyber attacks of varying degrees on a regular basis. Inmid-December, we detected a highly sophisticated and targetedattack on our corporate infrastructure originating from China thatresulted in the theft of intellectual property from Google.However, it soon became clear that what at first appeared to besolely a security incident--albeit a significant one--was somethingquite different.

与其他很多著名组织一样,我们经常会碰到各种各样的网络攻击。去年12月中旬,我们检测到一次来自中国的,对我们集团网络设备高度精密和有针对性的网络攻击,在此次攻击中,谷歌公司的知识产权遭到窃取。我们很快就查清这并非只是一场单纯的安全事件。

First, this attack was not just on Google. As part of ourinvestigation we have discovered that at least twenty other largecompanies from a wide range of businesses--including the Internet,finance, technology, media and chemical sectors--have beensimilarly targeted. We are currently in the process of notifyingthose companies, and we are also working with the relevant U.S.authorities.

首先,此次攻击并非仅仅针对谷歌。我们在调查中发现,至少有其他20家大型公司也成为了类似的攻击目标,这些公司所在的行业分布广泛---包括互联网、金融、科技、媒体和化工行业。我们目前正在通知这些公司,并与美国有关部门携手展开调查。

Second, we have evidence to suggest that a primary goal of theattackers was accessing the Gmail accounts of Chinese human rightsactivists. Based on our investigation to date we believe theirattack did not achieve that objective. Only two Gmail accountsappear to have been accessed, and that activity was limited toaccount information (such as the date the account was created) andsubject line, rather than the content of emails themselves.

第二,我们有证据表明攻击者的主要目标是入侵中国社会活动者的Gmail邮箱账户。根据我们掌握的调查数据,我们确信他们的攻击还未能达此目的。只有2个Gmail账户有被侵入过的迹象,而入侵者的活动范围也仅限于账户信息(如账户创建时的数据)和邮件主题,而不是邮件内容。

Third, as part of this investigation but independent of theattack on Google, we have discovered that the accounts of dozens ofU.S.-, China- and Europe-based Gmail users who are advocates ofhuman rights in China appear to have been routinely accessed bythird parties. These accounts have not been accessed through anysecurity breach at Google, but most likely via phishing scams ormalware placed on the users computers

.第三,我们在对谷歌案件的调查中发现,有很多拥护社会活动,注册地在美国、中国和欧洲的Gmail邮箱账户似乎经常受到第三方侵入。入侵者并非是通过Google的安全漏洞进行攻击,而极有可能是通过在用户的电脑内植入钓鱼网页或是恶意软件来达到目的。

We have already used information gained from this attack to makeinfrastructure and architectural improvements that enhance securityfor Google and for our users. In terms of individual users, wewould advise people to deploy reputable anti-virus and anti-spywareprograms on their computers, to install patches for their operatingsystems and to update their web browsers. Always be cautious whenclicking on links appearing in instant messages and emails, or whenasked to share personal information like passwords online. You canread more here about our cyber-security recommendations. Peoplewanting to learn more about these kinds of attacks can read thisU.S. government report (PDF), Nart Villeneuves blog and thispresentation on the GhostNet spying incident.

我们已经利用从这次攻击中所获取的资料,改善基础设施及架构,提高谷歌及我们用户的安全。从个人用户来说,我们我们建议他们在自己的电脑上安装信誉好的反病毒和反间谍软件程序,给他们的操作系统安装补丁,并更新所使用的网络浏览器。在点击即时信息和电子邮件的链接时,或要求在线提供个人密码等个人资料时,要保持警惕。在这里,你能够阅读到更多我们所提出的关于电子安全方面的建议。如果希望获得更多关于这种类型攻击情况,请阅读美国政府的这份报告(PDF)。

We have taken the unusual step of sharing information aboutthese attacks with a broad audience not just because of thesecurity and human rights implications of what we have unearthed,but also because this information goes to the heart of a muchbigger global debate about freedom of speech. In the last twodecades, Chinas economic reform programs and its citizensentrepreneurial flair have lifted hundreds of millions of Chinesepeople out of poverty. Indeed, this great nation is at the heart ofmuch economic progress and development in the world today.

我们已经利用从这次攻击中所获取的资料,改善基础设施及架构,提高谷歌及我们用户的安全。从个人用户来说,我们我们建议他们在自己的电脑上安装信誉好的反病毒和反间谍软件程序,给他们的操作系统安装补丁,并更新所使用的网络浏览器。在点击即时信息和电子邮件的链接时,或要求在线提供个人密码等个人资料时,要保持警惕。在这里,你能够阅读到更多我们所提出的关于电子安全方面的建议。如果希望获得更多关于这种类型攻击情况,请阅读美国政府的这份报告(PDF)。

We launched Google.cn in January 2006 in the belief that thebenefits of increased access to information for people in China anda more open Internet outweighed our discomfort in agreeing tocensor some results. At the time we made clear that "we willcarefully monitor conditions in China, including new laws and otherrestrictions on our services. If we determine that we are unable toachieve the objectives outlined we will not hesitate to reconsiderour approach to China."

2006年1月,虽然我们对一些搜索结果将受到审查而感到不适,但为了加强与中国用户的联系以及建立1个更为开放的互联网环境,我们还是发布了Google.cn。从发布之日起我们就有明确的运营思路---我们将仔细审视中国的运营环境,包括新法律的发布以及对我们所服务领域的其他规定。如果我们认为我们无法取得既定目标,我们将毫不犹豫的重新考虑我们在中国的发展策略。

These attacks and the surveillance they have uncovered--combinedwith the attempts over the past year to further limit free speechon the web--have led us to conclude that we should review thefeasibility of our business operations in China. We have decided weare no longer willing to continue censoring our results onGoogle.cn, and so over the next few weeks we will be discussingwith the Chinese government the basis on which we could operate anunfiltered search engine within the law, if at all. We recognizethat this may well mean having to shut down Google.cn, andpotentially our offices in China.

这些未经报道的攻击和监视,以及过去几年来政府试图进1步限制互联网上的言论自由已使我们得出结论,我们应重新审视我们在中国的业务运营。我们已决定我们将不再继续审查Google.cn上的搜索结果,且如有可能的话,未来几周内我们将与中国政府就我们是否可以依法运营1个未经过滤的搜索引擎展开讨论。我们认识到这有可能意味着我们不得不关闭Google.cn,并有可能关闭我们设在中国的办公部门。

The decision to review our business operations in China has beenincredibly hard, and we know that it will have potentiallyfar-reaching consequences. We want to make clear that this move wasdriven by our executives in the United States, without theknowledge or involvement of our employees in China who have workedincredibly hard to make Google.cn the success it is today. We arecommitted to working responsibly to resolve the very difficultissues raised.Posted by David Drummond, SVP, Corporate Developmentand Chief Legal

三 : 尽管退出中国市场 但谷歌去年在中国仍赚了60亿

来源:好奇心日报

Google、Twitter、Facebook,这些你见不到的公司在中国没有用户,但有客户

Google 在中国的生意最近遇到了一个新的竞争对手。(www.loach.net.cn)

3 月 10 日,Twitter 发表声明,它将正式在香港设立办公室。署名“Twiiter Advertising”的账号在随后发布的一条推文中把话说得更加直接。

“大家好!由 Peter Greenberger 负责的 Twitter 香港新办公室已经准备好了,它将帮助中国公司走向世界。”后面还配了一张 Peter Greenberger 的香港街拍照。

“如果中国的广告主想要在美国、巴西、印尼、英国、印度和欧洲这些地方找到消费者,那我们一定是最好也最有效率的的广告平台。”Greenberger 随后在接受 Campaign 采访时说道。

和 Google、Facebook 一样作为“墙”外的科技巨头,虽然从某种意义上来说“放弃”了中国庞大的用户群体,但并不意味着它们不在中国做生意。

“现在,我们可以去华为、中兴和小米,对他们说这样的话:现在人人都在 twitter 上聊手机,你们也可以想想怎么给你的产品写推文了。更方便的的是,你们还可以在他们刚发完推文之后立马找到他们,@他们。”Greenberger 说。

事实的确如此。2013 年 9 月,原 Google 全球副总裁 Hugo Barra 加盟小米。 2014 年 5 月,雷军在接受《福布斯》采访时,明确表示将进军海外市场。

联想的海外策略早在 2005 年就开始。2013 年 10 月,《乔布斯》的男主角阿什顿·库彻成为联想产品工程师,算是为自己海外的形象造势。目前联想销售收入的 62% 都来自海外市场。联想 CEO杨元庆去年说过,联想智能手机的更大机会在海外。

去年在美国上市的阿里巴巴,你也可以从天猫国际看到阿里对海外市场的觊觎。越来越多的中国公司正在把国际化作为一个新的公司战略,比如还有万达。

但这些积极拓展海外市场的公司面临这一个共同的问题是,如何建立品牌知名度,尽管他们在中国已经到了家喻户晓的程度,但诸如华为这样在海外市场打拼多年也仍然没有建立一个强势的品牌印象。

这正是 Twitter 、Facebook、Google 的机会,他们有庞大的全球网络。其实 Facebook 去年 5 月也被传出考虑在中国设立销售办公室,以服务中国地区的广告商。当时,彭博社也爆出,Facebook 已租下了北京财富金融中心一处 800 多平方米的办公区域。

但在 Twitter 目标做中国企业生意成为新闻的当下,这对 Google 来说已然是一则旧闻了,它已经做了 7、8 年的中国企业海外”代言人“了。

这也是为什么成立于 2006 年,但在 2010 年关闭 Google.cn 页面,转由香港提供服务 Google 中国,如今依然在海淀清华科技园拥有一栋独立办公楼,以另一种方式留在国内。

在目前供职于 Google 中国的 800 多名员工中,占最大比例的就是服务中国企业的 Google 销售人员。据艾瑞咨询的数据报告,2014 年 Google 中国网络广告营收超过 60 亿人民币。

Google 具体是怎么在中国做广告的?

我们早些时候采访了自 2007 年加入 Google 中国,并一直负责帮助中国企业拓展国际市场的 Google 中国大客户业务部总经理的黄秀兰,请她谈谈为中国公司在海外做广告究竟是怎样一门生意。

好奇心日报:为中国企业拓展国际市场,具体指的是什么?Googe 中国在这方面都有哪些客户?

黄秀兰:就是帮他们把产品和服务卖向全球,推广到全世界。我做这款服务已经有七、八年时间了,这期间我见证了中国企业海外业务的增长。而这当中,国际贸易的方式发生了很大的变化,主要是因为互联网的发展,特别是移动互联网的发展。

从行业的角度上来看,我们看到现在合作较多的海外业务增长特别快的,主要集中在 IT 、电商领域、游戏和旅游四个领域。

现在移动互联网发展非常快,像小米、华为、中兴这些中国手机制造商现在在国际市场的份额都有很大的增长。不过在国外他可能没有什么品牌知名度了,所以渴望建立起品牌。

第二个是电商领域。以前的话,我们通过参加各种各样的线下展销卖产品,那现在互联网时代就是很多外贸电商做起来了。国内的人可能只知道淘宝、京东、天猫、一号店,但实际上中国有大量的做国际贸易的电商企业,它们把中国各种各样的产品卖到海外。

第三个增长得非常快的行业是这两年起来的游戏行业。其实中国的游戏开发商非常多,以前大部分的游戏公司主要的营收来自国内。在移动互联网起来以后就是没有国界的了,只要开发一款手游,放在 GooglePlay 或者 APP Store 上,做一下本地化,就很容易被世界各地的游戏玩家玩,所以这方面的出口增长也非常快。

第四个行业就是旅游。因为现在从国外到中国旅游的人非常多,所以中国的一些机构,比如成都旅游局、杭州旅游局都去推广它们的城市形象,把广告打到国外去,吸引外国人到中国旅游。

好奇心日报:关于你刚刚讲的,我有两个小问题,第一个是关于电商领域的,它是以 B2B 为主还是其他的?

黄秀兰:其实都有。大概在 08、09 年的时候,B2B 占主导,因为那个时候互联网没有现在这么发达,中国很多供应商还是以批发的形式卖给美国或者其他国家的零售商,后者买回去以后再卖给消费者。像阿里巴巴、Made in China 和 Global Market,这些公司都是 B2B 的,这些都是我们的长期客户。

但是到这两年是以 B2C 为主。像阿里巴巴,这两年发展快的外贸实际上是Aliexpress.com(全球速卖通),这就是直接针对消费者的。除了Aliexpress.com,典型的还有像兰亭集势、DHgate。 2007 年成立的兰亭集势目前已经在纽交所上市了,当它还是六、七个人的团队的时候,我们就开始跟他们合作了,到现在公司已经快上千人。

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好奇心日报:第二个问题是关于游戏领域的,你说它最近几年有了比较大的海外化趋势,这有没有一个具体点的时间节点?

黄秀兰:我觉得 2013 年它们就开始增长了,2014 年算是爆发。应该说,它是伴随移动互联网起来而起来的。中国有大量的游戏应用开发商,有手游,还有一些页游都希望被推广到海外。这典型的客户包括像昆仑、IGG、智明星通等等,有一大批专注做出口的游戏公司大部分的营收是来自海外。

好奇心日报:你刚才说中国企业要去国际市场会遇到一些问题,那这些问题主要是什么呢?

黄秀兰:它们面临的挑战主要有三个方面吧,首先是中国企业在海外实际上没有什么品牌知名度,你看华为这么大的公司,在中国应该是家喻户晓,包括它在欧洲原来的电讯设备方面市场占有率也蛮高,但它因为是一个 B2B 的产品,当它做手机的时候是没有人知道它。

第二是怎么把中国的产品卖到海外去,怎么找到买家和用户,怎么定位受众,这也是他们面临的问题。因为现在这个时代不可能通过参加展会这样低效和受惠率非常小的方式实现,所以无论如何得是通过移动互联网的。

第三个是对市场并不了解,其实很多做外贸电商的人都没有出过国,也不会讲英文,但生意还是要做。

好奇心日报:那 Google 在其中扮演什么样的角色?

黄秀兰:首先是 Google 有很多免费的工具跟产品可以帮这些客户了解海外市场、消费者行为偏好、哪些市场什么东西好卖,以及一些季节性的因素。比如 Globle Market Finder,这个产品是帮助企业对一些新市场进行调研,比如说一个企业想进入巴西市场,它就可以用这个工具看一下在这个市场什么产品有多少人在搜索,有多大的量等等,开拓一些新市场。另外,还有 Google Insight for Search、Google trends、Google Analytics 这些。

另外,我们的销售团队还帮客户做海外的数字营销方案。刚才我提到几个行业,很多客户会把它们市场费用一部分花在 Google 上,设立一些目标,然后帮它们把广告投到海外去。Google 数字营销方案里包含了好几类,像 Google 关键字广告,Google 展示广告、视频广告、移动广告等等。

再者,我们还会发布一些行业报告,帮助广告主了解海外市场,在移动、游戏、电子设备制造等行业。

好奇心日报:那如果我们举个例子来说的话,Google 是怎么帮游戏公司投广告的?

黄秀兰:游戏这个行业广告有几个比较有效的形式,YouTube TrueView 是一个形式,因为玩家们在手机上玩手游,YouTube 不管是在 app store 还是在 Google play 上都是第三大 app,所以使用者数量巨大。我们会把广告投放在移动端的 YouTube 上(注:截止到 2015 年 2 月,YouTube 每月用户数突破 10 亿)。

另外还有一个形式是 Google AdMob,也就是全球最大的移动广告联盟。YouTube 是 Google 自己的 app,而广告联盟包含其他许多 app 。事实上,这些 app 是很愿意加入这个联盟的,它们作为渠道,从 Google AdMob 里面获得广告主。所以一方面它们加入分成,另一方面我们也可以把广告投到更多的地方。

好奇心日报:Google 是一家海外公司,它是怎么了解中国本地客户需求?会不会跟本地市场脱节?

黄秀兰:我们在北京、上海、广东都有销售团队,其实他们跟客户非常的接近。其实我们贴近本地市场的同时,又身处国际化大公司里,也只有这两者结合起来真的能非常好的帮助到中国企业走向海外。

除了这个之外,我们还在都柏林拥有一支 Global expansion team,那个团队会讲二十多种语言。如果我们的客户要把广告投放到意大利市场或者法国市场,用的语言是法语、德语、意大利语等,那这些语言我们团队成员是不会的。所以,一方面,我们会请一些外国人,在自己团队里做出口咨询师,这些老外会帮客户去解决语言本地化的问题。另一方面,因为中国客户出口差不多两百多个国家,所以我们涵盖的语言特别广,因此也可以请求 Global expansion team 的协助。

好奇心日报:我之前参加过 Google Think Platform 这样的活动,感觉因为信息的不对等,Google 似乎一直在扮演广告主教育者的角色。你觉得 Google 这样进行信息传递的意义在哪里?

黄秀兰:Google 有展示广告网络,当然像 Facebook、百度也有自己的。但对广告主来说,怎么将广告传递到各种各样的展示广告网络,慢慢就变的效率低下并且困难了。那 Think Platform 是在市场营销的一场新革命,它就像一个纽交所,通过 Ad Exchange ,所有的展示广告都被集中在了一起。现在广告的资源在这,就会有一个 DSP(Demand-Side Platform)实时竞价购买系统,允许广告主更灵活的购买展示广告。不同的公司有不同的 Ad Exchange,以前的购买方式是比较原始,不是受众导向,现在基本上都是到用户端进行投放,所以技术上有很大的变化,它逐渐成为了未来的一个方向,所以我们要把它介绍给广告主。

好奇心日报:Google 现在在国内业务做得还不错,因为 Google 自身的优势非常明显,那现在 Facebook 和 Twitter 也在中国市场做着类似的事,对 Google 来说是挑战还是什么?

黄秀兰:不论是 Facebook、Google 或是其他家也好,其实每一个渠道对广告主来讲都有不同的价值,我们有不同的价值和优势,这是没有办法比较,因为大家的平台不一样,用户不一样,我们服务的内容也不一样。

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四 : 谷歌创始人佩奇:我们想在中国市场做更多

新浪科技讯 北京时间11月3日晚间消息,谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)日前表示,之所以为已有20多年历史的谷歌创建一个全新架构,是希望挑战极限,进一步推动创新。

谷歌今年8月宣布,将对公司架构进行重组,通过创建一家名为Alphabet的母公司把谷歌(Google,包括搜索、YouTube和其它网络子公司)与研发投资部门分离,成为Alphabet全资子公司。

佩奇周一晚在旧金山参加《财富》杂志举办的2015年全球论坛时表示:“我希望挑战极限,尽可能地利用当前资源推动创新。”这是自8月宣布创建Alphabet以来,佩奇首次对此公开发表言论。

除了核心的谷歌搜索业务,Alphabet还拥有自动驾驶汽车项目、互联网传输气球、互联网家电和医疗研究项目等。佩奇目前担任Alphabet CEO,而谷歌(Google)CEO则由Android和Chrome业务负责人桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)担任。

佩奇还透露,Alphabet名称是另一位谷歌创始人赛吉·布林(Sergey Brin)想出来的,他们也考虑过许多其他名称。

佩奇称,新公司的运作有有点像风险投资公司,如“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)旗下的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)。他说:“Alphabet有点像伯克希尔哈撒韦公司,但目前谈论新公司将如何发挥作用还为时尚早。”

佩奇当晚还谈到了中国市场业务,他说:“我们在中国市场一直坚持运营,我们也想做的更多些。”佩奇同时表示,他已经把这项任务交给了皮查伊,因为他是谷歌的CEO。

佩奇一项热衷于创新,谷歌的无人驾驶汽车及其他“登月”项目都得到了佩奇的鼎力支持。佩奇周一晚还谈到了“ Project Loon”热气球项目,该项目最早将于明年开始测试。这是一个非常庞大的计划,希望利用热气球为农村、偏远和不发达地区提供廉价的互联网接入服务。佩奇说:“想一想手机是如何改变我们每个人的生活的。”(李明)

五 : Google Play暂不入华 谷歌仍瞄准中国市场

谷歌大中华区总裁的石博盟(Scott Beaumont)

新浪科技 王若涵

时任谷歌大中华区总裁的石博盟(Scott Beaumont)继任已有半年,今年逐渐开始活跃在公众和媒体面前。这是他第二次正式接受媒体的采访,与一个月前相比已经能用中文熟练地打招呼和表示感谢。

他曾负责谷歌欧洲战略合作拓展业务,谈到之所以来中国,他表示看到了亚洲地区对于全球经济发展的推动作用,尤其是中国市场具有很好的表现,展现出巨大的发展潜力。

他还担任过电信运营商T-Mobile的执行副总裁,对于互联网和蜂窝通信技术具有前瞻性眼光。在任职之初,有业内人士分析认为作为中国新帅他将重点做好广告业务,同时也力争在电信业务方面有所作为。

调研中国安卓市场

近日,有多名谷歌开发者社区组织者向新浪科技证实,谷歌正对Google Play进入中国市场进行前期的市场调研。位于上海的某组织者称,此事由谷歌开发者关系部门联络Google Play应用市场,他们从本周一开始同一些开发者进行沟通调研。

新浪科技向Scott询问此事是否属实,是否意味着Google Play将要入华。他表示,谷歌调研之事属实,是因为中国的安卓开发者反映国内拥有不同版本的安卓设备数量太多,导致开发安卓软件变得困难。于是谷歌便对中国市场做整体调研。但是他说,Google Play暂时不会入华。

不过上述组织者称,在安卓市场调研方面,“谷歌的态度是严肃且认真的”。据悉,调研内容主要有:一、国内应用市场状况,包括安卓产品上架情况、推广情况和遇到的困难;二、国内应用市场的审核机制,如提交的材料内容;三、国内应用市场和开发者的结算问题和支持状况。

虽然Scott否认Google Play将要入华的消息,但是能从调研的事实看出谷歌仍然十分重视中国市场,希望以正式的方式进入中国。

目前,Google Play开发者只需绑定国际信用卡交付25美元便可提交产品,不过国内应用市场审核机制较为严格,需要开发者提供较多资质证明。海外信用体系和国内的不同,使得Google Play在入华方面较为谨慎,过程仍面临许多困难。

业内分析人士认为,Google Play何时能进入中国还有待观察,但能开始调研市场也可以说是较大的进步。

积极开展各类业务

谷歌这个创新驱动型公司拥有众多酷炫和前沿的科技产品。虽然有很多不同的产品和服务,比如无人驾驶汽车、谷歌眼镜、热气球项目等,但Scott认为谷歌从本质上来说是一个技术公司,各种产品和服务都由技术来驱动。

他说,在线广告看起来是服务项目,但本质上市利用大数据技术帮助商家在市场上锁定和细分,以更精准的方式传达给客户,这样需求会呈指数增长。同时将解决方案提供给各种机构和发行商使用。虽然市场激烈竞争,但Scott对谷歌利用大数据技术帮助客户做好广告宣传方面很有信心。

上海自贸区开放措施中提到,允许外商独资企业在自贸区内设置企业,中国市场也在以更加开放的态度欢迎外资企业。Scott向新浪科技表示,谷歌中国一直在寻求合适的业务模式,不论是自己开放还是收购本土公司或者和本土公司合作。上海自贸区提供了优厚条件,我们很期待,不过希望更详细的规则出台和市场情况更清晰后再做决定。

“谷歌的业务态度非常活跃,希望在中国有着更好的业务表现。”Scott如是说。除了谷歌的广告和搜索业务外,谷歌在国内还开展了各种业务,比如在培育谷歌开发者社区,促进安卓开发技术工作;同时和国内高等教育学府开展合作,普及数字化信息;以及和政府在电子商务方面的合作,帮助国内企业走向国际,扭转世界对中国制造的理解,提升中国制造的形象。

国内三大互联网巨头BAT之间的圈地之战拼综合实力,努力通过收购扩充自己的生态圈。作为全球科技巨头的谷歌是否在国内有收购计划?Scott表示谷歌近期并没有此类计划,中国有很多创业机会,行业整合趋势也非常明显,但是谷歌现阶段仍然把精力放在完善本土市场现有的服务上。

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