蛀牙掉了一半怎么办-裸心社是怎么“裸掉一半”的?

一 : 裸心社是怎么“裸掉一半”的?

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  今天(4月12日),联合办公空间领域又多了一桩并购案,这次的主角是裸心社(Naked Hub)和联合办公空间领域的鼻祖——WeWork。

  官宣中没有具体的交易金额。但据之前的传闻,WeWork中国是以4亿美元(约25亿人民币)的价格拿下的裸心社。据说两家公司的合并期预计为半年,今年年内裸心社还是独立运营。而且双方将此定义为“合并”,非收购。

  共享办公行业巨头WeWork,有日本软银旗下“愿景基金”的注资背景,估值高达170亿美元。这次交易完成后,据业内人士估算,WeWork中国的估值将超过25亿美元。

  而裸心社主要在亚洲开拓联合办公业务,总部在上海,创始人高天成则来自南非。据官网介绍,目前裸心社在全球共有40多家联合办公空间,其中上海17家,北京6家,还有一些分布在香港、越南、澳大利亚和英国。

  根据香港《南华早报》早前的报道 ,2017年7月华兴资本对裸心社的估值为10亿美元,如果所传交易金额为实,裸心社身价将直接缩水一半。

  裸心社怎么就“裸了一半”?

  1. 运营不佳,人员流失

  根据猎云网的消息,裸心社过去一年在中国运营情况不佳,人员流失比较严重,有很多中层骨干人员已经跳槽到了国内其他的联合办公企业。

  根据迈点研究院发布的《中国共享办公空间品牌发展报告》,2017年10月,整个联合办公行业在运营能力指数上表现都欠佳,其中,WeWork领跑,而裸心社的运营指数不到前十名的平均数,排名倒数第二。

  

 

  同时,网络搜索的排名上,前十名中,裸心社排名第九,而排名第十的无界空间今年3月份就已经并入了优客工场。

  

 

  还有一组数据可以看出,当月,虽然裸心社在搜索和媒体评价的维度表现尚可,但其在运营能力维度的表现确实欠佳。

  

 

  裸心社成绩不佳,更重要的原因可能还是其扩张太快。

  2. 扩张太快

  随着联合办公行业的发展,从2015年开始,裸心社就在进行快速的扩张。

  2017年12月,裸心社宣布对Raise乐活办公空间进行收购。而后,仅仅时隔一个多月,2018年2月1日,裸心社还收购了澳大利亚高端办公空间品牌Gravity70%的股份。

  当时裸心社做好了进军伦敦市场的准备,还宣称要在亚洲新增40多个联合办公空间。如此,裸心社看似已经为自己的全球化扩张做好了准备。只是,火速扩张还是带来了一个很大的问题——缺钱。

  3. 融资不顺利

  自2015年成立,裸心社的运营资金一直来自于其母公司裸心集团,直到2016年,裸心社才完成了由香港基汇资本领投的3300万美元B轮首批融资。随后在2017年7月,裸心社传出启动C轮融资的消息,但这次融资并不顺利,至今没有落地的消息传来。

  当时,高天成在接受迈点网的采访时还说过,随着市场竞争日益激烈,合并和融资轮对于共享办公空间而言至关重要。他打算在投资者的支持下,继续迅速扩张。

  同年7月份,裸心社宣布与JustCo达成合并协议,试图在东南亚市场抗衡WeWork和优客工场,据说合并之后,其业务网络会扩大到六个国家九座城市。但是最后,这次合并不了了之,裸心社失去了一次大规模扩展业务的机会。

  随后,裸心社的扩展几近陷入半停滞状态。这样看,这次被WeWork中国收购,也就颇有些戏剧化。

  在搜狐作者thefuture的报道中也有提到,有业内人士在接受记者采访时说过:“裸心社资金出现问题早有预兆,很多新开的空间完全就是为了扩张而扩张,帐都没算明白!”

  对本土共享空间品牌有什么影响?

  对于两个外资背景的联合办公空间品牌的“合并”,国内本土品牌也有着自己的态度。

  米域创始人、CEO冯印陶认为,随着联合办公各品牌产品定位细分逐渐明晰,领跑梯队品牌,特别是资金实力雄厚、产品特色鲜明、运营能力强的品牌将聚拢资源占据优势。本土品牌更理解中国用户的需要,将最终胜出。

  星库空间创始人白羽也提出国际品牌要入乡随俗,“对于国际品牌来说,如何跨越文化和管理的半径,真正融入本地社会,将是一个严峻的挑战。”

  在短短几个月里,已经连续将三家同行纳入麾下的优客工场、共享际创始人毛大庆,也认为这次并购对国内的品牌不会有太大的影响,“裸心社和WeWork两个企业的文化基因比较类似,此类并购并不意外。对于国内本土联合办公企业不会有太大的影响。”

  其实,不管是“外来的和尚”还是本土企业,都有点“自顾不暇”,因为整个联合办公行业一直存在着亟待解决的痛点。

  首先,用户黏性不大。整个共享空间针对的用户群体本身有着流动性大、需求不稳定、时间不可控等特点。再拿最基础的营收来说,租金收入仍然占据很大一部分,财务模型不成熟,行业还没有找到盈利点,整个行业谈盈利都为时过早。

  再者,品牌与品牌之间的差异化并不明显。除了设计风格和品牌知名度,多数品牌能提供的服务都大同小异。这一点,头部部队相对更有优势,而这种优势也自然成了并购的一个充分条件。加上本身联合办公行业的本质就是服务,竞争压力下,为了用户满意,烧钱砸钱无可避免。资金雄厚的品牌活下去的机会更大,不受资本青睐的中小玩家,摆脱不了退出和被并购的命运。

  行业的洗牌一直是进行时。

  裸心社被并购,只是其中一个故事。对裸心社来说,在资源聚拢、行业整合的大趋势下,抱上有着相同外资基因的WeWork的大腿,应该算是最优解了。

二 : 小孩蛀牙用药补住了,药掉了怎么办

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三 : 门牙蛀掉了怎么办?

概 述

一年前,我的两个门牙中间开始蛀了,表面上看不出来,照镜子能看到门牙中间好像是镂空了一样,有时候吃东西的时候会被菜叶给塞着。[www.loach.net.cn]然后用牙签去清理,能戳到那个蛀了的空空的部分,一戳就会些刺痛感。好像是一个小洞来着。我担心会这个洞会也来越大,然后殃及整个门牙。所以老爸就赶紧带我去了一个牙科朋友那里,最后问题得到了解决。

步骤/方法:

1经过牙医的检查,牙医说这是蛀牙了。牙医说我的蛀牙不是由于甜食吃太多引起的。而是由于牙齿不整齐所导致的。按牙医的话通俗来说就是“门牙被挤到了”。所以才导致了蛀牙。还好发现得早,可以通过修补来解决。一旦晚了,可能得拔牙然后装假牙了。

2医生先给我打了麻醉针,然后给我的蛀牙做了清洁,然后把门牙锯短一些,再给我的那个洞里面加了一些乳白色的胶体。牙医大概在我的嘴巴里面捣鼓了半个小时吧,就好了。并交代了一些关于生活方面的事情就可以。

3做完牙齿的修复手术之后嘴部会有些僵硬,因为麻醉药的效力还没有过,这是正常的。然后接下来就是一些问题要注意了:1、暂时不能够吃一些坚硬的东西,比如花生,饮食是以流质食物为主。2、尽量不要去触碰到补牙的位置,我坚持刷牙,但是刷着刷着就流血了,后来我改用了漱口水,还有牙线。3、不要用力去咬合牙齿,避免出血,等到慢慢看不出修补的痕迹的时候就可以咬合了。4、定期进行术后复查。

注意事项:

如果在修复牙齿之后发现疼痛的现象越来越严重了就要马上到医院去找医生复查。

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