如何玩转粉丝经济-粉丝经济时代 商家如何玩转粉丝营销

一 : 粉丝经济时代 商家如何玩转粉丝营销

  品牌推广就用这几招,七月活动立减500-1000元

  粉丝营销指企业利用优秀的产品或企业知名度拉拢庞大的消费者群体作为粉丝,利用粉丝相互传导的方式,达到营销目的的商业理念。比如小米有米粉、苹果有果粉、华为有花粉,各种名目的粉丝层出不穷。

  逻辑思维创始人罗振宇说过:未来的品牌没有粉丝迟早会死。未来很多企业可以没有自己的知名品牌,但是必须要有自己的粉丝会员,否则难以应对日益激烈的互联网竞争。也再次说明了粉丝的重要性。

  什么是粉丝经济

  粉丝经济是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。商家借助一定的平台, 通过某个兴趣点或利益点聚集朋友圈、 粉丝圈, 给粉丝用户提供多样化、个性化的商品和服务,最终转化成消费,实现盈利。

  

 

  那么会有人问粉丝跟老客户有什么区别呢?

  其实粉丝营销跟老客户维护一样,都是需要精心去进行呵护的,那么粉丝跟老客户区别在哪里呢?

  1、老客户是在店铺重复购物过的客户,对于店铺本身的产品是有一定认知的,但粉丝可能很大一部分是没有购买过店铺产品的观望者;

  2、对于老客户我们可以直接进行商品的促销推广以及销售,但是粉丝不行,因为粉丝关心的是你的内容,而不是产品。试想如果papi酱不去发那些逗比搞笑的视频,而是在直播里面天天发广告,她的粉丝还会继续关注她么,我想很可能不会?

  如何玩转粉丝营销

  做粉丝营销,核心的是要有一个和用户链接的点,还要有一个能够和用户顺畅联系和沟通的渠道或平台。只有持续的与用户发生关系,才能加深对用户的印象。现在商家用的比较多的就是微信,现在微信用户已突破8.9亿,并且中国用户30%的时间也都是花在微信上的,是一个很好的选择。

  吸粉聚粉:选好平台之后就要考虑如何快速吸粉、聚集粉丝了,现在很多天猫商家都在用聚客通社群营销工具,通过好评有礼和短信营销,借助微信红包可以快速把客户聚集到微信公众号上。

  活粉(留存):需要通过优秀的内容以及活动来留住粉丝、黏住粉丝。可以借助聚客通的新品标、买家秀、会员积分、签到有礼、刮刮乐、大转盘等与粉丝互动,增加粉丝的黏性、活跃度以及忠诚度。

  复购(转化):把粉丝养熟之后,也就是粉丝对你产生了信任之后,就是粉丝复购的时候,可以做促销活动,借助于聚客通的节日营销、优惠券等功能让粉丝下单购买,可以享受到作为粉丝的特殊优惠,还可以用聚客通的返利分销,让粉丝主动把自己的购物体验分享给朋友,引导朋友下单。这样朋友可以享受一定的优惠,自己还能获得红包返利,粉丝也就有了分享的动力,从而也达到了吸粉的效果,形成一个营销闭环。

  粉丝营销是当下所有营销中成长最快的方式,也是成本最低的营销方式,粉丝营销将取代4C营销而成为主流营销方式。

  本文来自聚客通http://www.juketool.com/article/62 转载请注明出处。

  作者:电商刀叔,微信:sodao15 欢迎加我一起交流店铺运营技巧及粉丝营销方法。

二 : 情色经济学:知性社区、坏男孩学院、春水堂如何玩转两性创业

  摘要:仅是成人用品B2C行业,在2017年也会突破百亿人民币的产值,与性相关的需求是最原始也是最基础的人性之本能,其市场繁荣必然将至。

  1982年,人民音乐出版社决定出版一本用于改善社会风气、弘扬正确价值观的图书:《怎样鉴别黄色歌曲》。

  全书近5万字,收录了中国音乐界各大名家的指导思想,如解放军艺术学院文化工作系主任周荫昌、歌剧《白毛女》的编剧之一瞿维、儿歌《小燕子》的作曲者王云阶等,他们将邓丽君的《蔷薇处处开》、《何日君再来》定性为“糖衣裹着的毒药”、“色情引诱之声和精神麻痹之剂”,代表资本主义社会的“一种不治之症”,试图苦口婆心的告诫年轻人不要堕落。

  不过,即使有着基于意识形态的自上而下的训斥,邓丽君的歌曲仍然是民间社会的主流兴致及谈资,从“文革”动荡中走出不久的人们开始脱离集体主义,将荷尔蒙的释放从阶级斗争转移到了个人价值。“白天听老邓(邓小平),晚上听小邓(邓丽君)”,也极其生动的诠释了中国这个传统古国在观念开放上的矛盾与维艰。

  直到1997年,“流氓罪”被从《刑法》中删除,关于那段荒诞岁月的记忆,才有了淡化的机会。有历史资料显示,在当年的“严打”中,喜欢跳舞、与多名异性发生性关系、甚至是身穿过于暴露的服装,都是可以被最高判处死刑的犯罪行为。据传,一名因与十多名男性发生性关系而被处以死刑的王姓女子,在临死前说了这么一句话:“性自由是我选择的一种生活方式,我的这种行为现在也许是超前的,但20年以后人们就不会这样看了。”

  她的话应验了,但那条逝去的生命却无法挽回。

  从提心吊胆,到争奇斗妍

  耻于谈性,是中国在大一统时代的政策共性。如康熙盛世,就不乏国家法令对情色文艺的干预,贩卖“小说淫词”者,需被杖责一百,流放三年。相反,当国家或是王朝并不稳定时,市井反多纸醉金迷,魏晋时期的声色犬马、民国年间的十里洋场,皆为佳话。

  现代中国在上世纪尾期的体制转型,再度以市场经济为驱动,开启了有着中国特色的“性解放运动”。最显著的标志,莫过于1988年,性教育被正式纳入中国中学教育的学科内容,尽管在具体执行上仍有诸多非议,但是“谈性色变”的紧张,已经刹车。

  中国第一家性用品商店——创建于1993年的北京——的店主回忆,他在开门营业时,常会发现店面橱窗又于昨夜被不知是什么人贴上了大字报,尽是辱骂词语,“有时候气得没办法,也只能撕下来继续做生意。”

  这家店铺的品牌“亚当夏娃”因为没有及时注册商标,被后来的许多模仿者沿用,将这对出自圣经的两对名字铺到了全国各地,也都经历了从遭受异样眼神到习惯坦然自若的阵痛过程。

  中国情趣电商平台春水堂的创始人蔺德刚并不认为自己是一个完全的性解放鼓吹者,他将自己的原则称为“性关系要保守,性行为要解放”,希望在伦理常纲的框架内解决商业问题。他说,“性,首先是人道,其次是乐道,最其次,是淫道。讳淫阉性,典型的泼脏水把孩子倒了,让人性分裂,让乐趣不再。”

  而起家于科普事业的果壳网,也将其网站上极其热门的一个群组“果壳性情”拆分出来,划了一支有着相同文化基因的团队来独立运作,并更名为名为“知性”的社区类产品,尝试深入这个细分市场。果壳网的创始人姬十三认为,“科学改变生活”可以有很多种,果壳是其中之一,知性也可以是其中之一,在统一的目标下,他乐见多种手段的实践。

  另外,与不失谨慎的前辈相比,没有历史包袱的“90后创业者”在两性产业上表现得更为乖张,对话题的制造能力也更加高效。马佳佳的“泡否”情趣商店、刘克楠的“大象”安全套、施俊钰的“icup”智能飞机杯,都在短时间内引爆公众眼球,玩法亦是天马行空。

  根据易观智库的市场调研显示,仅是成人用品B2C行业,在2017年也会突破百亿人民币的产值,与性相关的需求是最原始也是最基础的人性之本能,其市场繁荣必然将至。

  朱熹的理学思想多言“存天理,灭人欲”,同时期的西方也受宗教影响而大肆宣扬禁欲主义,这种错误和偏见延续了近千年,终因科技与经济的并进而落下帷幕,人们将其写入荒诞不经的覆满尘埃的史册,却并不怀念它。

  知性社区:用理性思维传播床笫之欢

  姬十三极为推崇果壳网的“孵化模式”,这在他看来,这是全员创业的企业文化与尊崇个性的团队气质相互糅合的产物,也是果壳在科普和人文两根桥梁之上的平衡之术。

  “我们只有激励,没有惩罚。谁提出了想法,得到了认同,我就给他配置团队去做,做砸了,你可以回来,有起色,就一直做下去。”所以在很多时候,姬十三并非果壳网的唯一决策者,比如果壳网在上轮融资时最被看重的资产MOOC学院,就是源自果壳用户自发组建的MOOC小组。

  知性的轨迹与MOOC学院十分相似,在果壳网的社区里,知性小组的流量始终居高不下,姬十三也没料到,汇聚在科普品牌底下的那帮“死理性派”在遇到两性话题时竟然别开生面的有些火花。

  陈言是知性的立项主导者,他说服姬十三,让知性可以脱离果壳的固有社区,相当于“自立门户”。“我们希望独立后有更多用户讨论‘如何让女友高潮’,而非‘当你高潮时大脑是如何运作的’”,陈言在招募团队时,也尽可能的选择那些有着相同经验的队友,比如两个运营,一个是人大性学会成员,学术是研究过中国娼妓史,另一个曾作为联合国志愿者,远赴埃塞俄比亚从事安全性行为宣传工作。

  “尽管可以,但我们并没有强化知性里的社交功能,用户可以通过私信约见,但这类信息不被允许出现在社区里,被约的用户如果感觉不好,也可以通过拉黑等手段来维持体验。”陈言认为,知性的独特性在于它解决用户问题的路径之短,在PGC方面,知性的大量文章出自中国知名性学家及男科、妇科医生之手。UGC这边,则有着一个匿名社区,一些可能不太愿意与具体身份关联起来的话题——诸如出轨、同性恋等——用户可以更为大胆的参与信息交换。

  在意料之外和情理之中的是,草榴社区是知性的第三大流量来源。草榴社区的“技术讨论区”虽然近年来多以社会时事的自由讨论遐迩闻名,但其版块宗旨却是顾名思义:以讨论情爱技巧为主题。因此,仍有不少严格意义上的标准用户,会将知性的内容往“技术讨论区”搬运,这些碎片化的回访,使知性社区平添许多从草榴社区慕名而来的“狼友”,这让陈言颇为忐忑。

  目前,知性的移动App有效激活用户为150万,年龄段在20岁到30岁之间。“这个阶段用户遇到的两性问题我们有把握解决,但我们还是希望在更早阶段的性教育方面做更多尝试,希望能够和联合国人口基金、卫计委、国家疾控中心以及教育部门一起改变中国性教育落后于时代发展的现状”,陈言同时表示,知性最大的竞争对手不是其他产品,而是各种来自民间的保守势力,这让团队比较苦恼。

  商业化方面,知性已与一些情趣用品的厂商开展合作,想要提供包括渠道在内的品牌及粉丝支持。另外——或许存在不小风险——知性的合作伙伴还包括民营医院这类专业机构,知性或可为它们输送医疗客户资源,而这是一个千亿级的市场规模。

  有点类似新浪微博和新浪的关系,知性也步入了独立融资的旅途,果壳网承担着天使投资的角色,未来逐步引入新的VC,团队也会和独立公司签订劳动合同。

  坏男孩学院:走在“去两性化”的途中

  “扔掉你的球鞋和T恤,去量身剪裁几套精品西装,永远别踏进GAP哪怕一步,请她喝一杯,即使她不要,你也要坚持,不要谈论自己,只谈她的事情,保持倾听和神秘,让她产生被讨好的感觉,把约会当成一场游戏,让她最终非常开心因为自己有机会和你一起离开酒吧,到你的家里去……”

  这是2011年的美国爱情喜剧电影《疯狂愚蠢的爱》里,由瑞恩•高斯林饰演的一名泡妞高手的言传身教。而这部电影,也被称为“PUA”的商业教科书。

  “PUA”是“Pick-up Artist(搭讪艺术家)”的缩写,它发源自美国的前沿两性文化,主要用于剖析男女之间的思考模式、以及站在男性立场上培养情场达人。2010年,美籍华人巫家民回到中国,被他一并带回来的,还有一整套PUA理论及技法。

  巫家民的创业项目是坏男孩学院,其用户绝大多数为男性,共同特征是感情失败——或是干脆就没有开展过一段感情——这群雄性地位受到打击的用户,希望在坏男孩学院师从某一位导师,并顺利学得御女之术,走上人生巅峰。

  “在我们网站上,用户最高峰的购买时段是夜晚11点到次日凌晨1点,这个和很多电商平台是不同的。因为在这个时间段,通常是男人最空虚和最脆弱的生理期——搞不好他才刚刚撸完管,或是跟女神发短信而没有收到回音——所以就会在我们这里完成冲动性消费。”巫家民的坏男孩学院汇聚了中国大多数的“PUA”导师——是的,这个行当也有着一个圈子——这些导师在网站卖课,包括标准化的录音、远程的课程直播以及线下手把手的实战,最后由平台和他们进行分成,坏男孩学院通常会收取18%的佣金,并以流量扶持某些优秀的导师。

  2009年,巫家民和英美等国的“PUA”大师一起,7个人在纽约一间酒吧用一个晚上的时间成功搭讪了200多名姑娘,最后他们就像挑选猎物一样,把“看得上的”80多个姑娘轮流带到VIP包厢“锁定”,巫家民形容他的这些同僚为“战神”,“有女人在当场为他的大腿内侧吻了一个口唇印,除了没能当场做爱之外,其他能做的都做了,最后带了两个妞回酒店。”

  巫家民自幼生活在美国,早年对中国的了解并不多,但是当他从纽约飞到北京,很快就发现了母国的变化,以及某种违和感。“社会从封闭到开放的过程是不可逆的,中国正在适应全球化的趋势,这点很好,但是金钱在男女关系中的比重直线上升,这就太畸形了。”

  在坏男孩学院,用钱搞定一个女孩,是最被看不起的行为,巫家民将之称为“嫖客思维”,“很简单的,很多新人进来都会问,该在哪儿请女孩吃饭,然后那些导师就会扭转他的习惯,说你应该让女孩请你吃饭,我们就像是一群跟社会主流价值观对着干的人。”

  尽管“约炮”已然成为一种都市场景的流行心态,但是巫家民却不太愿意将他的事业锁定在两性领域。他常将《花花公子》作为坏男孩学院的远景参照物,认为由开创一种生活方式进而实现商品化,才是坏男孩学院的使命。“我去过一次休•海夫纳(《花花公子》创始人)的派对,八十多岁的他,身边还围着三个美艳惊人的女友,而那个兔子头像,已经印到了杂志之外的箱包、影视、服装和化妆品上,我当时就想,这样的人生才是完美的吧。”

  春水堂:有放纵,才有放心

  “情趣用品行业的大时代到了。小而慢的,会被边缘化。小而快的,也许长大,也许呛水而死。这行业将很快成为大家伙们的竞技场。高下,两年立判。”2013年,春水堂的创始人蔺德刚发了这么一条微博,接下来的两年,春水堂连续融资总额达到1亿人民币,快速奔跑起来。

  但是,若是考虑到春水堂早在2003年就已成立,也就是说,此前,蔺德刚和他的春水堂在未获任何资本支持的条件下,独自活了十一年。

  2008年,苦于宣传乏术,蔺德刚自己跑到天涯社区上发帖,长篇连载《情趣店里那些事儿》,帖子很快逼近百万点击,外面转得也到处都是,出版社的编辑找上门来,说服蔺德刚出版了一本书,他也成为了一个小有名气的两性生活专家。

  但是春水堂的业绩,还是没有显著提高,蔺德刚事后总结得失:“当一个人敢拿自己的脸去营销的时候,大多数情况下是可以信任的。但是,身份并不是业绩的发动机,充其量只是润滑剂,所以在上面浪费太多时间,不好。”

  当两性市场的主力消费群体由相对保守的“60后”被更注重个性表达的“70后”和“80后”所取代时,市场的爆发让坚持下来的春水堂很快尝到了第一波红利。“2005年以前,以自慰为主要目的的消费占到消费总额的七成以上,这个比例在3年内就下降到一半,最后萎缩到了不到20%”,在蔺德刚看来,这才是高频、稳定且能够提升商品品质的市场需求,而来到春水堂的消费客户,有伴侣的比例也上升到了80%,这是一个相当健康的数据。

  获得投资之后,春水堂开始试水一些大手笔的商业化活动,如自造“69节”促销概念、试水针对特定人群的智能硬件等,蔺德刚还称春水堂未来可能会推出“亲密关系培训业务”,教导用户如何处理二人世界里的一些问题。

  以及……

  计生委曾在2013年发布报告,称中国每年人工流产多达1300万人次(实际可能超过2000万),已经位居世界第一。这个数字引起截然不同的争论,一方坚持这是性开放带来的恶果,让年轻女孩频频躺上流产台是社会之耻,另一方则认为,中国的性教育未能跟上性观念及性行为的开放,才是导致流产率畸高的罪魁祸首。如前文提到过的知性,其团队初心之一,就是希望普及两性的健康常识,让因为各种失误而不幸死于人流病床上的女性数量可以因此而减少。

  美国曾在二战之后经历婴儿潮,并诞生了被后世称为“垮掉的一代”的断层标签,他们在越战时期打起“Make Love,Not War(要做爱不要战争)”的口号在公开场合大行云雨之欢,并整日沉醉于大麻等软性毒品。但是,也正是这“垮掉的一代”,为美国创造了一系列的科技与经济腾飞,包括比尔•克林顿、史蒂夫•乔布斯、斯皮尔伯格等人在内,都深受那个主张人性自由的时代影响。

  两性是人性的起点,其能否挣脱枷锁,决定着人们有无权力在不被阉割的情况下行使自由,并确信“人是身体的主人”这一底线。连陈旧的《圣经》都认为两性是在神的框架内所约定的美好活动:“要使你的泉源蒙福,要喜悦你幼年所娶的妻。她如可爱的麋鹿,可惜的母鹿。愿她的胸怀使你时时知足,她的爱情使你常常恋慕”。(箴言5:18,19)

  所以,针对两性产业的空前兴盛,野生的卫道士不必气势汹汹的指责世风日下,因为这是从蒙昧到明智的必经之路,也是从工具到使用者的共同选择。

  更重要的是,相比日本和美国在这个行业里的探索,中国尚且处于邯郸学步的阶段,这里的创业空间恐怕大得惊人。

三 : 戏说自媒体和粉丝经济如何“一家亲”

  说起自媒体,粉丝经济就成为不能绕开的话题。不过对于粉丝经济,并不是所有的自媒体都能正确对待,有些朋友以为既然粉丝关注自己,那么就是对自己绝对忠诚,在他们身上无论采取什么“措施”都能得到百分百的拥护,比如付费阅读,比如营销广告的介入,但是事实呢?其实互联网粉丝经济是一大趋势,但这个趋势并不意味着我们可以针对它肆意为之,很多时候粉丝经济带给我们的未必是直接的商业利益,我们依靠这个基础可以有更多的作为,那些盲目挖掘商业利益的短期行为只能是更快葬送自身的自媒体生涯,那么在我看来,粉丝经济对于自媒体能有哪些帮助呢?或者对它应该怎样正确认识呢?

  粉丝经济不能盲目利用,但可以帮助挖掘产品需求点。说个简单的例子,小米的成功很大程度上来自粉丝的支持,对于大家的支持,小米也是比较知足,每推出一款新品,价格都是行业最低的,但是聪明的小米显然不会只做不赚钱的生意,通过调研小米了解到大家对于充电宝,平板之类的需求也很大,因此借助小米手机的吸引力,小米开始扩充自己的产品线,到后来直接做起了电视,而这就是合理利用粉丝经济的实例。将心比心,自媒体对于粉丝的支持是否也应该好好想想其他的商业行为,羊毛可以出在羊身上,但是与其强硬的破坏原本的传播渠道不如将这种影响力转嫁到其他方面。据我所知,有些教育培训类的自媒体除了会定时更新自己的推送内容,还会依靠自身的品牌实力展开线下的培训,比如股票投资、建站技巧等,先通过案例让其信服,进而展开自己的核心业务,项目之间的连接没有任何节点,让我们感觉一切都很自然,如果这些自媒体在推送文章的时候就间接插入自己的营销广告、推行付费阅读的话,那么效果又会如何呢?

  粉丝经济绝对不是盲目崇拜,自身实力才是关键。很多时候自媒体都将粉丝经济纯粹的理解为粉丝对其的崇拜。其实崇拜这个词用的并不恰当,大家关注你并阅读你的内容,主要还是认同你传播的价值观,之所以成为你的粉丝还是希望能从你那更多的获取有价值的正能量。但是我们能将这些当做是盲目的支持吗?显然不行,用户的本质是趋利避害,你能给与关注者价值,对方才会关注你,倘若哪天你的实力不行,无法产生更多有价值的内容,那么用户的流失也就成了必然。因此,我更愿意将粉丝经济理解为我们营销的原始推动力。但对于这种推动力,大家要明白它的核心在实力。其实老罗的失败就说明了过分自信的营销会让大家对产品有着虚高的期待,这对于产品的推送是一个不小的压力,如果产品无法达到大家心里的预期,那么粉丝会立即倒戈,开始吐槽产品的不足。因此,无论你想针对粉丝经济又怎样的利用方式,你都要明白自身实力和推送内容都是硬件,这是一切发展的核心要素,不能有半点含糊,如果说做不一,那么粉丝的倒戈就成了必然。

  粉丝经济同样脆弱,需要精心维护。在这个时代,粉丝的性质发生了根本的变化,以往我们认为粉丝就是我们的追随者,只要自己做好本职工作,定时给他们提供价值的输入,让他们从我们这学到真实存在的东西,那么用户的增长就是时间的问题。可是效率和用户体验同样是我们追求的东西。有了效率,我们可以降低自己的产品运转周期,有了用户体验就等于有了口碑,发展阻力也会在无形中不断降低。古往今来,只有用优质的产品和优秀的服务维护好本身的客户群体企业才有可能做大做强,相反一味的追求利益而忽略消费者感受的行为最终会导致企业销量下降,顾客流失,企业业绩也终将江河日下。因此我们要理性的认识到粉丝经济虽然是我们发展的推动力,但是他们也需要维护,加强与其沟通交流会让用户的与自媒体的距离感瞬间消失,提升粉丝的粘度。比如刚入行的时候,我会在微信上与松松老师交流,本以为我是一介草民不可能得到回复,但是松松老师还是针对我的提问做了很详细的解答,这件事之后我就认定他是自己行业的偶像,不论技术还是人品,因此直到现在松松老师的一切项目我都是无条件支持。现在大家都在讲究粉丝经济,希望可以借助他们的力量实现产品的逆袭,可是谁又能替粉丝着想,一味的被“当枪”,倘若你能将这种思维反转一下,那么我想说你得到的支持力度要远比你想象的大。

  粉丝经济不是忽悠买卖,成为稳定客户才是关键。可以说粉丝客户具有很大的不稳定性,维护好粉丝客户并将它们转化成品牌的忠实客户才是自媒体营销要打的一场硬仗。就像文章最开始说的那样,粉丝可以将你推向高峰,也可以将你置入深渊,如果做产品怀揣着一种相互利用的心态,那么事情的结局往往是最坏的。在我看来,粉丝经济绝对不是忽悠买卖,像一些自媒体盲目提升付费价格而引起怨声载道的时候,我就知道他们这就等于自杀行为,当你自身的实力无法承担起你的野心时,你就要多沉淀。我们追求的不是粉丝经济的短暂效益,我们要的是长久的支持和由此带来的持久影响力。就好像一些自媒体在做产品的时候,总会看重用户的反馈一样,因为他们将一切都视为长期的商业行为,也正是因为这份执着,才使得自媒体的高低优劣得以显现,苹果为什么能卖这么多,这么贵,它对于粉丝的沉淀策略真的值得我们好好学习。

  对于自媒体与粉丝经济之间的关系我想大家都会有自己的见解和看法,或许我们的意见不完全一致,但还是希望今天分享的可以帮助大家,至少对大家有所启迪。文章来源:广州手机网站建设www.idea2003.com ,转载请标明文章出处,谢谢合作 。

四 : 网站运营:看这个粉丝站点如何玩转 Instagram

  移动互联网业界热衷于研究 Instagram ,研究这个图片社区为什么能迅速崛起,研究他们如何 Hold 住一千万用户,研究客户端的操作体验。

  但是,有人研究过 Instagram 的粉丝站点吗?比如这个 Instagramers.com (注意拼写)。

  

 

  作为 Instagram 的忠实用户,我喜欢收集与它相关的各种资讯,周边产品,第三方应用等等。渐渐地我发现一个狂热的粉丝站点,对推广一款产品有着不可估量的作用。来看看这个粉丝站如何玩转 Instagram 吧。

  整合线上线下关系

  不管是 Instagram ,Flickr,Tumblr 还是 Photobucket ,它们都是典型的线上社区。最基本的模式莫过于:一群人把自己拍摄的照片展示出来,引得另一群人围观,然后发出“Cute!”“Cooool”之类的评论。摄影师与围观者之间只能形成一种虚拟的弱关系。

  

 

  现在 Instagramers 这个粉丝站要做的第一件事就是把线上的关系搬到线下。它已经在世界上 152 个城市和地区建立了群组,每个群组有自己的专用 IG 账号(Instagram 的简称),例如上海站点是 @IgersShanghai ,巴黎站点是 @IgersParis,罗马站点是 @IgersRoma。

  

 

  每个本地群组有一名或多名联络人,被称为 Local ManIger,他们可以组织外拍活动,挑选优秀照片,还负责维护一个 Facebook 页面和一个 Twitter 账号。

  跟传统的摄影俱乐部很像?没错!但是这种线下组织更为随意,更符合 Instagram 的精神,他们产生的作品也更容易交流。比如说举办一次聚会,产生了几张不错的照片,当天就利用 Facebok 和 Twitter 把照片传播开来。这些照片得到了足够多的“赞”之后,便能登上 Instagram 的“热榜”。

  对于草根摄影师来说,无疑是扬名立万的好机会。

  整合优质内容

  你是没有接触过 Instagram 的新人?那首先要面对的问题是:“怎么发现好看的照片?怎么发现有趣的摄影师?”

  在内容的推广上,这个粉丝站点也有自己的独到之处。

  第一是优秀作品选登,这个栏目被称为 FlashOn

  第二是摄影师访谈,这个栏目被称为 FocusOn

  第三是优秀扩展程序推荐,这个栏目被称为 Apps

  

 

  此外,他们还用一个小版块展示当天的最佳照片,直接链接到 PHOTO OF THE DAY,这里的更新频率很快,属于快餐文化。这里的照片质量不一定是最高的,因为有些话题人物(例如乔布斯,奥巴马)的照片会被粉丝们推荐位“今日最佳”。

  周边产品

  Instagramers 粉丝站也制作自己的周边产品,目前是 T 恤衫和手机墙纸。 T 恤衫放在 Facebook 上展示,售价在 13 – 19 欧元之间。

  

 

  手机墙纸就很简单了,直接点击他们制作好的图片,保存即可。

  保持跟 Instagram 团队的联系

  作为粉丝站点,自然要跟产品团队本身保持良好的关系。好在 Instagram 的创始人只有 4 个,挨个采访一边也花不了多长时间。

  实际上,Instagram 创始人 @kevin 和 @Mikey 不止一次接受过访谈,讲述过很多产品背后的故事,也分享了用户数爆发的喜悦。

  

 

  最后的话

  我还是坚持那个观点:Instagram 是一个由内容驱动的优质图片社区,正是因为有众多优秀的摄影师乐于贡献自己的照片,才得以发展。

  从产生内容和推广内容的角度上来说,粉丝站点的作用相当重要。这个经验足以被国内的产品运营经理借鉴借鉴。

五 : 粉丝经济 公众平台的流量如何变现?

  前言

  越来越多的人发现在互联网中有很多地方,有很多方式可以获得各种各样的信息,在如今的这个大数据时代,数据就是效益,信息就是资源,很多在现实生活中苦苦挣扎的人,在网络世界里可以活的很潇洒,很充实就是这个原因

  

 

  前段时间说过有关微信公众平台的一些内容,今天讲解一下流量变现的内容,越来越多的人开始做自媒体可能不只是因为兴趣爱好和专业需要,另一方面也涉及一些经济效益的获利,如今在微信公众平台上能赚到钱的人不算少数了,今后也会越来越多

  今天就聊聊微信公众平台流量变现的那点事,为热衷于自媒体行业的新伙伴们提供一些实用的干货…

  一, 前提条件,公众平台

  这个很多做自媒体的应该都知道,如何去注册,如何去编辑,如何去发布,如何去排版,这些基础的内容有不了解的可以百度一下,先学会拥有一个属于自己的公众号,可以是个体也可以是企业的

  

 

  今天的内容以微信公众平台为例,当然现如今可以流量变现的并不只是微信公众平台这一个方面,像头条号、企鹅媒体平台、QQ公众平台、微博、博客等平台都是可以的,一般流量变现靠的还是转化,既然是公众平台,拥有一定的关注群体和粉丝数量也是必不可少的

  一定数量的关注群体和粉丝数量是流量变现必不可少的必要条件,这也是公众平台和自媒体平台的基础,如何吸引粉丝关注,积累一定数量的粉丝群体,这个不同平台的方式不尽相同,但是方法是很多的,需要的可以自行了解一下

  二, 中坚力量,粉丝群体

  这里关注群体和粉丝数量很多都是有限的,很多人都会去尝试很多方法去增加关注群体和粉丝数量,这里除了推广方法和活动方法外,更多的建议可以结合平台去做,用营销的手段去做

  

 

  粉丝数量和关注群体这个会慢慢提高的,前期的话先做好内容和已有粉丝数量的活跃度就可以了,随着很多新媒体的流行和利用,很多行业都有了新的发展,粉丝关注群体也演变成了如今的粉丝经济,也验证了那句,社会化营销离不开人,有营销就有利益关系

  带动粉丝活跃度,这里建议有条件的话可以结合多个自媒体平台去做,因为每个自媒体平台或者公众平台都各有各的优势,有时候需要结合利用起来,需要做的更多的还是利用多个平台整合资源,再考虑营销或者流量的事情

  三, 利益手段,流量变现

  最近有很多的人咨询了解关于公众号能变现的问题,这里就拿出来说一下,公众号或者自媒体平台的流量变现,最主要的是针对一些广告投放和阅读数量带来的效益,最常见的就是微信公众号在拥有一定粉丝数量和关注群体之后能申请到的流量主功能,按照广告投放质量获得收入

  

 

  像一些媒体平台的更多的可能还是依靠阅读量和关注量来获得收入,一般可分为直接的和间接的两大类方式,每个的获益标准也不一样,例如:像今日头条这样可能更多的是偏向于阅读量和曝光量,像微信公众号这种的可能是依赖针对广告投放的质量,像微博这样的自媒体更多的可能是一些营销手段和名人效应带动的经济获益,获得利益的方式不尽相同

  就微信公众号来说,除了服务号和企业号,服务号可以是在企业提供服务的同时获得转化之后带来效益以外,这里以订阅号为对象来说,最多的还是用流量主功能获得经济收入,这里简单说一下微信订阅号的一些功能:

  1. 推送内容功能

  2. 原创功能

  3. 广告主功能

  4. 流量主功能

  5. 赞赏及留言功能

  6. 可开发功能

  微信订阅号的功能包括但不仅限上述的功能,利用上面的一些功能相结合可以在运营公众号的同时好的一些经济收入

  除了一些基本功能以外,常用的还是广告主功能和流量主功能,有投放有收益,流量主这一方面,现在的要求是拥有原创功能的粉丝达到1W即可开通,无原创功能的粉丝达到2W即可开通,获得一些经济收入,当然这个收入的多少和粉丝数量也有着一定的关系,更多的还是需要运营者的方式方法,据了解有一些朋友的公众号的月广告收入可以在1W以上,也有的朋友则是一天7K-8K左右,所以收入的多少除了粉丝数量外还要看运营着的内容及管理方式了

  总结

  今天就网民咨询的一些关于公众平台及自媒体平台流量变现的问题做了简单的分享,如何利用公众平台带来收益,更多的还是运营方式和内容质量上,现在的大数据时代,信息时代,各行各业都隐藏着商机,需要去了解去发掘,微信公众平台利用社交和自媒体优势能将流量变现和流量转化相结合,运营者可以多去了解和实践

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