昙花一现为韦陀-自媒体和网红是否会像站长一样成为昙花一现?

一 : 自媒体和网红是否会像站长一样成为昙花一现?

  继东风风光邀请近百名网红参加发布会之后,网红似乎快成为新闻发布会的标配,于是很多人开始讨论自媒体是否会衰落,“铁证”就是自媒体人已经和最后排的保安坐到了一起。

  

 

  这个说法我觉得有点不靠谱,毕竟专业性是完全不同的。

  从流量的角度来说很多自媒体人是不及网红的,但是从行业的影响力上来说,自媒体更能帮助一家企业快速在行业内被知晓。虽然这种知晓带着一点圈层内自嗨的成分,但是对于谋求资本曝光的企业来说,这也已经足够了。

  不过今天我主要想聊的不是这个,而是快要被遗忘的站长。

  通过站长的故事,来说一说自媒体和网红。

  如果把站长、自媒体和网红放在一起做对比,我们可以发现,这里面有很多东西是惊人相似的。他们都是在科技推动下的话语权解放的受益者,都被视为草根创业的福音,但是做为先行者的站长们已经不见了踪影。

  自媒体和网红会是昙花一现吗?

  1、站长的黄金时代

  2010年7月15日,CNNIC发布了《第26次中国互联网络发展状况统计报告》,有一个数据比较有意思,那就是截止报告统计时间,中国的网站减少了44万个。

  时间往回推五年,微博平台开始在国内流行。

  2007年5月,王兴成立了饭否网;

  2007年8月,坐拥4.1亿用户的腾讯上线了滔滔;

  2009年7月开始,饭否滔滔停止运营,叽歪、Follow5、9911开始进入人们的视野。

  最重磅的要属2009年8月成立的新浪微博,这一年微博以摧枯拉朽之势横扫互联网,成为那个时候的独角兽,无数草根大号开始强势崛起。

  站长的衰落和草根大号的崛起之间有什么必然关系吗?

  我觉得多少有一点关系的,为什么这么说,这得从站长从业动机讲起。

  2010前后是个什么时代?

  那是一个互联网在经历了泡沫之后,快速复苏的阶段,无数人都梦想都能够通过互联网创造财富神话,最能接近梦想的方式就是去做一个网站。

  那时最通行的做法,就是下载一个源代码,回来改一改,用机器人全网扒内容,快速把流量做上去,然后加入广告联盟赚取广告费,那时广告还是一门好生意。这种玩法到现在依然是很多草根创业的主流做法,主要集中在一些地方论坛上。

  这事我也做过,但是没成功,但是有人成功了。

  最著名的就是号称站长之王的庞升东,先后创办了51.com、2345导航和多特下载站。

  在个人网站里面最多的就是下载站,简直可以称之为内容缺失时代的刚需。其它的还有人人都是产品经理的老曹、hao123的李兴平、265的蔡文胜以及梁耀明的站酷等等。

  改变了整个网络小说界的起点中文网前身以及榕树下也是从个人网站做起来的,夭折的恶魔岛动漫世界曾经是国内最大的动漫论坛,还有因为版权问题转型美剧社区的人人字幕组曾经也是个人网站。

  那时个人网站基本分五大类:社区论坛、下载站、导航站、电子商务以及资讯站,其中最火的就是下载站,这个现状一直持续到今天。

  那么红极一时的个人网站为什么忽然消失了?

  2、站长们都去哪了?

  早期的站长最后出现了分化。

  51的庞东升、站酷的梁耀明、hao123的李兴平、265的蔡文胜、榕树下的朱威廉以及人人都是产品经理的老曹等等,完成了个人站长的转型,有些成为了企业的创始人,带着网站走向了正规军的道路,有些成为了投资人或高管。

  还有一些站长在新的浪潮中转型成为了自媒体人,比如卢松松、和菜头等。

  剩下的站长要么利用个站的流量成为了微博大号,要么因为内容的特殊性死掉了。

  3、站长、自媒体和网红区别在哪?

  和站长相比自媒体和网红要幸福的多,因为不需要去考虑太多技术上的东西。

  做为一个站长要操心的东西太多了,比如怎么搭建一个网站、怎么修改网站的模板、怎么做好SEO的优化以及怎么防止灌水机对网站的“屠杀”等等。

  早期的站长多是半路出家,几乎都是自学了建站的知识,纠其原因是那个时候互联网的基础设施并不完善,搭建个人网站是踏足互联网唯一可行的方式。

  但是今天互联网的基础设施已经相对完善了,微博、微信、公众号、新媒体平台、知乎、豆瓣、分答、百度知道、贴吧以及各类直播平台等等,每一个人都可以找到适合自己的平台去展自己的专业、个性以及生活,每一个平台上都有机会成长为大V。

  自媒体和网红相对站长而言,创业的硬件门槛降底了。

  但是相对的,软件门槛却被抬高了。

  以前站长虽然需要解决很多技术上的问题,但是却可以通过SEO以及自己最害怕的灌水方式来给自己引来流量,站长需要做的就是全网扒内容来给用户阅读、观看或下载。

  相对站长而言,自媒体被要求要专业,网红被要求要有趣。

  这是自媒体和网红能够持续生存的核心价值。

  个人网站恰恰缺乏的正是这两点,多数个站之所以会昙花一现,正是因为内容上并不专业,他们依靠机器人全网扒内容来填充网站,通过大量的广告来获取利溢。

  在内容缺失的互联网早期,这种玩法是行的通的,但是当内容过剩的时候,瓶颈就显露出来了。

  站长、自媒体和网红,正好对应了三个阶段。

  当技术不再是问题的时候,内容是拉开距离的方式,当内容不是问题的时候,我们能够去拼的就是人格特征了。

  站长是拼的是技术,自媒体拼的是内容,而网红拼的是个性。

  当然三则并不是独立存在的,真正能够玩的好的,能够存活下来的,必定是三方面各有所长或者互补的。

  自媒体或网红是否会成为昙花一现,我们或许可以从站长的衰落里面得到一些启示。

二 : 从红极一时到昙花一现 90后明星创业者们为何纷纷沉沦?

  2014年8月,IDG在北京开办了一场“IDG 90后创业者基金启动仪式暨90后创业者媒体见面会”,这笔基金规模1亿美元,用来支持90后年轻创业者以及围绕年轻一代生活方式和需求变化的创业者。

  郭列作为嘉宾参与了这场发布会。同时到场的还有他的好朋友一起唱创始人尹桑、V直播创始人刘靖康、Segment Fault创始人高阳、锐波科技创始人孙宇晨、POI互联网在线教育创始人夏鹏晔、Teambition创始人齐俊元等十多位88后创业者。

  那天,不大的场地被媒体、投资人、寻求合作者围的水泄不通,他们争相恐后地把名片塞进这些年轻人的手中。从那之后,郭列成为了“90后创业者”被歌颂的典型之一。

  脸萌的“一夜成名”曾让郭列的电话被打爆,这其中包括投资人伸来的橄榄枝、媒体的采访邀约,以及其他创业者听他分析行业的期待。那时候,郭列手机上的微信上的未读消息多到无法显示具体的数字,手机隔三差五就会接到陌生来电和微信添加好友的申请,有段时间他甚至无法正常接听电话,任由手机在桌上不停震动。

  与“成名”伴随而来的还有对团队的盲目自信。现在,经历过创业高峰和低谷的郭列回忆起过去那段经历时对腾讯科技坦言,和很多年轻创业者相似,脸萌的成功曾让他急于求成走过不少弯路,而现在,“90后创业者”的标签已经成为过去式。

  膨胀与低潮

  郭列最早被外界关注到是在2014年。起因是一款名叫“脸萌”的可以做个人定制的拼脸软件,曾经有一段时间,微信里的许多好友都换上了通过脸萌自制的微信头像。随后脸萌销声匿迹,郭列在很长一段时间里沉寂下来,直到2016年他的第二个项目Faceu再一次刷爆朋友圈时,他才重回大众视野。

  曾经红极一时的郭列毫不避讳地反思曾经因为过于“膨胀”吃过不少苦果。

  

 

  生于1989年的郭列从华中科技大学毕业后加入到腾讯,2013年离开腾讯创业,并在2013年底的时候创办了脸萌。

  2014年5月5月30日,脸萌在 iOS和Android 端的下载量分别为 9万和4.5万,5月31日为12万和9万,6月1日为19万和11万,6月2日为34.8万和20万,到了6月3日下载量已经接近100万。成绩最好的时候,脸萌曾经长期占据App Store排行总榜第一名。

  这和刚刚离开腾讯时既没资源也没有资金的时候形成了巨大的反差。“公司发展顺利、被大家关注到的时候,我们什么都想做,觉得自己什么都可以,对同伴的要求也会更高。”郭列对腾讯科技表示。

  这样的后果是,郭列在团队扩充和人才筛选上开始显得过于急功近利,对团队中的老成员包容度也明显不够。当时郭列迫切地希望团队可以快速成长为一家“大公司”,却忽略了一个重要因素——一家成功的创业公司需经过多年的积累和沉淀。

  在团队招聘上也显得过于理想化。因为被外界定义为“90后创业者”,郭列希望自己的团队年轻化一些,因此他开始用年龄和性格作为条件亲自筛选求职者,比如只招90后,而不是看实际工作经验,或者是和团队的匹配度。“当外界给你打标签的时候,你就想迎合这个标签,所以往往就会犯一些理想主义的错误。”

  在为Faceu这个新产品招聘时,郭列还遇到了一些麻烦。比如总会有人担心这个产品到底能维持多久,郭列就得耐心和对方解释新产品到底要做的是什么事,但仍有很多人直接决绝了,而即便有人愿意谈谈,等郭列急忙赶过去,才发现对方只是想见见做出脸萌的到底是个怎样的人。

  随着脸萌的热度逐渐降温,一个未曾被察觉的低潮正在向这个年轻人和他的团队走来。比如外界开始发起对脸萌的质疑,类似“火一把就死”、“流行产品”的评价越来越多的出现在媒体上。事实也证明,脸萌迎来了“天花板”——用户对于这款产品的热衷度并没有那么长久。

  大概在2014年9、10月脸萌做到海外总榜第一后,团队就不再花大力气在这款产品身上,而是寻找下一个新项目。当时团队提出很多解决方案,比如做一个有弹幕的朋友圈,但这个产品做到一半就“夭折”了。郭列说主要原因是当时太浮躁,到处出差参加活动,产品做得很烂,团队也很散漫。

  包袱与压力

  与脸萌的意外成名不同,郭列对第二个项目Faceu寄予了更多期望,同时包袱和压力也随之而来。

  对于脸萌这个产品,郭列起初并没有心怀太高的预期,对于他来说无论吸引10万用户还是100万用户都是一种“惊喜”,对产品也没有长远的计划和打算。而当脸萌得到不错的反响时,郭列希望Faceu可以更多考虑持续性发展。

  彼时充满自信的郭列认为只需最多三个月的时间就能把Faceu做出来。他当时认定既然原来的团队可以做出脸萌这么大量级的产品,那么做Faceu这样的产品应该没问题。但现实给了他重重一击,Faceu用了一年时间,这大大超出之前的预期。

  到第三个月的时候,Faceu非但没能如期上线,反而不停的被推迟,郭列对过程中不断改进的版本也颇为不满。那时候他才意识到,原来凭借原来脸萌团队的经验是做不出Faceu这样技术门槛更高的产品的,于是又重新招人做了大半年,直到今年年初产品才得以上线。

  

 

  Faceu的前期花了9个月的时间用于设计,增加特效之后才开始拓展社交功能,所以相比只是作为脸部优化工具的脸萌来说,Faceu可拓展性大大增强了。

  这段曲折的经历也让郭列明白了两个道理,一是清楚地认识到自己团队目前的实力;二是不能太急于求成,想两三个月做出超过QQ和微信的产品是不合理的。与起初做脸萌时“一直往前冲”的状态不同,郭列现在会尽量让团队保持一定节奏感。

  在接受腾讯科技专访的这段时间里,Faceu团队正在不断进行新的尝试,据说这个暂时不能透露的新功能需要较长的研发周期,郭列形容他们正在“憋大招”。

  至于脸萌,现在已经被“封存”了起来。

  后来有很多人想在脸萌里加广告,也有人让郭列把脸萌卖了,但他都不愿意。他至今都很珍惜脸萌这个作品,干脆就让它一直封存在那里。“毕竟它是我创业做的第一款比较成功的产品。它实现了我的一个理想——带团队做一个App Store排行榜第一的产品。”

  摒弃标签

  “眼看他起高楼,眼看他楼塌了”。这句话用来描述过去两年里部分有关90后跌宕起伏的创业故事似乎并不算太夸张。

  大概从2014年开始,“90后创业”开始被频繁提及。和80后相比,他们更早接触移动互联网,思维多变不拘一格,深谙年轻一代的新消费需求,懂得自我炒作和事件营销;他们不再认为上大学是人生的必修课,坚信创业这件事越早越好。一时间,媒体和资本的热捧让90后创业者成为创业领域的焦点,IDG甚至准备了一支规模1亿美元的基金专门投资年轻创业者。

  然而仅两年时间,一些曾被光环围绕的90后创业者就开始跌下“神坛”,人们这时才幡然醒悟,原来他们并非所谓的“创业天才”,在畅谈梦想和改变世界的宏图伟业时,他们依然要面对现实中关于失败的种种危险。尤其是当被外界“捧上天”时,保持清醒和冷静显得尤为重要。

  

 

  比如近日,曾经红极一时的神奇百货创始人王凯歆负面缠身,因为盲目扩张产品线、无法管控现金流被曝裁员;超级课程表创始人余佳文曾经因为在一档节目中扬言“要给员工发一亿利润当奖金”而把自己置于舆论风暴眼,商业模式遭到质疑;今年初,一起唱创始人宣告因为融资失败公司停摆;曾被称为中国最年轻的互联网金融创业者的锐波科技创始人孙宇晨不久前转战社交软件陪我App……

  自从郭列和他的其他伙伴们开始以“90后创业者”的身份出现在媒体和大众视野中,外界似乎更热衷于讨论有关创业以外的事情,“辍学生”、“天才少年”、“霸道总裁”、“商业天才”成为了他们新的代号,也成为了自我宣传的武器。

  对于大多数尤其是刚刚起步的创业公司来说,公关无疑是个比较强的需求,他们希望外界有更多的人知道他们并且使用他们的产品。郭列也是如此。

  “大家在刚开始创业的时候,或者是得到认可的时候,或者是被表扬的时候,是很愿意接受这个标签的,而且也很愿意从公关的角度用这个标签来讲(自己)。”郭列对腾讯科技表示。

  而随着创业经历的积累,他的想法也有了转变。比如现在他并不愿意别人说自己是“90后创业者”。“创业这个事情,跟年龄没什么关系,年龄并不是一个可以拿出来(讲)的点。”郭列对腾讯科技表示,“创业者真正的成长是在创业过程中提升的。”

  当然,郭列也并不否认年轻创业者缺乏经验,但是当五年、十年之后,可能会比那些快30岁才第一次创业的人更有经验,成功概率也可能会更高。

  或许,我们应该以一种更为平和开放的心态去看待这些年轻创业者曾经犯下的错误,而不是将所谓的成功、失败过分牵强地与年龄捆绑在一起,毕竟这些错误有可能出现在任何一个年龄阶段的创业者身上。也许正如俞敏洪(微博)所说,“未来一定属于年轻人,不管他们现在有多少缺陷。”

三 : 足记又昙花一现,在微信上为何谁都难以长红?

  长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,这一句话用来形容现在移动应用、游戏再合适不过了。但如果在移动商店中的换代速度是自行车的20码,那在微信朋友圈上火爆应用、游戏的更迭速度绝对是法拉利的300码!

  

 

  长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,这一句话用来形容现在移动应用、游戏再合适不过了。但如果在移动商店中的换代速度是自行车的20码,那在微信朋友圈上火爆应用、游戏的更迭速度绝对是法拉利的300码!在魔漫相机、2048、脸萌等火爆情况还留在人们脑海之中时,又一爆款应用来袭,那就是以把生活变成电影为主旨的“足记”。

  但事实求是地说,足记只不过是微信发展浪潮中的一个小浪花而已。但正是这些无数的小浪花,让微信始终占据社交通信应用霸主的地位。只是可惜的是,微信上始终缺少一款长红、经典又能真正成长起来的应用或游戏。这究竟是怎么了?

  刷存在感!足记开始爆红

  微信上爆红的应用或游戏都有一个特点,那就是刚开始都默默无闻,突然之间就极速蹿红起来,被众多网友所追捧。堪称是病毒效应的最佳表现,传染性极强。比如脸萌早在2013年11月就正式上线,但并没有引起太多关注。但在去年“六一”之后,短短七天内下载量就突破两千万,甚至最多一天下载量突破五百万,可谓一夜爆红,和魔漫相机等的“发迹史”一模一样。

  足记和前辈们可谓一脉相承,在去年年底发布时下载量寥寥,但在今年3月份上线“大片模式”后,用户突然激增。3月13号时日下载量已有18万,而截至3月14号下午3点,总用户数达70万,而朋友圈也迅速被足记刷屏。

  与联盟、2048和魔漫相机一样,足记本身天然有着易于分享的特质。让用户通过足记轻松拍出具有电影大片感的图片,以电影图片加字幕的方式记录生活。关键是具有一种高大上的“逼格”,让用户认为自己的生活与众不同且极具个人特色。正是在这种大众潜意识被“催眠”的情况下,足记接过了前辈的衣钵。

  不能长红!微信之痛绵绵不绝

  然而不可否认的是,足记注定不能长红。即使是当初用户数量级远超足记的脸萌、魔漫相机尚且泯然于众人,更别说足记了。就目前来看,微信朋友圈上爆红的应用只有一个目标,那就是快速融资,先让团队活下来。脸萌团队当初就融到不少资金,支撑着团队维护、更新和开发下一个应用。而足记团队现在也表示,正在准备preA轮融资。

  足记创始人杨柳表示,“其实真的不知道大片模式之热能走多久,任何产品都会有衰落的一天。但是带着一颗热爱电影的心去生活、去探索,足记可以做的事情应该还有很多。”可见,这些爆红应用或游戏,自己都没有底气去创造一个长盛不衰的奇迹。

  微信之所以不能让这些应用和游戏长红,与其自身特质有直接关系。用户注意力容易被集中,更容易被分散,凝聚力和黏性、忠诚度较低;虽然用户规模较大,但本身就是一个轻应用平台,难以扶持其他应用或游戏;第三方应用和游戏基本都是以分享方式出现在朋友圈,成长空间较低,潜力较小……

  简单来说,微信虽然是个巨无霸,但并不是第三方应用和游戏最好的成长平台。而微信在急于求成的商业化道路上,还没有真正考虑到第三方开发团队的利益——自家的“天天系列”都快把资源吸干了。

  转变!微信必须做出抉择

  从未来发展趋势来看,微信与这些应用或游戏是相辅相成,互相促进的。但微信却没有下大力气去研究出让后者长红的秘诀,也让自己少了几分火热态势。微信要想成为真正的广阔平台,而不是专供自家的禁脔,就必须从现在其有所转变。

  前段时间,微信秘密测试“购物圈”功能,将自己正式进军移动网购市场的野心凸现出来,预期也可以取得不错的效果。(参见钛媒体相关文章《微信内测“购物圈”,探索微商规范化管理新模式》)既然有着先例,微信何不推出一个“应用圈”功能?让第三方应用和游戏都有一个展示自己的窗口?当然,这只是一个建议而已。微信有那么多“神级”产品经理和攻城狮,应该会有好的解决办法吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

  (作者科技新发现微信公众号:kejxfx)

四 : 浅谈仿品外贸站排名为何“昙花一现”

  在此之前,笔者一直感觉做百度的排名比google难。百度给人的感觉是反应很慢,就比如说收录吧,新站上线后要半个月至一个月才放出内页。长达半个月左右收录就只有一个首页,其实百度已经收录了很多内页,只是新站考察期间还没放出内页而已。而google收录的就很快,都知道度娘还会经常更年期,让seoer们很纠结。做了一段时间的仿品外贸站优化,主管也说了仿品外贸站排名稳定不会超过一个月,果不其然。时间短的就几天,然后排名掉的无影无踪。下面就简单分析下仿品外贸站排名为何会“昙花一现”,主要有以下几大“杀手”。

  第一:网站内容重复太高

  笔者所在的公司用的程序是用了很久的,网站的模版也是抄袭同行站的。然后又用一款模版拷贝了很多站,其实这样的模版都差不多,这是html和样式的高度重复。其次最致命的重复是网站的内容,没有原创的内容。产品页面也是高度的重复。俗话说:“内容为王”,这无可厚非是第一大“杀手”。

  第二:服务器很不稳定

  仿品外贸站的服务器一般都是不稳定的,这也是没办法的事情。做仿品外贸的应该都知道。特别是产品销售的旺季服务器经常被入侵,网站有时候很慢,或者干脆不能访问。而且这些网站还都是新站,所以说服务器问题是第二大“杀手”。

  第三:垃圾外链太多

  虫虫群发、SB群发等等群发软件一起上,每天24小说不停的发外链。其实群发的外链资源质量都比较差,原因是这些资源或许早已被别人发过N次了,外链不能只追求一个数量上的优势。更要注重质量,注重网站处于什么时期,新站就开始狂发,很容易被降权。还好是google要是百度恐怕网站早被K了吧。笔者认为应该养一批权重较高的外链资源,或许养这批资源很费时费力,但是资源是可以反复使用的。外链资源质量太差是第三大“杀手”。

  第四:优化上误区

  常听主管说的一句话:“外链,外链不够猛”,笔者不是要否定外链的重要性。而且仿品外贸站最主要的还是外链资源,这和品牌站不同。它们一直走的是白帽子seo,谁也不想自己辛苦经营的网站冒着各种风险。笔者认为仿品外贸站在优化上也要有“标准”,比如说404页面的制作、robots文件的正确设置。笔者看到很多仿品站根本没有做这些,虽然是黑帽子的操作,但是相信现在全靠作弊的方法也是行不通的。这是第四大“杀手”。

  第五:google官方的打击

  仿品外贸是暴利行业,随着投诉的不断增加。google也已经开始对仿品外贸站特殊“照顾”了,笔者发现网站排名经常一起猛掉,甚至是所有站的排名一下都掉到差不多同一页。我想google算法的不断更新,肯定在打击仿品站上加强了。

  以上就是笔者对仿品外贸站排名为何会“昙花一现“的简单分析,我想未来几年仿品外贸还是可以赚到钱的。但规模恐怕大不如以前了。(seo新手QQ群:18697918,欢迎大家一起分享经验、心得)

  原创文章请注明转载自石头的新浪博客,博客地址:http://blog.sina.com.cn/shitou19870405

五 : 另类域名建站 或仅为昙花一现

  创新工场旗下应用汇的搜索应用下载页面近日上线,作为自主研发的手机应用搜索引擎客户端软件,此款应用被命名为“球球搜”,对应的软件下载页面简洁明了,最为引人瞩目的则是与应用名称契合度甚高的域名,“qiuqiu.so”。这是继阿里巴巴的手机应用“群群”采用域名“qunqun.me”之后,国内又一采用新奇域名后缀的企业。而且或许为凑巧,两个专题页面都是面向手机应用软件而开发的,受众皆以时下潮流、活跃的年轻一代为主。在国内虽然已有采用另类域名应用而获得成功的先例,但毕竟寥寥可数,此次“球球搜”和“群群”均不约而同的采用新奇域名,到底是仅出于贪新鲜,相信当下年轻人的适应能力而为之,还是在品牌战略的长远发展方面另有考虑?

  在将要上线的网站注册域名时,一般是基于域名与网站内容的关联度而作为出发点,在通俗、易记的前提下,兼顾到相关性与创意的平衡,这是站长在注册域名时比较一致的想法。国内知名域名注册机构中国诺网nuo.cn指出,但在常用的几大顶级域名后缀如com、.org、.net的创意、简单域名几乎已经被注册殆尽之后,,如果继续以它们为后缀,且不通过购买已有域名的前提下,不可避免的将会出现域名越来越长的情况。

  随着互联网的发展,一些经济实力,走在世界前列的国家纷纷要求开通属于自己国家专属域名,此举既能提升不同域名的区分度,更是一个国家或地区荣誉的专属表现。故后来除了“国际域名(gTLDs)”外,又陆续开通了各个国家或地区的“国别域名(ccTLDs)”,自此域名资源得以大幅度扩充,各种彰显个性、体现创意的另类域名“应运而生”。

  个性创意域名在英语环境一般表述为Domain Hack,最常用的方法就是将一些简单的单词进行分拆,将单词的意境、氛围嵌入到域名的前缀和后缀当中,最出名的Domain Hack无疑当属现已被YouTube从雅虎手中收购的Del.icio.us(Delicous:美味的),为目前网络上最大的书签类站点。同样的道理,Domain Hack在国内的应用从单词的拆分演绎为汉语拼音,“qiuqiu.so”则为一例,其中“so”为“搜(sou)”的音译,为索马里的国家顶级域名。

  采用另类域名,一般是出于“音译”与“意译”两点考虑,也在一定程度上符合简短、易记的基本要求,但如果从其归属网站的规模大小分析,则有另一番考量;

  1.在早期,Domain Hack一般是规模较小的个人站长采用较多,因为个人小站在运营上相对灵活,“船小好调头”,追求域名涵义上的丰富层次成了一些站长乐此不疲的事情;

  2.大型网站一般会采用比较规范化的注册域名,给访客或合作伙伴正规、严谨的形象展示,且与主站简明、正式的设计风格相配,从域名到页面都会务求做到“队形一致”。

  3.随着近几年互联网企业的迅速壮大和发展,收购、合并已经是互联网资源优化、整合的常见方式。虽然一些大型企业可能从事相对严谨的商务活动,但出于产业链延伸的发展需要,在收购了一些诸如媒体公司、创意设计公司之后,会同时将相关的创意域名罗致麾下,为其所用。

  一个富有个性、内涵与表象相融合的域名往往会让网民有惊鸿一瞥的印象,眼前一亮的感觉是轻易不能挥之而去的,这大概是企业选择另类域名的动机之一,而这些轻而易见的优势也容易得到网民的认可,都不难理解企业这个选择的初衷。但“针无两头利”,“新奇”的另一面则是“陌生”。

  百度优化指南中曾明确指出,“使用何种形式的域名后缀对百度搜索结果没有影响,但是域名后缀要便于用户记忆。”事实上或许并非如此,根据一些实践经历显示,不同形式的域名在搜索引擎获得权重并非对等。有些网站在提交目录时候,“.me”域名可能会出现不支持的情况,提示说域名格式不符合规范;有时候也会出现用站长工具查询不到快照的情况,网站并没有被降权,但快照就是“犹抱琵琶半遮面”的不露面。

  根据Whois Source截至12月05日的数据统计显示,在全球12.81亿个网站域名当中,六大顶级域名“.com、.net、.org、.info、.biz、.us”共占有1.351亿个,约为10.5%。而在全球排名前十的网站当中,采用“.com”的网站有9个,另外一个则采用“.org”。可见这些使用历史悠久的顶级域名已经在全球范围内深入人心,广为人知,成为一种互联网标杆式意义的象征。

  互联网每天都有新网民进入,从他们的视角而言,这些新奇、另类的域名可能会让其感觉“不真实”,因为在他们传统的印象当中,一旦与经典域名对比发觉差异较大,可能会产生一些排斥感。另一方面,充满新鲜感的汉语拼音域名,可能很切合国内网民的用语、发音习惯,但这对于网站长远发展、走出国门会有一定的局限性。在另类域名面前,机遇与风险同生,发展与阻碍并存,是否能拿捏得当,很是考验网站运营者的智慧。

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