龙溪街道新牌坊社区-市社区街道再就业小结

一 : 市社区街道再就业小结

不时提高自身的业务能力,切实加强就业再就业工作人员的自身建设。要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规。要增强对本职工作的事业心和责任感,工作积极主动,勤奋实干,善于摸索就业再就业工作的新思路、新方法,为社区就业再就业工作再创辉煌!

镇党委、政府的领导下,县就业处的业务指导下,社区全体工作人员共同参与和积极配合下,紧紧围绕社区就业再就业工作的重点,以就业服务建设为标准,圆满地完成了上半年社区就业再就业的各项工作。社区城镇新增就业任务数650人,实际完成任务596人,完成全年目标的97%;持证实现再就业371人,完成任务数606人的62.5%;4050下岗人员再就业137人,年上半年。完成任务数150人的93%,由社区推荐外出务工人员38人,完成目标任务数50人的89%,开展各类技能人才培训班2期,已培训了600人,超额完成全年目标任务数;社区就业实体吸纳安顿41人,零就业家庭中有1人实现了再就业;为城乡各类求职者提供免费职介150人次,介绍胜利达60以上;再就业培训40人,今年社区主要抓了以下几项工作:

实现就业服务制度化。一是失业人员登记和免费就业服务制度。完善失业登记制度。建立就业登记、失业登记与就业服务有机衔接的工作流程,

一、抓素质建设。通过县劳动和社会保证局、社区加强对失业人员的动态管理。二是就业困难群体再就业援助制度。通过社区劳动保证工作平台,对就业困难对象提供个性化就业服务和即时公益性岗位援助。根据上级部门确定的再就业援助任务要求,制定专门就业计划。三是针对社区“4050人员就业现状,对就业竞争能力弱势群体依照国家政策给予政策上的支持。加紧小额担保贷款工作实施,为有守业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。四是为下岗失业人员提供免费服务和培训,对下岗失业职工已领取《再就业优惠证》人员进行就业前培训。培训工作半年以来得到社会各界的充分肯定。

全面推动就业服务专业化。一是加大发证力度。再就业优惠证》关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实,

二、抓行业职能建设。为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏,本着公开、公平、公正的原则,严格按政策发证,对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。二是加大宣传力度。将再就业优惠政策和再就业优惠证申报料理顺序等印制成宣传材料,通过社区劳动保证服务中心,发放给每一位失 本文来自转载请保管此标记。业下岗职工;定期上街设立劳动法规咨询服务台,现场解答失业下岗职工提出的问题;还通过宣传栏、咨询服务等多种形式,进行全方位宣传,使下岗职工、失业人员了解政策,掌握政策,转变择业观念,安心走自谋职业、自主守业之路。三是抓社区平台建设,促进统筹城乡就业服务社会化。

促进就业再就业工作全面开展。一是建立了社区下岗失业人员基本情况档案和再就业情况数据库,三、抓就业服务。对领取《再就业优惠证》下岗失业人员实行动态管理,随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。二是积极开展劳务输出工作。劳务输出工作已完成38人,不只下岗失业人员得到协助,而且各类待业人员、农村富余劳动力也得到就业协助。

采取切实有效的措施,

四、下半年工作打算:就业是民生之本。解决就业问题。确保明年各项任目标的完成。

完善培训工作中急需的培训设施,

一)加强培训工作的基础建设。落实培训基地建设。保证基本培训内容和基本技能的基础上,利用培训基地,加大培训力度,一是把守业培训作为下半年培训工作新的突破口,认真学习借鉴其他社区的经验,结合本社区的实际,把再就业培训工作抓好、抓出成效。二是加强对劳务输出人员的培训。针对本社区劳务输出的实际,将增加培训的内容,进一步提高输出人员的素质。

努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会氛围。要大力宣传政府出台的再就业优惠政策。

二)进一步加强宣传。

扶持协助下岗失业人员实现再就业。加强与税务、工商、银行等部门协调配合,

三)进一步加大政策落实力度。把再就业优惠政策的落实到位。

大力推动下岗失业人员组织起来就业,

四)进一步开发社区就业岗位。大力开发社区就业岗位。要运用优惠扶持政策。推进下岗失业职工实现再就业。

二 : 万科城新街坊凭什么成为社区商业新标杆

经过过去黄金十年的快速发展,国内住宅产业日趋成熟,住宅产品满足的不再只是简单的居住功能,也承载了客户对生活配套、居住品质的要求。加之,城市的发展动力逐步由单一的人口增长转向城市功能和产业的升级,在用地供应上,纯住宅项目越来越少,商用物业比例不断提升。在这一背景下,万科也顺应城市发展的趋势,从满足客户需求的角度出发,探索商用地产业务模式,为客户提供更全面的产品和服务。

从0到1,万科商业不断腾飞

2013年11月,万科第一家购物中心开业,预计到2016 年将会开业10家,总体量达600万平米,规模之大,全国珍罕;2015年5月,万科与万达进行合作,优势互补,强强联合。时至今日,万科在全国一线城市商业地产逾1800万平米,涵盖大型购物中心、酒店、服务式公寓和写字楼等多种商业业态。非住宅业务总资产超过1900亿,供给25个万科广场在建设及规划中、总资产约304亿元。

万科进驻济南,万科城新街坊异军突起

2012年9月,万科正式入驻济南,万科城、万科新里程、万科公园里、万科金色悦城、万科麓山、万科金域华府六盘齐发,在为泉城人民提供品质住宅的同时,社区商业紧跟其步伐蓬勃挺进。其中,以万科城旗下万科城新街坊发展最为迅速,一路向前,逐渐成长为社区商业新标杆。

区位标杆——紧邻奥体CBD 尽享发展红利

地段,地段,还是地段!财富大亨李嘉诚说,可见地段的重要性。在济南,东部无疑为

商铺选址的标杆区位。济南市委书记王文涛说,要举全市之力将奥体CBD打造成为一个如纽约曼哈顿、上海陆家嘴等一样知名的、世界级CBD。

位于此位置的商铺必将尽享奥体CBD发展红利,而济南万科城新街坊正紧邻奥体CBD而建,位于城市发展的黄金中轴之上,具有无可比拟的区位优势。政府对奥体片区的政策支持,与周边产业经济发展的辐射作用,无疑将为万科城新街坊带来巨大的升值潜力。

交通标杆——发达路网汇聚一城人气

交通对商业发展有着至关重要的作用。良好的交通环境,有利于商品的流通,有助于人们的出行,对商业的发展有着极好的刺激作用。

万科城新街坊扼守花园路、工业南路、奥体西路三大城市主干道;轻轨R3经停,占据轻轨黄金线上不可多得的吸金点;503等多路公交经过。通达的路网,使海量消费人潮、对交通便捷依赖度较高的机构、企业、活动云集于此。从而产生庞大的消费需求,造就巨大的商业发展大空间,带动万科城新街坊商业经济的发展。

人流标杆——高端消费人群+庞大人群基数

车潮、人潮,带来钱潮,这是投资做生意恒久不变的道理。商铺前车水马龙,客流络绎不绝,财源即可滔滔不绝。商家生意好,投资者收租易,商场生意旺,商铺升值就快。

万科城新街坊周边18个中高端居住区汇聚,自身拥有约2.5万人口,片区规划居住人口接近20万。随着新建小区的陆续交付,城市名流阶层、精英新贵、富人将不断聚集于此,他们生活指数高,购买能力强,仅生活消费就能日进斗金,是万科城新街坊的主力消费人群。

加之,畅达的交通网络导入全城流动客群,奥体CBD、会展中心等商务中心,带来大量的商务人流,周边学校约1万的学生流等数十万流动客流,为万科城新街坊的发展运营提供了足够的人气保障。

产品标杆——70年临街准现铺 收益更长久

当外部条件一切就绪,强大的内部条件会助力物质的质变与腾飞。万科城新街坊规划总建筑面积约28000㎡,主力面积在60-200㎡之间,是奥体CBD旁为数不多的在售准现铺,拥有70年超长产权,比一般商铺收益更长久。铺铺临街,店面展示效果极佳,带来均衡的人流量,保障商铺的正常运转,带来较高的收益。并且部分商铺赠送庭院,面积敞阔,

V-LINK标杆——8000㎡V-LINK社区带动街区庞大消费力

在“互联网+”的时代,移动互联深刻影响生活的方方面面,人们需要服务和被服务,需要搭建一个服务的平台,把过去很多线下的服务放在线上成为时代发展的标志。万科将顺应时代新要求,不断创新、迭代,汲取互联网精髓,提出社区服务商2.0版本V-LINK。

万科城是济南万科在济南落地的第一个V-LINK社区,目前万科城新街坊大部分由万科自持经营,划分有V-FOOD、V-LEARN、V-MART、V-COFFEE等自营业态,落地打造了V-CLUB咖啡馆、1000㎡的V-LEARN社区教育营地。联袂多家知名大品牌,共同开发崭新的商业模式。目前万科城新街坊已签约华联鲜超等主力店,并与统一银座、家家悦、麦当劳、高第街、苏宁、银座健身、漱玉平民、多家银行等大概20多家知名商业品牌洽谈合作。商铺有了品牌商家的入住,对于整体的人流、经营、租金、物业升值都是非常稳固的一种保障。

万科城新街坊以成长、健康、分享、创业为出发点,与线上相结合,做到不只简单为客户提供产品和服务,也让客户参与起来,共建社区,甚至是成为社区配套的经营者,突破了传统社区的局限,有助于打造社区商业新的增长点,成为社区商业新标杆。

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