个税起征门槛或再提高-亿起发:99书城再次提高佣金

一 : 亿起发:99书城再次提高佣金

  迎新年活动,99书城再次提高佣金至15%。

  活动日期:自2008年1月15日18:00时起至2008年1月22日24:00时止。

  望各位站长积极投放!

  亿起发联盟

  电子商务部

  2008年1月15日

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二 : 天猫门槛变高 天猫2013玩法再解读

保证金、技术服务费年费、类目扣点是商家入驻天猫必须上交的费用,在天猫平台上,存在三种不同形态的店铺,分别是旗舰店、专卖店、专营店。

最初,商家入驻发现进入门槛高是因为收费高昂。2013年显然情况不同往日,越来越多的商家发现尽管各方面证件手续齐全仍然不能得以进入,部分品牌旗舰店和专卖店必须通过天猫的主动邀请才能入驻。甚至有商家发现,尽管是通过类似小二一样的中介进入,仍然不能如愿。

08年淘宝商城被组建,11年淘宝商城提高买家进入门槛,12年淘宝商城更名天猫。2012年天猫有若干家企业的销售规模已经在5亿元以上,2013年预计有一批企业突破10亿。淘宝走过这些路,因为走在最前面,从某种意义上说,一部淘宝史就是一部中国电子商务史,电子商务内涵、电子商务的外延都在发生奇妙的改变,整个电子商务专业分工越来越细,专业化程度越来越高。经过多年的酝酿发展积淀,2013年天猫全面提升平台定位,时尚,品牌,中高端,影响力。天猫的战略规划是把定位从单纯的销售平台上升为消费者连接平台。

天猫的转变似乎有点出人意料,但在情理之中。其实,从年初笔者的讲话已经能看出一些迹象。天猫将如何为商家提供价值,商家如何配合天猫让自身更加融入这个平台,在解读中都已经给出了答案。让我们再次品读其中深味。

以下是笔者解读:

2013年,天猫将为商家提供以下几个方面的价值:

建立预售频道。以消费者为导向,让每个店铺都能做预售。天猫将把预售演化成为消费者习以为常的购物路径,让预售 成为单店产品销售的重要工具。制定配套的预售商业规则,使预售能够让更多的消费者接受并实现良好的用户体验。逍遥子认为: 电子商务不是B2C,不是 C2C,而是C2B,新产品做到以销定产,维护产品独特性。

供货分销体系。利用平台帮助品牌商或大渠道商建立一个天猫内的有规划仅授权的供货分销体系,即“1+N+N”体 系,货品规划、营销规划的仅授权体系。拒绝重复铺货,重复开店。供货分销体系具体来说,1、分销商招募:招安有运营能力的草根卖家。2、为上游品牌商提供 管理分销数据。如,销售额数据、服务商响应度、图片数据等。以前的店铺数据只属于掌柜,现在作为分销商必须给上游品牌商提供自己的店铺数据,终极目标是 CRM数据。过去天猫过于强调品牌旗舰店,现在要帮助商家将整个渠道建立成一张网,发挥分销商的核心能力重要性,形成百花齐放的形式。天猫将定制虚拟商 圈,多重管道并行,强调包容和丰富性。

消费导向整合互动营销。现在网上零售还处于1.0时代,只是变化了载体,将线下零售的实体货架变为网络的虚拟货 架。而互联网的精髓在于所有人的行为数据可以被记录追寻分析,所有人的行为都是可以被管理和运营,并挖掘出商业价值。2013年天猫将为商家提供品牌导向 的传播。主打消费者导向的情感营销,而不仅仅是促销,要走一条不一样的道路,做到更长久的发展,与品牌共同成长。

线上线下打通融合。电子商务的未来就是商务的一个组成部分,不存在一方压倒另一方的可能性。这就意味着整个企业 的供应链会因为互联网而改变。整个线下门店的职能会因为互联网而被改造,形成B2C2B的体系。逍遥子认为,线上线下相融合的关键点是无线。未来天猫要做 无线化的天猫,利用手机和平板电脑形成的新用户习惯建立一个新的用户路径帮助商家更好地为消费者提供服务。逍遥子预测,两年内天猫无线端的UV将超过PC 端。

搜索规则优化。不推荐爆款经济模式,店铺综合能力强的宝贝将排在前列。区分标品与非标品的玩法。在非标品类目, 主张打破单品货架模式,建立以店铺品牌为路径的消费新模式,为消费者提供多维度的购买路径。在标品类目,主张店铺做大,充分开发店铺的供应链能力。近期天 猫将发布最新的标品路径导购,统一标品产品的价格。

商家成长平台。首先为商家提供更多的数据工具,提供更多的信息分享,包括更多的官方信息。打造天猫官方通道,让信息能够直达商家。其次为商家提供培训,充分发挥天猫智囊团的作用,帮助商家成长。

打造产品周期卖场。为商家提供一个按产品生命周期运营的平台。可以卖新货,卖应季产品,而不只是折扣清仓。尝试新型活动,打造多元化商圈。

完善商家实力展示信息。收集整合商务数据,例如,物流信息等作为商家综合实力展示给消费者,让消费者在筛选商品时充分考虑到这些实力,而不只是看销量。

三 : 第一视频再一次悄悄的提高了门槛!

  最近很明显:第一视频的审核更加严格了,对于一些流量小的站已经不能通过审核了,不知道是不是第一视频又要出台什么新政策了,之前第一视频曾经关闭过新站长的加盟,也使得有人曾在淘宝上公开卖第一视频的帐号!等第一视频再开时对于网站加盟增加了很多的限制条件,当然有些条件最后在广大站长的强烈要求下取消了!这次第一视频再次提高审核门槛可能又要有什么新策了!

  猜想一:第一视频调整网站结构,吸纳一些对广告商来说高质量的站,对于一些对于广告商来说质量不高的站做压缩,清理.从而更加适合广告商的口谓!迫于广告商的压力,第一视频要吸纳广告商认为高质量的站!

  猜想二:第一视频有可能会调整广告的计费,任何一种计费方式用时间长了,都会有漏洞的,所以为了避免作弊,第一视频有可能会调整计费.

  猜想三:第一视频的规模已经发展的太大了,再扩大对于第一视频来说,服务器,带宽等成本问题,可能使第一视频不能再扩大了!

  猜想四:第一视频可能要调整广告策略,第一视频的代码里新增的文字广告就可以看出,可能第一视频要学GOOGLE,拓展图文广告这块,必竟这块市场成本低呀!

  猜想五:调整站长政策,目前第一视频做大了,肯可能会出一些强硬的政策来对站长!

  不管怎样,希望第一视频出政策之前要慎重,看看阿里现在的情况,想各种花样来吸引站长,还是没人做,所以第一视频要学会珍惜,珍惜这么多站长对你的信任!

四 : 网尚退代风波再起 代理商门口闹事黎锋或出走

网尚退代风波再起 代理商门口闹事黎锋或出走(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(乐天)1月18日消息,涉足视频版权分销业务的网尚公司在经历此前大裁员风波后不止,继去年12月12日、12月17日和今年1月13日遭代理商集体退代后,近日又有代理商门口闹事,有消息称网尚总裁黎锋已经出走台湾躲避风头。

据了解,2010年7月,河南大河报刊发文章表示“网尚反盗版致富骗局,河南加盟商已关门”。而近日开始传出去年12月,数十家代理商登门要求退还网商代理费的消息。今年的1月13日还曾发生几个代理要求退代的骚动事件。视频记录显示:双方在谈判陷入僵局之际,发生了辱骂、推搡,其中桌子被掀翻,杂物、盒饭满地散落。

视频:网尚退代冲突再起 总裁黎锋或出走台湾仅仅过去不到一周,近日又有代理商到网尚闹事。与此前退代事件相比,此次冲突最为激烈,网尚玻璃门与外墙壁被用红油漆喷上了诸如“骗子还钱”、“黎锋还钱”等字样。此外,代理商还在门户高呼“黎锋还钱”,并与网尚员工数次发生肢体冲突。

此前几次网尚遭遇大规模的退代冲突最终均以警察出面调解告终,此次最终结果如何还不得而知。有知情人士称,因频繁爆发退代事件影响到正常工作,部分员工已离职。

网尚从当初风光一时到现在被代理商讨债,有知情人士分析了其中的缘由:网尚授权给代理商去维权的节目版权资质并不齐全,即使辛苦取证回来,却难赢得官司;版权是及时性消费的产品,很多难以及时取证,而在不断的诉讼中,人们开始小心地避开这一“雷区”;

此外,即使胜诉,但执行力度很难,众多规模比较小的网吧往往会拒不执行或者一拖再拖,各种维权的成本不断增加。另外,去年11月底,高院通知,影视侵权案件中网吧免责的条款也大大冲击了这些代理商维权生财之路,一些代理商甚至出现了颗粒无收的现状。

五 : 印度电信设备准入门槛再提高 或采取双重标准

近日记者从相关厂商处了解到,部分国内厂商已先后接受印度电信设备安全新规,将向第三方企业交出自己设备的网络源代码。与此同时,有消息称,印度运营商Reliance已获准采购中国厂商设备。

在此之前,中国通信设备厂商今年在印度市场已持续了7个月的“零销量”;国外厂商情况也十分不乐观。

海外厂商仍在印度寻途

截至记者发稿时,国外设备厂商仍不同意交出源代码,继续与印度方面进行谈判。

近期已有相关报道称西方相关团体向印度政府施压,致欧美设备厂商获准执行印度去年的安全规定,向印度销售设备仅需相关运营商出具自身认证的安全合格证明即可。这一说法也指向印度将针对中国和欧美通信设备厂商执行两套不同标准的政策。

相关厂商人士告诉记者,目前欧美设备厂商将执行的政策尚未最终确定,“还在谈”,不过8月内应该就会解决。

“无论是印度方面还是国外厂商都拖不起了。”一位不愿具名的国内厂商人士向记者表示,“印度电信部门受到的国内外行业压力其实很大;而目前已进入第三季度末,印度市场的僵局对于国外厂商今年的业绩、利润都将有很大影响。”在印度之外,后者的全球市场领域今年正继续受到中国厂商的挤压。

印度对于通信厂商是必争之地,它不仅带来现实的丰厚收入,其待开发的广大市场潜力更代表着未来。仅以国内厂商为例,印度市场目前约占其总销售额的10%,且这一数字还在快速增长。

对于部分国内厂商此番的做法,国内一些声音发出反对意见。对此,工信部电信研究院政策所研究员认为业界人士应该多看到他们的无奈,“企业与别国政府部门角力完全不占优势,实际上是弱势群体”,而所谓“应抱团集体抵制”的说法,对于这些竞争度特别高的不同国家企业而言,“根本不现实”。

国内厂商此时的心态或许就如记者采访时,一位国内厂商人士所言:“这种事情可能相对来说是比较敏感的,但是我觉得我们还是以比较正常的心态来看待,用我们自己的方式和方法,无论是对国外政策的把握还是法律的把握,我们站在我们有勇气的方式上来做这件事情就可以了,没必要一定要把这件事上升到一个什么高度来处理。只有保证我们比较良好的心态,发挥我们的竞争优势,才能得到一个比较好的延续。”

中国厂商进入海外市场的新难题

如果说几年前国内通信业进军海外市场是设备不受信任、“欲入无门”,而近一两年业务风生水起的同时,却遇到了新的门槛——国内通信业正在遭遇越来越频发的海外市场人为设障,其中有两方面问题非常突出。

其一是以“安全”为名的准入障碍,如此次印度电信设备安全规定事件。此外,在近几年的对外扩张中,中国通信厂商在投资收购上屡遭挫折,背后原因部分也与“国家安全”有关。

其二,国内通信厂商海外不断遭遇专利纠纷和反倾销诉讼。在今年年中,欧盟就对中国数据卡发起反倾销诉讼,涉及超过20家中国企业。

当记者向其中一家主要涉及企业的相关人士问询时,该人士道出了他的看法:“中国公司,尤其是设备制造这一块实力的增强,使得现在的市场格局发生了一个大的变化。以前中国公司威胁的可能是他们的利润,或者说使得他们的销售有一定的下滑;现在对他们来说,我们对他们产生的威胁就不仅如此了,可能会威胁到他们将来的生存。我想面对这一局面,无论是谁,都会采取一定的措施。”

链接:1年来国内通信业遭遇印度难题

◆ 2009年8月,印度电信部门要求严格管制电信设备海外采购,尤其是中国产品;

◆ 2009年12月,印度财政部对原产于中国的同步数字传输设备征收临时反倾销税,最高为产品进口价格的236%;印度电信部要求一切进口电信设备的采购计划接受审查,以获取“安全通行证”;

◆ 2010年1月后,中国企业的部分设备被印度电信部以不符合“安全要求”为理由拒绝批准;

◆ 2010年5月,印度电信部在致总理办公室的信函中建议,出于安全考虑,禁止印度国内移动运营商进口由中国通信设备制造商制造的产品;

◆ 2010年7月,印度发布电信设备安全新规,要求向印度出售产品的通信厂商向第三方检查机构提交自己设备的网络源代码。倪兰

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