多米诺骨牌效应-阿里推动去IOE:能否引发多米诺骨牌效应?

一 : 阿里推动去IOE:能否引发多米诺骨牌效应?

  

 

  文/乌木

  浪潮成了“风口上的猪”,一个月内,股价翻倍。

  5月底,一则消息被疯传:由于信息安全问题,中国政府要求国内金融机构放弃采购IBM,集体转向国产。浪潮似乎早就知道飓风要来,当天高调宣布"I2I"(IBM to Inspur)计划,对IBM主导的高端服务器市场发起正面进攻。

  当这个通俗版的故事在资本市场炒得满天飞时,财新挑起了另一个技术版本的争论——“以阿里云去IOE”,阿里云也因此被推向风口浪尖。

  “去IOE”的概念最早由阿里巴巴王坚提出。IOE是指IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备组成的传统IT组合。在“去IOE”实践中,阿里成功以低成本的X86服务器,替代IBM小型机,并不再使用EMC存储。数据库则由开源My SQL和自研数据库OceanBase替代。这件事在IT界引起巨大震动,搞IT的人都明白其牛逼之处。当然,也有不少人认为阿里巴巴是在吹牛逼。

  长期以来,IOE等国际巨头对传统IT拥有绝对掌控力,在中国占据着千亿美金的市场份额,利益盘根错节。随着阿里云的商业化,阿里巴巴开始向全行业输出“去IOE”能力,倡导完全抛弃物理服务器,采用互联网化的云计算服务。

  把那些卖硬件的生意全干掉,这事可玩大了!!

  先看“去IOE”的三种技术路径:

  1.国产设备替代

  从对IOE依赖度最高的金融机构来看,目前大银行离不开的是IBM的大型机和小型机。由于核心系统对性能和安全稳定性要求比较高,四大行几乎清一色使用IBM。浪潮最主要的产品是低端X86服务器,而单靠X86无法满足银行核心业务需求。大型机,国内尚无替代产品。小型机,浪潮K1是国内唯一取得突破的产品,但目前仅在邮政储蓄部门和建行新疆分行等极少数银行被采用。

  最关键的是,IOE长期垄断标准,提供的是一整套解决方案。即使浪潮K1能够替代小型机,价格优势不大,现在也拿不出配套的整体解决方案。

  2.虚拟化的私有云

  国内也好,国外也罢。目前绝大部分所谓做云计算的公司,都是在用虚拟化技术对传统数据中心进行“云”化,也就是所谓的“私有云”。私有云厂商将VMware这样虚拟机软件,部署于企业现有或新建的数据中心,提供内部类似于云服务的消费与管理方式。这类厂商一般由硬件公司转型而来,通过“云计算”的概念卖硬件软件,IBM、思科、惠普、甲骨文、华为、浪潮、联想的云计算都是如此。

  不可否认,私有云和虚拟化技术,确实能够在一定程度上提高原有数据中心的效率和灵活度,不过依然需要大量的前期硬件软件投资,部署周期没有明显降低,运维的难度和人员不减反增。此外,由于物理数据中心的硬件资源限制,私有云无法弹性扩展,解决不了某一时段的资源紧张问题。这种方式好比对蒸汽火车不断翻新,跟真正云计算时代的动车是两码事。

  一篇中国移动IT人员撰写的文章,反映了这种“云”化的局限之处:

  “早在五六年前,中国移动就着手研究业务支撑系统的云化演进问题。那时候虚拟化技术已经在系统中广泛应用。虚拟化技术能将大的计算资源切成小块,但这些切分出来的计算资源,能否重新组合形成新的计算能力,还有很多技术问题需要解决。倘若资源池内无法进行系统间的灵活调配,不但达不到提升整体效率的目的,反而可能导致系统效率降低。”

  3.以云计算“去IOE”

  云计算厂商底层采用低成本的X86服务器,部署去中心化的分布式系统。这个系统如同一张庞大的“电网”,不同的“电厂”(X86集群)向“电网”输送源源不断的计算能力,理论上可以无限扩展。企业不用自建数据中心,而是将业务系统部署在云端,“电网”根据企业需要输送计算和存储资源,数据库也由云计算厂商作为通用配置搞定。围绕这张“电网”,第三方解决方案提供商开发各种中间件和模板,帮助企业搞定软件和应用开发。

  以亚马逊AWS和阿里云这样的云计算厂商为例。IT从一种硬件、软件产品,变成了一项互联网服务,按需索取。企业不用关心繁重复杂的IT运维;不用购买昂贵的存储设备做数据备份;不用考虑异地容灾而去搭建光纤网络;不用购买流量清洗和防火墙来抵御网络攻击;不用担心被硬件、软件开发商一次次绑架;不用抓破脑袋想到底该买多少服务器,才能满足2年后的业务需求。

  针对“以云计算去IOE”的技术路径,业界的抨击主要集中在三点:

  1.云计算稳定性难以达到金融机构的要求(每年的宕机时间)

  这个主要得看云计算厂商的技术实力。从北美的经验来看,已经有约200家银行成功从大型机转为X86。在国内,目前尚无大银行的案例,不过已有不少小银行在采购阿里云的服务。

  至于国内云计算厂商的技术实力,可以看看这两组数据:目前工农中建四大行每天各处理的业务量约为1亿笔,而2013年“双十一”支付宝交易为1.88亿笔,依托阿里云实现了零漏单、零故障。天弘基金“去IOE”迁入阿里云后,余额宝之前8个小时的清算时间缩短至30分钟。虽然这两个案例只是服务内部客户,但仍可证明阿里云在金融业务应用方面的性能和稳定性。用云计算为大银行去IOE,只是时间和认知问题,并非技术难题。

  2.开放的云计算架构更容易被黑客攻击

  很多人认为传统数据中心是封闭的,比云计算更安全。这个想法很天真,这个说法如果成立,除非数据中心是绝对物理隔离的。而事实上,如今非军方设施早已无法做到完绝对物理隔离。如果说网络攻击是一个巨大的战场,是自己建个堡垒安全,还是建立联合武装部队更安全?云计算厂商为企业提供统一的安全防护,黑客要想攻击某一个企业,得先把云计算厂商打垮。云计算相当于把钱存在银行,自然比家里的保险柜安全性更高。

  如果说云计算不安全,美国中情局为何将订单给了亚马逊云计算,而不是IBM?

  3.云计算的后期运维成本很高

  这一点更难站住脚。真正的云计算,硬件、软件、安全、运维已经一体化了,全都作为服务内容打包出售。企业根本不需要关心IT运维的问题,也不用养IT人员。从综合成本来看,云计算解决方案的成本,不到传统IOE解决方案成本的四分之一。

  “以云计算去IOE”,对现有的IT利益格局是颠覆性的,一旦推广开来,整个IT界的故事都得重讲。阿里推动“去IOE”,需要破的不是技术的局,而是利益的局。按照阿里惯用的手法,一定是高举高打,以足够震撼的社会事件形成破局之势。2012年“双十一”,阿里用191亿的交易额给所有零售大佬上了一课。阿里云需要思考的是,什么是云计算的“双十一”?

  阿里云真正的“罩门”,在于能否像当初做淘宝一样,快速形成云的生态体系,甚至把IOE从竞争对手变成合作伙伴。云计算是类似于电网的生意,未来必定是一家独大,基础设施由一家来做,其他厂商在上面做解决方案和软件应用。目前来看,站在阿里云阵营的有东软、中软、SAP,以及新生派的上海商派。但这些跟国外亚马逊的云生态比,还差得很远。

  去IOE的“多米诺骨牌效应”一旦启动,阿里云将面临巨大的挑战,云计算解决Iass层面的问题后,Pass和Sass层面谁来接盘?目前阿里有8000名工程师,不过就算这个数乘以10,也远远满足不了需求。

  有意思的是,百度李彦宏前阵子开始公开讲“新软件 新数据”的故事,对企业级软件市场摩拳擦掌。

  有人说,“去IOE”是“穿T恤的干掉了穿西装的”。现在的问题是,穿T恤的屌丝们,愿意站在同一个壕沟里“干革命”吗?

二 : 什么是多米诺骨牌效应?

什么是多米诺骨牌效应?


多米诺骨牌是1种用木制、骨制或塑料制成的长方形骨牌。玩时将骨牌按一定间距排列成行,轻轻碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次倒下。

什么是多米诺骨牌效应?

“多米诺骨牌效应”。该效应产生的能量是十分巨大的。这种效应的物理道理是:骨牌竖着时,重心较高,倒下时重心下降,倒下过程中,将其重力势能转化为动能,它倒在第二张牌上,这个动能就转移到第二张牌上,第二张牌将第一张牌转移来的动能和自已倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和,再传到第三张牌上......所以每张牌倒下之际,具有的动能都比前一块牌大,因此它们的速度1个比1个快,也就是说,它们依次推倒的能量1个比1个大。

大不列颠哥伦比亚大学物理学家A.怀特海德曾经制用了一组骨牌,共13张,第一张最小。长9.53mm,宽4.76mm,厚1.19mm,还不如小手指甲大.以后每张体扩大1.5倍,这个数据是按照一张骨牌倒下时能推倒一张1.5倍体积的骨牌而选定的.最大的第13张长61mm,宽30.5mm,厚7.6mm,牌面大小接近于扑克牌,厚度相当于扑克牌的20倍.把这套骨牌按适当间距排好,轻轻推倒第一张,必然会波及到第13张.第13张骨牌倒下时释放的能量比第一张牌倒下时整整要扩大20多亿倍.因为多米诺骨牌效应的能量是按指数形式增长的.若推倒第一张骨牌要用0.024微焦,倒下的第13张骨牌释放的能量达到51焦。可见多米诺骨牌效应产生的能量的确令人瞠目。

三 : 多米诺骨牌效应与教育

梁增红 发表于 2006-11-27 20:00:00

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宋宣宗二年(公元1120年),民间出现了一种名叫“骨牌”的游戏。这种骨牌游戏在宋高宗时传入宫中,随后迅速在全国盛行。当时的骨牌多由牙骨制成,所以骨牌又有“牙牌”之称,民间则称之为“牌九”。

1849年8月16日,一位名叫多米诺的意大利传教士把这种骨牌带回了米兰。作为最珍贵的礼物,他把骨牌送给了小女儿。这种游戏的玩法很简单:将许多长方形的骨牌竖立排列成行,轻轻推倒第1张牌时,其余骨牌将依次纷纷倒下。多米诺为了让更多的人玩上骨牌,制作了大量的木制骨牌,并发明了各种的玩法。不久,木制骨牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播,骨牌游戏成了欧洲人的一项高雅运动。后来,人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动,就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”。到19世纪,多米诺已经成为世界性的运动。在非奥运项目中,它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育运动。

从那以后,“多米诺”成为一种流行用语。在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应,即牵一发而动全身。人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。

多米诺现象在我国自古已有。据说,春秋战国时期,楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭,卑梁人十分恼火,杀死吴人走了。吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了。

卑梁的守邑大夫大怒,说:“吴国人怎么敢攻打我的城邑?”

于是发兵反击吴人,把当地的吴人老幼全都杀死了。

吴王夷昧听到这件事后很生气,派人领兵入侵楚国的边境城邑,攻占夷以后才离去。吴国和楚国因此发生了大规模的冲突。吴国公子光又率领军队在鸡父和楚国人交战,大败楚军,俘获了楚军的主帅潘子臣、小帷子以及陈国的大夫夏啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。

从做游戏踩伤脚,一直到两国爆发大规模的战争,直到吴军攻入郢都,中间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地推入不可收拾的境地。这就是我们今天所说的多米诺骨牌效应。多米诺骨牌效应告诉我们:一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变,但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。

生活中这样的事情也是常见的:

头上掉一根头发,很正常;再掉一根,也不用担心;还掉一根,仍旧不必忧虑……长此以往,一根根头发掉下去,最后秃头出现了。哲学上叫这种现象为“秃头论证”。

往一匹健壮的骏马身上放一根稻草,马毫无反应;再添加一根稻草,马还是丝毫没有感觉;又添加一根……一直往马儿身上添稻草,当最后一根轻飘飘的稻草放到了马身上后,骏马竟不堪重负瘫倒在地。这在社会研究学里,取名为“稻草原理”。

第一根头发的脱落,第一根稻草的出现,都只是无足轻重的变化。当是当这种趋势一旦出现,还只是停留在量变的程度,难以引起人们的重视。只有当它达到某个程度的时候,才会引起外界的注意,但一旦“量变”呈几何级数出现时,灾难性镜头就不可避免地出现了!

第一棵树的砍伐,最后导致了森林的消失;一日的荒废,可能是一生荒废的开始;第一场强权战争的出现,可能是使整个世界文明化为灰烬的力量。这些预言或许有些危言耸听,但是在未来我们可能不得不承认它们的准确性,或许我们惟一难以预见的是从第一块骨牌到最后一块骨牌的传递过程会有多久。

有些可预见的事件最终出现要经历一个世纪或者两个世纪的漫长时间,但它的变化已经从我们没有注意到的地方开始了。

教育上的多米诺骨牌效应也非常明显。比如,学生第一次“不诚实”时,可能造成的危害并不是太大。小孩子偷了一支铅笔,抢了一块面包,说了一次谎……这些小事基本上不会给人造成什么巨大的伤害,也往往不会引起别人的重视,而这样事情做出之后,如果不能及时采取有效的措施,使得学生得以侥幸,无所谓,那么,时间一长就会导致习惯成自然,渐渐地蔓延开去,后果将是不堪设想,千里之堤溃于蚁穴,就是说的类似的道理。

学生第一次到网吧去刺激一下,老师和家长未及时劝阻,等孩子沉迷于网吧时再想纠正就积重难返了。当学生第一次未完成作业而老师又未及时找他了解情况并弥补,那么可能就会经常地不做作业了。当学生第一次在课堂上做小动作而老师未及时提醒,那么孩子就有可能会以为老师看不到而时常不专心听讲。当学生第一次打扫卫生不认真而老师也未予以批评,那么学生可能就以为老师也挣只眼闭只眼,以后就马虎了事……

同时,由于不诚实诚信的行为总是有漏洞的,以后为了掩盖以前“不诚实”的漏洞,学生势必又使用新的“不诚实”来掩盖以前的“不诚实”。这个新的“不诚实”又需要下一个“不诚实”来掩盖……于是“不诚实”越积越多,积重难返。这种现象我们称之为“不诚实的多米诺骨牌效应”,它主要指主体“不诚实”的“泛滥成灾”。这种“不诚实的多米诺骨牌效应”成人有时做了什么不想让别人知道的事,别人问起的时候,总是要仔细地编排出另外一套情节,还要仔细地研究各个细节是否符合情理。如果自编的情节出现了什么差错,那么没有办法,只好继续再编造出新的“谎言”。即使没出什么差错,心里也总是惴惴不安,深怕情节上出了什么漏子,深怕有人会揭穿我的谎言。而学生如果在某一方面取得成功,那么有可能会联动地反映到其他方面,信心也会迁移,从而达到一通百通的效果。学习上也是如此,如果基础未打牢,那么后面的学习就会雪上加霜,日积月累,负担会越来越重,学习成为畏途。倘若数学没有学好,那么有可能会影响到物理、化学等相关学科的学习。而思想品德不好,行为习惯差的学生,纵然暂时在学习上有一定的优势,但是由于自身在其他方面受到的负面影响多,久而久之,自然而然地会成为前进路上的障碍,导致心理负担而使得学习成绩逐渐下滑。有这样一位小学生,在读一年级的时候,新发下来的课本在15天之内他就能背诵所有的语文课文,智力非常好。可就在上课的时候坐不住,老是做小动作。为什么呢?因为课堂对他没有吸引力,一堂课的内容,大部分的他都会,当然就坐不住了。老是做小动作老师肯定得批评。时间长了,批评也就多了,老师跟家长的反映也越来越多。小孩子,白天在学校里接受老师的批评,回到家里又要挨家长的骂。久而久之,孩子开始厌学了。一位智力优异的孩子从此就成了一位后进生。这是一个非常真实的故事,又是一个非常悲惨的故事。

所以,在教育上,为了防止消极的多米诺骨牌效应,教师应教育学生需要防微杜渐,尽量防止小小的失误的出现。当然,完全不犯错误是不可能的,在某种意义上,学生出现“小错误”是必然的。关键就在于,当出现“小错误”时,要教育学生“诚实”地面对,而不是遮掩。“诚实”地承认了自己以前的“不诚实”,以后就无须再为以前的“不诚实”再搭上新的“不诚实”了。教师也要帮助学生正确对待生活学习上一些小小问题,告诉学生出现这些情况是正常的,不必紧张,只要能悬崖勒马,亡羊补牢,及时改正就行了。由此,学生的心灵才会走向坦然,走向“诚实”。

四 : 多米诺骨牌效应

多米诺骨牌效应 多米诺骨牌效应

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