百度电子商务-国有百货进军电子商务为何慢半拍?

一 : 国有百货进军电子商务为何慢半拍?

  近日,银泰百货重磅进军电子商务的消息,让原本暗流涌动的百货行业再次正视“电子商务”这一全新的运营模式。

  借着商务部鼓励百货企业进军电子商务的“热乎劲”,民营百货企业银泰百货适当“炒作”了一把。然而值得深思的是,被商务部鼓励的国有百货至今还在“默默耕耘”,迟迟没有推出具体计划。在向电子商务这一新领域进发时,国有百货企业似乎慢了半拍。2月商务部“召集”国内百货业的龙头开会,会议的重要议题就是扶持国有龙头百货企业进军电子商务。被扶持企业中,王府井百货、武汉中百、上海百联赫然在列。据相关人士介绍,这些“重点培养对象”已算是国有百货企业中在电子商务领域小有成就的名角。王府井的双安和广州的门店已有电子商务模式,武汉中百更是独立拥有购物频道。

  然而,在接到商务部的“指示”之前,王府井、武汉中百似乎无意做大电子商务。对于王府井和武汉中百来说,电子商务实际各企业并不能带来多少收益,反而是成本支出的重要方面。在他们看来,“电子商务”被看作是为供应商提供信息的服务平台。对于传统百货行业来说,现在的电子商务模式确实新了些。电子商务不是简单地将门店的销售模式简单地搬上网络,而是需要另一套人马来操作。同时,线上与线下容易形成的“价格互搏”也让所有的传统百货企业为难。如何统筹两套人马,实现利润最大,而不是在价格和销售策略上首鼠两端,这都需要细细琢磨。

  制约百货行业进军电子商务的另一因素,则是百货企业本身只是一个销售渠道,并不拥有品牌。在电子商务“横行”的今天,品牌供应商纷纷转型开通网络销售渠道。百货企业进军电子商务不仅要面临以互联网为主导的淘宝网、当当网、京东商城等竞争,同时,还要与供应商短兵相接。如何协调与供应商之间的关系,更令百货企业头疼。

  国有百货企业面对如此复杂的情形的确需要深思,诚如武汉中百和王府井百货所言,正在研究相关的对策,集团也会加大投入,但是对于对策出台的时间,两巨头却一致回应“说不好”。事实上,制约企业发展电子商务的关键就是物流,而这却是百货行业的最大优势。百货企业已有的门店不仅保证了客户体验的真实感,还为企业解决了商品采购、管理、仓储、物流配送和售后服务方面的难题。

  值得一提的是,国有百货企业不差钱,武汉中百公布的2010年一季报显示,其账面上有高达15亿元的货币资本,加上商务部的支持,国有百货企业探索电子商务的步伐应该更快些。

二 : 印度电子商务网Exclusively.In融资1600万美元

5月27日消息,印度时尚产品会员制网站Exclusively.In最近融资1600万美元。该网站只向会员销售产品,类别包括时尚品、珠宝,家庭装饰品,它们来自印度的艺术家和设计师。向Exclusively.In投资的有老虎环球基金(Tiger Global Management)、 Accel合伙人印度公司、Helion Venture Partners。网站的总融资已达1860万美元。

Exclusively.In提供高端印度传统服饰,包括围巾、珠宝、手提袋、工艺品、画、相片和其它家庭用品,这些都由印度设计师打造。最近Exclusively.In还推出了旅游和婚礼产品。

为了扩张业务,Exclusively.In同时还宣布进入美国市场。未来几个月还会进入到加拿大。

Exclusively.in的联合创始人桑杰谷勒里拉(Sunjay Guleria)说,来自海外消费者需求很强劲,不限于印度藉海外人士,因为印度风格的时尚和装饰品变更主流了。在美国,Exclusively.in的月增长率达50%。

谷勒里拉说,最终Exclusively.in会成为一个综合电子商务网站。

Exclusively.in将利用融资扩张新市场,优化推销组合、保证用户基础增长和招聘员工。(Toll)

三 : 百度战略投资齐家网 加强布局生活电子商务

新浪科技讯 12月7日上午消息,百度宣布战略投资齐家网,共同推动齐家网成为国内最大的以装修、建材、家居为核心的非标准定制品以及家居消费类电子商务平台。这是百度秉承开放的电子商务理念,围绕数亿网民生活消费布局的又一重大举措。

在过去几年,电子商务成为风险投资活跃、巨头战略布局、创业者聚居的商业乐土。百度也在紧锣密鼓铺开其电子商务棋局,9月宣布升级百度有啊为以生活消费为核心的泛电子商务平台。据了解,齐家网是装修、建材、家居等垂直领域电子商务网站,全国已拥有28个分支机构,核心会员超过300万,2010年预计交易额将超65亿元。据悉,百度战略投资后,双方后续还将有更深层次的合作。

百度投资部总经理汤和松表示:“百度十分看好B2C在中国的发展势头,在装修、建材、家居等电子商务领域,有着广阔的发展前景和成长空间,而齐家网作为领导者,完全符合百度整体投资战略规划。同时,齐家网除了表现出多年优异的业绩,还拥有突出的业务运营能力和优秀的管理团队,这些是百度决定战略投资的重要因素。此次战略合作,将有助于双方整合资源,实现协同效应和共赢发展。”

百度电子商务事业部总经理蔡虎表示:“创新、开放、生活是百度电子商务的战略思路,在百度每天数亿次检索中,有超过4成与生活消费相关,如何满足消费者越来越广泛和复杂的生活需求是推动百度与更多垂直电子商务企业合作的初衷。齐家网以装修建材和家居服务为核心,集资讯、导购、交易为一体,与百度的电子商务战略十分契合。双方的战略携手,不仅能依托百度资源大力助推齐家网优化其电子商务模式并获得更快成长,也彰显百度以开放的行动构建生活电子商务生态圈的决心,会为垂直B2C的发展带来借鉴意义。”

齐家网CEO邓华金表示:“自成立以来,齐家网就致力于让消费者轻松、放心地完成家庭装修这一生活中的大事,并帮助他们购买到优质、便宜、适合的家居产品。此番合作,将通过百度在搜索引擎上的领先优势,以及齐家网在此行业中多年的经验与创新、贴心的服务,一定会让更多的消费者从中获益。也将助力齐家网在用户获取、地域扩张和行业扩展上获得更多的优势,进一步巩固齐家网在垂直领域的绝对领先地位。”

来自知名网络监测机构艾瑞咨询的数据显示,2009年国内家居网络销售市场的交易总额为112亿元,在未来三年内,这一数字将达700亿元。

四 : 百度将推出新产品保持领先 重点关注电子商务

9月11日消息,据国外媒体报道,中国互联网搜索巨头百度首席技术官李一男周四表示,鉴于该公司大规模的扩张计划,百度近期在中国互联网搜索市场上有望继续保持领先于谷歌的地位。

*百度有望继续在中国维持领先谷歌的地位

*谷歌和中国门户网站在中国搜索市场更有进取心

*电子商务与框计算将刺激增长

*分析人士认为谷歌在销售和市场营销方面落后于百度

百度在中国搜索市场领先于谷歌,今年百度计划推出一系列新产品,旨在维持其主导地位。但是该公司面临着来自新浪、网易等门户网站的严峻挑战,同时越来越本地化的谷歌将继续对其构成威胁。

李一男在周四接受路透社的采访时表示,“我们之间的竞争不是从现在才开始,我们有许多新的创新,这将有助维持我们的主导地位。”在百度的新产品中,有8月份推出的名为框计算(Box Computing)的新搜索平台,用户输入问题后不需要点击链接就能搜索出相关答案。

李一男说,他希望该搜索平台可以提升公司的市场份额。李一男表示,框计算已经可以在网站上使用,未来还将及时推出更多功能,但没有透露具体时间表。百度还希望通过“有啊”电子商务平台进入快速增长的中国B2C市场,他说,“未来五年,电子商务将成为我们关注的一个重点。”

来自易观国际的数据显示,今年第二季度,以营收计算,百度占中国搜索市场61.6%的市场份额,谷歌占29%。瑞银分析师Li Wenlin在其报告中指出,百度的新搜索产品优于谷歌,因为中国网站在线信息没有很好地组织,而且中文相对英文需要更复杂的算法。

百度VS谷歌

2003年的时候,谷歌在中国搜索市场的份额仅为2%,但随着其不断推出适合中国用户的创新产品,市场份额一直稳步上升,比如免费的音乐下载。如今,谷歌中国已经成为百度强劲的竞争对手。分析人士认为,谷歌落后于百度的不是技术,而是销售与市场营销。

瑞银上个月发布的一份报告显示,谷歌在中国没有直销团队,而百度的直销团队接近3600人。瑞银分析师Li Wenlin表示,我们不相信谷歌能够以之前一样的速度获得更多市场份额。最可能出现的是一个比较稳定的竞争格局,或者谷歌通过提供更有吸引力的产品及保持现有本土化的速度缓慢蚕食百度的市场份额。

上周,谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复辞职,开始投身于个人的风险投资企业。Li Wenlin表示,百度并不担心谷歌蚕食其市场。

百度李一男表示,“我们双方都会继续加强产品的品质,我不认为我们会在哪个领域输给他们。我们正积极快速推进,我们跑得比竞争对手要快。”今年二季度,百度推出了凤巢广告系统(Phoenix Nest),这个系统类似于谷歌的ADWords。

百度预计今年三季度的营收在1.84-1.89亿美元之间,而分析师的平均预期为1.789亿美元。分析师认为,凤巢广告系统将成为百度未来数个季度增长的主要驱动力,因中国搜索市场仍在飞速扩张。

百度股价今年以来已经上涨约180%。

五 : 百度正酝酿一个关于电子商务的计划

作为一个第三方的baidu watch博客,偶尔我们也会披露一些我们探听到的内幕消息,如果我们认为它足够重要的话。

在最近与线人交流中,我们获悉,百度内部正在酝酿一个A计划(具体计划是名字,不详,所以姑且称之为A计划),这个计划与电子商务有关。

关于A计划,我们了解到的信息有:

1、目前放在其电子商务事业部执行,但后续可能也会与百度搜索进行关联,它或许关系到百度对电子商务的理解这个宏观命题;

2、将对百度“有啊”平台产生革命性变化,也将对买家和卖家产生变化和便利。

3、将是个big case,分多期执行。

以下是我对A计划的主观臆测,未经证实:

1、可能是一种新的标准化工作。

2、“与百度搜索进行关联”,这种关联的体现形式可能类似于“阿拉丁”。在购物信息检索这一块,调整后的百度也许体验会有更加大的提升进而形成和谷歌的差异。

百度做电子商务需要更深谋远虑。淘宝的品牌已经足够强大,但它不是没有漏洞,在中国人心目中,淘宝尚被定为位一个交易平台,好比“百货大楼”。围绕“购物”这一行为的外延辐射还未建立。

我的意思是,未来的平台不该是“百货大楼”,而应该是“商业区”,不仅仅是交易,还要喝咖啡,看电影,吃东西。这或许才是百度的机会

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