移动互联网时代-丹麦移动互联网企业家代表团访问工程师爸爸

一 : 丹麦移动互联网企业家代表团访问工程师爸爸

  【网聚知识IT新闻频道】6月15日下午,丹麦移动互联网企业家代表团在张江访问工程师爸爸,双方进行了友好的会谈,就儿童游戏、儿童产品与儿童市场的发展,以及双方可能合作的模式进行了探讨。

  工程师爸爸和丹麦企业家代表团部分成员合影

  工程师爸爸的主要产品“口袋故事”APP,拥有超过20000个儿童音频内容,“口袋故事”不仅因其正版、高品质在国内深受欢迎,还被欧洲的多家儿童应用市场主动收录,并获得诸多好评。

  近期访华的丹麦企业家代表团由丹麦创新中心领队,由Savivo、Interactivedenmark 、Moviestarplanet 等十几家移动互联网企业的CEO和创始人组成,在中国进行专项访问。“口袋故事 ”在欧洲儿童应用市场令人耳目一新的表现,让工程师爸爸的另一款产品“儿童桌面”得以被海外儿童市场“挖掘”,欧洲产品开发者认识到“儿童桌面”可以为儿童产品提供在中国的发布和分销平台。鉴于此,丹麦移动互联网企业家代表团通过丹麦驻华总领事馆主动联系,提出前往张江高科技园区与工程师爸爸进行实地交流。

  有朋自远方来,不亦乐乎。向丹麦企业家代表团介绍产品时,工程师爸爸创始人李文华不忘告诉大家,“口袋故事”里有每个中国孩子都熟悉的安徒生经典作品:《美人鱼》、《海的女儿》、《丑小鸭》……丹麦童话大师的作品魅力跨越时空,给此次的企业会晤增添了令人愉快的纯粹和亲切。微信聊天公仔么么出现时,工程师爸爸为之提供儿童音频开放平台合作的这只粉红智能玩具,令交流气氛变得更为轻松活跃。

  工程师爸爸创始人李文华在向代表团介绍“口袋故事”产品模式

  工程师爸爸创始人李文华和丹麦企业家代表分别介绍了双方国家的儿童产品和儿童市场发展情况、企业经营模式等,企业家们还就双方可能的版权引进等合作契机进行了有效探讨。

  Movistart Planet 的CEO Claus Lykke Jensen先生 提问中

  丹麦著名的8-15岁青少年社交网络平台Movistart Planet 的CEO Claus Lykke Jensen先生对青少年在线游戏的中国现状深感兴趣,不仅提问各种合作模式,甚至对中国孩子玩游戏受家长影响的程度、中国孩子的零花钱模式等方面也认真提问。工程师爸爸结合国内形式与企业家们探讨了在线儿童产品的支付模式,他对中国孩子压岁钱的介绍引起了大家会心的欢笑。

  Books &Maggic 的CEO 介绍了丹麦儿童产品的高付费率和国际市场开拓经验,指出由于丹麦国内市场小,其儿童产品往往在开发初期就考虑全球市场规划。中国市场的儿童产品付费率远远低于欧洲市场,工程师爸爸李文华先生对此的建议是,中国市场不仅未来会有逐步增长的空间,短期内也可以通过一些特殊合作获得比较好的商业模式,比如提供APP免费但通过售卖道具或玩具获得好的收入。

  丹麦移动互联网企业家代表团的此次来访,让工程师爸爸产品向国际市场更前进了一步。据悉,工程师爸爸是企业家们访问中国儿童APP的唯一品牌。巧合的是,工程师爸爸在6月11日揭晓的2015年TopDigital创新大赛中,亦赢得国内唯一获奖儿童APP的殊荣。

二 : 移动互联网时代 草根站长如何把握机会

  2010年互联网站长年会上,“移动互联网”一词多次被提及,李开复、蔡文胜也在演讲中多次提到“移动互联网”的未来前景和发展机会。对于草根站长来说,移动互联网意味着什么,有哪些机会?

  6月24号Admin5论坛周四版聊活动,邀请www.139.sh网站站长一起讨论“移动互联网时代,草根站长面临哪些机会以及如何把握”话题,本文整理版聊部分重点,欢迎讨论。

  问:什么是移动互联网,不要泛泛而谈,希望能够详细具体说说,让我们对它有个明确直观的概念。

  答:通过手机、 pda等掌上设备,获取互联网的内容。由于这些设备的便携性质,存在巨大的用户和市场。根据相关媒体预计,2013年,手机上网用户可能会超越PC。其实移动互联网和互联网是一样的内容,只是基础设备不一样而已。

  问:简单说,移动互联网就是用手机等可移动的设备上网,是吧?那如果没有手机,或者其他移动设备,就不能说是移动互联网了吧?另外,你说移动互联网存在巨大的用户和市场,前提是不是还是移动设备先普及呢?

  答:我们做移动互联网是在做服务,基于用户的需求去解决用户的问题,这个成本比较高,对于中小站长,我觉得可以做一些小市场,这样没有竞争,也更容易成功,关键在于你的用户需要什么,你是否能提供?

  问:“用户需要什么而去做什么,用心去做服务”,确实如此。嘉宾提到的做小市场,具体指什么?个人站长没有那么多成本,小成本可以做什么?希望能够具体说明,不要点到为止。

  答:如果你在互联网能看到拥有市场的内容,移植到移动互联网上也是可以的。但是有些内容,在移动互联网上确实更好做的。比如,做一个同城的送餐平台,用户通过手机直接访问您的网站,看到可口的大餐,直接就可以用手机呼叫订餐了。关键还是在于收集内容和商家服务。

  问:我发现现在手机互联网主要还是提供什么小说下载,音乐,或者小游戏等领域,对于电子商务这一块好像营运得不怎么样好,这个方面的发展将如何呢?

  答:对于电子商务来说,可以利用移动互联网建立更良好的客户关系。在手机上快速的为潜在客户提供信息。并且,手机支付等都在快速发展,我相信很快,我们就能通过手机直接购物了。

  问:通过手机购物,对手机硬件有什么要求吗?这个情况要普及可能还要一段时间吧?

  答: 就目前的情况,手机硬件几乎不是问题了。

  问:移动互联网和普通互联网有什么区别呢?草根站长有哪些机会?

  答: 之前已经说个了,移动互联网和互联网本质是一样的,只是终端设备不同,草根站长的机会很很多的,关键在于你提供的服务对用户而言是否有价格,根据您现在运营的网站来定制移动互联网是不错的路线,主要看你现在的网站是否拥有市场。

  问:将来的移动互联网,也会是靠搜索拿流量,还是靠其他呢?

  答:定制自己的客户端,也是不错的方式。

  问:用电脑上网和用手机上网有什么区别?

  答:内容是一致的,当然基于的终端设备不一直,可以开发出不同的特色。比如现在的网页游戏,在手机上实现还是很困难的。

  问:移动互联网就是要建一个手机上网的站吗?

  答:这是移动互联网中的一部分,还存在更多的实现方式。

  问:做移动互联网最大的优势是什么? 面临的最大的挑战又是什么?

  答:最大的优势:更多的用户,更大的市场;最大的挑战对我们而言很多,这是一个摸索的过程。

  问:草根站长要与移动互联网结合,简单说就是做一个手机论坛或者手机网吗?如果是,这类的网站应该如何盈利呢?请嘉宾举例说一说。

  答:可以说就是做一个手机网,PC上的站怎么盈利,手机站就能怎么盈利。移动互联网的本质和互联网是一样的。

  问:本来想跟嘉宾学习下你的CNPDA智能手机论坛www.cnpda.com.cn,这个网站为什么打不开了?

  答:比较悲剧的事情,CNPDA被暂时和谐了,目前正在和省公安部协调中,应该很快会恢复,详情见文章“出版署公布传播色情网站名单:手机之家等上榜” 。

  问:去嘉宾的手机网站看看,结果卡巴斯基报病毒了。

  答: 这段时间比较悲剧,一直在组建开发团队,网站都没怎么管理,两个站接二连三出现问题,不过我们会很快解决的。

  问:这能不能说,嘉宾的公司,安全技术上还有待提高呢,呵呵,玩笑,别生气。

  答:确实,对于做网站我是不懂技术的,当初小学毕业就出来创业了,一直没后悔自己读书不认真,毕竟之前考虑的是一切技术问题都可以用钱解决,所以网站都是外包给别人做。不过,因此现在的发展计划,改变了很多想法。现在组建的开发团队,技术上应该不存在问题,很快大家就能看到我们网站的改变了。

  问:嘉宾是88年,做到目前这个成绩已经很厉害了,刚才说论坛的月收入情况7-8K,能说说你每个月从互联网上获得的净收入吗?

  答:论坛注册用户320万左右吧,只是接了一些优质广告,所以收入做的比较低,只有7K左右。不过,因为139.sh是做销售的,在成都地区139.sh的关键词是所有手机网站中做的最好的,给我带来了比较可观的销量,每个月毛利润能做到3-4万。

  问:挺不错的,也算是线上与线下的结合,通过线下销售获得的收益不错。如果个人站长,现在开始做网站,也做一个手机网站,结合本地的用户,而且有货源,应该也能做好的吧。嘉宾能不能简单说说,你做这两个网站刚开始的情况,一开始遇到哪些困难了,怎么发展起来的?

  答:主要问题是自己不懂技术,在网站制作上面先后找了很多公司,花费也比较大。另外,做手机也需要看下城市的消费水平。比如成都可以做品牌的,四川的其他周边城市也就做山寨的。

  问:嘉宾好像还没有说,个人网站如何跟移动互联网融合。刚才说,要先看看目前经营的网站,是否有潜在的移动互联的市场,如果有再,考虑开发手机版的,是这样理解吗?比如A5,如果开通一个手机版的网页,是不是也可以理解为与移动互联网结合了呢?

  答:其实DZ是自带wap的。这是移动互联网的一批内容,更多的内容可以基于手机的特色开发。

  问:那嘉宾认为,哪些内容的个人网站,有比较多的移动互联网的市场呢?能具体说说这些网站的类型吗?

  答:生活服务方面,比如我之前所的订餐热线。这个需要本土化运营,不会有太强大的对手来竞争。

  问:通过嘉宾的回复一直讨论现在,我觉得移动互联网还不是很热闹,除了接收端的不同外,和传统互联网几乎没什么区别。这个真有市场吗?毕竟在pc上网的数量还是占多数吧。

  答: 以后手机上网用户肯定会超越pc,但是因为操作的方便性质,手机上网用户更多的可能是需要查询信息之类的服务,上网时间应该不会比PC的长。手机上网是提供短服务的。

  问:有一个手机百事通,嘉宾能不能简单分析下,它是做移动打折预订平台的!

  答:这个如果做到本土化,市场是很庞大的。不过,对手太多,目前的UC浏览器就有基于这样的内容。不过,你肯定比他们了解本土信息,所以如果资金技术到位是可以做的。

  问:都说移动互联网是未来的趋势,现在还是起步阶段,可能很多人还没意识到机会的存在,也较难把握。嘉宾能给个人站长一些实用的建议吗?可以从做站上,或者网站和移动互联网的结合,或者其他。

  答:这是一个流量廉价的时代,我觉得中小站长做站,应该考虑网站的落地,也就是服务的人群能否给你带来利益。我的CNPDA流量是139的20倍左右,但是139的盈利比CNPDA高出一大截,这就是因为139是提供服务的,我的访问者直接就给我带来了利润,而CNPDA需要通过流量实现盈利。机会在于是否能找到用户需要的内容。

  虽然讨论没有直接告诉我们机会在哪里,但通过讨论,让我们对移动互联网有比较直观的了解,感觉移动互联网离我们不是那么远了。移动互联网还是新兴行业,到全面爆发可能还需要一些时间,市场各方面还有待开发,也就意味着现在要投入的话还比较困难。所以,如果你看好这个行业并且要投入这个领域,就做好迎接挑战的准备;如果你不好看这个行业,那就无所谓投入了,且看看未来市场的发展和行业形势。(文/梦江)

  更多关于移动互联网的讨论,还可以到版聊帖看看,帖子地址:

三 : 移动互联网时代:双A构架(ARM+Android)将成主流

在过去十多年前中微软和英特尔的Wintel联盟成就了各自的霸业,微软成了桌面操作系统的垄断者,因特尔择则占据着芯片市场的80%以上份儿,一个联盟几乎控制着整个行业的发展方向。然而随着移动互联网革命的爆发,苹果、谷歌、AMR等互联网巨头公司的冲击,Wintel昔日辉煌不可能再重现,互联网发展趋势表明双A构架(ARM+Android),大势所趋将成为主流。

ARM:英特尔不是对手

在处理器领域长期以来英特主导这性能运算,而ARM构架的芯片则是以低功耗著称,英特尔在桌面PC和笔记本市场,乃至更高端的PC服务器以80%以上的市场份儿占据着主导的地位。ARM则再嵌入式市场包括手机芯片市场上春风得意,也是站着80%以上的市场份额,原本井水不犯河水的两家,在移动互联网终端这个巨大的市场,开始短兵相接。

虽然英特尔在移动互联网市场布局已久,但是英特尔到目前为止依然无法和ARM形成正真的竞争。上个星期ARM主要移动战略家詹姆斯·布鲁斯(James Bruce)在接受采访时表示,英特尔要进入移动市场并不容易,目前的市场,英特尔还不是一个竞争对手,因为还没有任何配置英特尔芯片的设备。

ARM芯片目前占手机和智能手机市场份额的95%。如果加上苹果的iPad 2平板电脑,ARM的移动市场份额也是95%。目前市场上还没有采用英特尔凌动处理器的智能手机。所以智能手机平板电脑现在依旧是ARM芯片的天下。

从所周知,英特尔以凌动(Atom)作为它挤进移动终端市场的核心芯片,然而芯片在体积、散热都不理想,耗电依然严重,而ARM芯片体积只是凌动的几分之一,散热良好,价格也只是凌动的几分之一,在性能相差不大的情况下ARM芯片,自然成了各大厂商的首选。

ARM公司创立之初就把ARM芯片地位在“低功耗“市场,ARM研究副总裁克里斯特安。福劳特纳说:“我们就是在低能耗的压力下成长起来的,低功耗是我们的信仰。”

而因特尔则是高性能的追求者,X86构架与生俱来地于高功耗相关,而移动互联网设备对于功耗的要求近乎苛刻,发展到今天因特尔想降低功耗,却非一日之功,针对移动嵌入式设备的低功耗Atom处理平台,不管从体积、性能、功耗、价格等方面于基于RISC的ARM架构嵌入式产品在移动互联网领域所具有的先天优势相比,英特尔还有很长一段路要走。

而在传统PC市场,微软新一代的Window 8操作系统将提供针对ARM架构的支持。微软的支持也可以反映出了ARM芯片的巨大潜力。

目前,ARM的合作伙伴包括世界领先的半导体和系统公司。全球已经有200多家(包括最大的前20家,英特尔也在内)半导体公司已经获得了ARM公司的授权生产设置ARM芯片。这些公司每年设置及销售的ARM处理器多达40多亿片。同时700多家ARM成员企业一起支持ARM技术,成了业界最大的一个联盟。这些企业包括了三星半导体、德州仪器、摩托罗拉、飞利浦半导体、意法半导体、高通公司等待。

所以移动互联网时代,英特尔在MID芯片处理器上只能是一个勇敢的追赶着,犹如PC处理器市场的AMD。ARM处理器将是移动互联网设备的灵魂。

谷歌Android:后起之秀势不可挡

近日美国著名的市场调查公司StatCounter最新数据给出了五月份移动领域各操作系统在不同国家和地区所占的市场份额。世界范围内,操作系统前四强 依次分别为SymbianOS,iOS,Android,BlackBerry OS、所占份额分别为31.14%、22.36%、17.56%、13.03%。

虽然SymbianOS依然以31.14%的市场份额占据着首位,但和去年同期同期48.8%的份额相比,明显下滑,即使今年2月,Symbian基本完成了开源工作,但是Symbian在思路和技术上老态龙钟,占据智能手机系统十年的第一位置被后起之秀接替只是时间的问题。最终最好的结果可能也就是雄踞一方。

而这些后起之秀中最具潜力的是开源系统Android,在2009年之前的Android系统存在太多的缺陷而没有得到太好的表现,但是到了2010年,Android2.1的出现,移动操作系统发生了急剧变化,系统不但成熟了很多,同时也提供了更多的应用软件,在某种程度上具有超越苹果的类是产品的性能和特性。

Android系统受到热捧最重要的原因是,Android系统免费开发给所有的智能手机厂商、所有的硬件厂商。所以无论,厂商的规模有多大、无论厂商做的是只能手机,还是平板电脑、还是上网本、还是移动互联网终端,乃至电纸书、MP4、GPS数码相机等,都可以用到Android。

目前虽然操作系统市场上还有许多系统在混战着苹果的IOS,黑莓的BlackBerry OS,索尼的Sony Ericsson,英特尔的MeeGo,微软的Window Phone,等等,但目前真正和Android竞争最激烈的是苹果的IOS。

在2008年9月谷歌推出Android之时,为了扩大Android的影响力和及市场份额,除了使用开源、免费的策略,谷歌还倡导成立了手机开放联盟(OHA),联盟的目的就是要创立移动设备的开发标准。吸引了宏达电、因特尔、Sprint-Nextel、T-Mobile及NVIDIA等参与,在随后发展的两年里手机联盟(OHA)成员迅速增长,先后有摩托罗拉、三星、LG、宏基、东芝、华硕、联想、华为、OPPO、中兴、中国移动、中国电信、中国联通等厂商加入极大的扩大了手机联盟(OHA)的影响力。

凭着这些措施,Android迅速发展,目前已17.56%占据着市场的份额,而与Android相呼应的应用商店Android Marketplace,仅推出8个月,目前拥有29.4万个应用程序,下载总量为达了30亿次,而其最主要的竞争对手苹果App Store商店的iOS应用推出已经有34个月,应用总量也就50万,下载总量100亿,Android的迅速发展显而易见,另外在近期艾瑞在整理分析咨询公司Distimo发布的最新数据时发现,在2011年3月时,Android的免费应用数量已经达到了134000,比苹果 iOS的免费应用数量还足足多出了12000款,艾瑞咨询分析认为Android应用按照如此趋势增长,将会在5个月内赶超苹果iOS,成为世界上第一大应用市场。

国外著名分析iSuppli公司报告称,由于摩托罗拉和宏达电等多加手机厂商都使用了Android系统,而iPhone OS则仅用于苹果的手机,到2014年Android在全智能手机市场上将达到23%,而苹果讲下滑到15%。

无论从发展的势头还是使用的规模,Android系统势不可挡。

ARM+Android 将成主流

ARM+Android的双A构架从目前的市场份额和规模来看,不论是Window Phone+Atom,还是英特尔的MeeGo+Atom,都是无法比拟。而由于ARM的商业模式和Android开放平台+开源免费的模式,即使形成了联盟也不会像Wintel是形成垄断而是某一家独大,或许双A构架如同Windtel的出现将PC市场带入黄金时期一样,加快移动互联网的标准化,加快移动互联网发展,也更符合大众的利益。ARM+Android 成为主流,移动互联网发展格局又将如何??

四 : 移动互联时代:开放是游戏规则

我们看到自从苹果和谷歌的平台堆积起足够的市场人气和财富效应之后,互联网平台之风就开始愈刮愈烈。那么这种风气会带来什么改变呢?其实很简单,在平台的堆积下,可以带来更多的共赢机会,大的平台商得到了属于自己的利益,小的开发商和创业者在平台上也得到了属于自己的机会。对于用户而言,平台给他们也搭建了一个享受服务和应用的更广阔的舞台。这是多赢的结局,也是一种开放的结局。

互联网的本意就是开放的,这也符合互联网的发展方向。曾几何时,我们的大服务商仅仅想到的是如何黏合更多的用户在自己的田地里,而没有给合作伙伴,或者其他的经营者带来机会,包括参与的机会,而庞大的用户群在自己的圈子里又得不到更好地释放,这样其实也是一种囚笼困局。随着一些开放模式的出现,我们发现,其实开放才是解决这种困局的最好良药。尤其是苹果和谷歌的成功更是刺激了这种开放平台带来的发展机会。

虽然苹果iPhone和iPad的成功是不可复制的,但是苹果的理念,尤其是构筑在自己的应用平台上的各种参与机会以及第三方开发者的共享机会是完全可以复制的,包括谷歌Android带来的发展应用机会都是如此。于是我们在国内市场看到包括腾讯、百度、盛大、阿里巴巴、新浪等等都在做自己的开放平台,在各自的平台上黏合更多的用户,并带来更多的服务应用和支持,这本身就是一种发展的思路。

当然,平台有不同的侧重点,也有各自的发展轨迹和方向,包括应用前景,在各自的平台下也能黏合到不同的应用者和参与者,这是中国庞大的互联网群体所决定的。近日,我们看到,当移动互联网成为未来的发展重点之后,根据这个平台蕴含的机会,也是各路大军纷杳而至,都希望在这个市场布局中获得属于自己的机会。作为国内最大的互联网公司,腾讯也是积极布局这个市场,近日,腾讯无线开始搭建起开放平台,帮助产业链的各方及个人创新者去实现自己的价值。

众所周知,目前,中国的手机上网用户规模已经突破了3亿,市场前景广阔。移动互联网行业快速发展已成必然,在这场洪流中如何寻找到企业自身的定位将变得非常关键,而开放是一个永恒的主题,也是移动互联网发展的一个机会。腾讯就是谋着这种发展思路才搭建的开放平台。为了能够给市场带来更多的机会,同时也给用户带来更多的体验,我们看到腾讯无线的开放战略包括三个方面的部署。

其一、产品领域的广泛开放。产品有足够的空间、合适的形式,去体现个体及第三方的创意,比如手机QQ浏览器的插件体系,比如应用中心、游戏平台面向开发者举办的活动。其二、业务合作领域的广泛开放。腾讯无线对这一领域的一个集中理解就体现在QQ-service,是为手机终端企业和运营商提供的整体解决方案,为合作伙伴提供了最便捷的应用方案。其三、构建开放体系。在前两个层面的基础上,形成开放平台的体系,制定游戏规则,能让开放战略更加有效和持久,比如游戏平台向开发者提供机会,将作为一种长期策略推出,将来还有更多的产品也以这类形式进行开放。

腾讯表示,“共赢发展的理念与用心服务的行动,有助于行业实现长足发展与共赢”。当外界一度诟病腾讯的“山寨”的时候,这次腾讯无线的开放无疑也是消除外界对腾讯一贯看法的一种改变契机。正如马化腾先生在3Q大战之后曾经承诺的那样,腾讯将给合作伙伴更多的参与机会,也将搭建自己的开放平台,这次是腾讯无线的尝试和布局,相信未来还会有更多的腾讯应用产品和平台的搭建,为其他参与者提供一种共享的机会,而这种开放带来的效应是,腾讯的产品用户黏合度将更高,更强,进而牢固地梳理自己的市场霸主地位。

下页更精彩: 1 2 3 4 5 下一页
上一篇: 红丝绒蛋糕的做法-提丝发糕的做法 下一篇: 伤感寂寞个性男生网名-男生QQ网名唯美—只留给我烟圈的寂寞

优秀文章