qq三国胜算几何-豆瓣切入文化内容付费,胜算几何?

一 : 豆瓣切入文化内容付费,胜算几何?


终于,豆瓣也加入到了内容付费的战场, 3 月 7 日,豆瓣正式上线了其付费产品“豆瓣时间”,并且第一个专栏《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》邀请到了诗人北岛、西川、欧阳江河等当代著名诗人入驻,对诗歌进行讲解。

内容付费大潮来临,而此时切入文化内容付费领域的豆瓣,是否迎来了其商业化的关键节点?

文化付费市场存在巨大空白

2016年可谓知识付费元年,喜马拉雅FM、得到APP、在行、分答、 36 氪等都相继推出了知识付费产品,如火如荼,而喜马拉雅FM仅在“123知识狂欢节”一天就实现了 5000 万的变现,目前连马化腾也亲自催促公众号付费阅读功能的开发。

可以说内容付费已经全面崛起,但是目前观察来看,当前的内容付费主要停留在知识领域,而在文化领域却依旧一片空白,用户对于文化内容的需求依然没有得到很好的解决,喜马拉雅平台数据显示“蒙曼品最美唐诗”的付费栏目就获得了 600 万的播放,这一成绩远超其他知识付费类内容,也从侧面映证了用户对于优质文化内容有着极大的市场需求。

而不出意外,在继知识内容付费之后,文化内容付费的大潮也将来临,而豆瓣也正是看到了这样的机会。

下面再来看下豆瓣的特点。

豆瓣用户都是文化内容消费用户

豆瓣的主要产品线包括电影、电视剧、书、音乐等,这些内容产品属于整个文化消费的硬刚需,当用户需要对电影、电视剧、书、音乐等内容进行筛选,收藏、评论时都会选择回到豆瓣,而这也是豆瓣的独家壁垒,国内也再无第二个平台能够完全替代豆瓣,因此有文化消费需求的用户都会不断返回豆瓣。

所以豆瓣天然拥有国内最多的文化消费的用户,对于文化内容消费有着极大的诉求,根据官方公布数据,豆瓣注册用户达到1. 5 亿,月活跃用户 3 亿,都是其他内容付费平台所渴望的目标人群。

此次豆瓣所上线的《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》文化付费内容,也正是在满足文化内容消费用户的需求。

同时,豆瓣多年深耕的豆瓣读书、文章打赏等产品以及功能,都培养起了用户使用豆瓣用户对于内容付费的习惯,也为此次的内容付费搭建起了桥梁。

更多文化名家需要影响力变现,豆瓣的竞争力几何

知识付费领域的崛起,让一部分知识名家们实现了价值变现,而这也会刺激到文化界的各个名家,走向价值变现之路,而摆在他们面前最重要的一个选择是,究竟该选择哪个平台?

1)相对于大平台,豆瓣的吸引力

大平台不可能收割一切,而同时小平台崛起的机会也很大,因此有一个大而全的喜马拉雅FM,也会有一个垂直知识付费的得到APP,因此豆瓣在文化内容付费的垂类也会有机会

喜马拉雅FM媒体属性更强,互动性弱,而豆瓣则拥有多年积累的生态优势。在豆瓣的社交生态中,用户可以关注名家,名家除了发布付费内容之外,还可以发布各种文章、文章等动态,并且还能够与粉丝产生互动,而豆瓣又拥有群组,还可以为名家们搭建垂直的小组,方便粉丝们能够彼此交流与互动,这也是其他平台都无法做到的优势所在,而社交关系的存在,也能够让作者实现更多的价值沉淀。

以诗人北岛为例,其在 3 月 7 日入驻当天,其成为了豆瓣涨粉最快的名家,在短短 5 小时之内就收获了 6 千粉丝,这对于其后发展有着非常大的帮助。

2)豆瓣本身自带文化内容创作的达人用户

另一方面,豆瓣还可以对自身已有价值进行挖掘。在豆瓣这个平台中,有着在各个领域能够进行持续创作的达人用户,横跨文学、哲学、娱乐、摄影、时尚、电影等诸多热门文化领域,而这些达人本身在豆瓣也已经拥有一定影响力,拥有自己的豆瓣粉丝群体,豆瓣此时开启内容付费的商业化之路,他们则可以顺势加入其中,直接一步到位实现的商业价值变现。

再次掌握独家资源,或许是豆瓣二次起飞的开始

成立 12 年的豆瓣,屡次被人诟病其错过各种风口,但实际上,豆瓣一直坚守在内容领域进行深耕。

此前豆瓣最大的困境在于,文字内容可以非常低成本的迁移,因此随着微博、微信等产品的崛起,各个KOL也将文章同步在其他平台中,也在一定程度上冲击了豆瓣的独家竞争力。

但是内容时代,则很有可能让豆瓣找到新机会,这点上我们可以参考微博。

早期的微博大号也是大量的将文字内容迁移到微信公众号中,造成了微博流量的下滑,但是随着直播的崛起,各个直播网红入住了微博,而直播则是独占资源,主播不可能随意迁移平台,也就实现了大量的用户开始回归,以及更多的自然新增,因此微博又迎来了第二春。

回过来看豆瓣其实也类似,付费内容的更大价值在于,让豆瓣可以重新掌握到不可随意迁移的独家资源,再次形成平台的核心竞争力,放在整个内容付费大潮之下来看,这或许是豆瓣最大的机会。

二 : 阿里不遗余力阻击微信 胜算几何?

最近关于阿里和腾讯在支付方面的互斗愈演愈烈,阿里天然缺乏社交基因导致其付出的代价明显比腾讯要大,而最近腾讯更是祭出了直接类似“余额宝”的微信理财,可以想见两巨头的贴身肉搏已经到非同一般的程度。本文简要整理了阿里全力阻击微信支付的各项事件,权当聊资。

品途网最近获悉,支付宝已联合新浪微博推出“微博支付”功能,在新浪微博最新客户端中已经与支付宝全面打通。在此之前,新浪微博曾推出过支付工具“微博钱包”,采用新浪自有的“新付通”支付牌照,不过,此番推出的微博支付放弃了新付通。与微信支付不同的是,微博并未直接绑定用户银行卡,而是统一跳转到支付宝页面。

其实从这个消息也可以看出,新浪微博自接受了阿里的投资,已经越来越没有独立的话语权。从沦为淘宝广告阵地开始一步步失守,到而今把辛辛苦苦争取来的“新付通”也给丢了。当然,我们完全可以理解,说微博支付覆盖的用户群没有支付宝多,要舍小家顾大家。

让我们一起看看阿里在支持支付宝的工作上投入了多少心血。

1、支付宝钱包更新加快

最近支付宝钱包发布了8.0版,这次版本更新,我们看到支付宝正在全力拓展线下支付场景,包括摇一摇手机转账、NFC功能(支持读取公交IC卡)、水电煤充值等。支付宝移动端在微信支付推出后,更新频率显然要快于之前,功能也不断扩展,尤其用于线下支付的功能在不断完善。

2、余额宝

2013年6月余额宝上线,上线伊始阿里即作出大规模宣传,一时间“会赚钱的钱包”不仅让人们趋之若鹜,也让传统金融机构为之震颤,互联网金融掀起轩然大波。数据显示,截至 2014 年 1 月 15 日 15 点,余额宝规模已超过 2500 亿元,客户数超过 4900 万户,其规模在全球货币基金中可排至第 14 名。余额宝作为支付宝旗下产品,在“吸收新用户,留住老用户”上面功不可没。

3、支付宝钱包独立运营

2013年11月13日,支付宝钱包正式宣布成为独立品牌发展。官方数据表明,支付宝钱包用户数已突破1亿。支付宝钱包的独立运营,将把支持线下支付作为运营重点,同时涉及手机理财等项目,增加用户使用黏性。

4、支付宝联合银泰

2013年11月18日 ,银泰商业公布与支付宝钱包达成战略合作,即日起在29家银泰百货、银泰城门店,为消费者提供手机“当面付”服务,共同探索未来实体商店移动支付与客户增值服务。未来,双方还将在系统、会员等方面深入合作。

5、快的打车使用支付宝支付

2014年1月13日消息,快的打车上线了V2.3版客户端,增加绑定个人支付宝功能。据最新数据显示,快的打车已覆盖全国41个城市,用户超过2000万,司机数量超过36万,占整个手机打车市场份额的41.8%。从这两条消息不难看出,阿里资助快的打车两个着力点在于:一是看准了打车刚需下的庞大用户群,这是移动端的一个垂直入口;二是快的打车绑定支付宝,支付宝的线下支付场景得到强化。

6、淘点点正式上线

2012年12月下旬,淘点点向媒体宣称正式上线。淘点点的上线绝不意味着只是进军线下餐饮,它的背后意义远大于这样一款APP的公开露面,其中一个作用就是作为支付宝线下支付的支持性产品存在。淘点点从餐饮切入,并在将来逐步涉入本地生活服务,而这些都将触及核心功能——支付,支付宝的作用就显露无疑了。

7、支付宝频繁舆论造势

支付宝最近又发布了晒账单的活动,联想到去年晒账单,支付宝显然是要将这个活动打造成一年一度的盛会,给用户制造娱乐的同时也帮自己赚足了眼球。实际上我们联想到去年8月支付宝突然宣布停止线下POS业务,引起一片哗然,到10月POS复活。一“停”一“复”,支付宝把众人的关注点有张有弛地抓在手里。

8、菜鸟物流

不要以为菜鸟物流只为物流渠道而生,做好物流延伸及购物的用户体验,延伸及在线网购用户数量保持和增长,大道至简,最终所有点还是归结到支付上。

9、新浪微博

新浪微博放弃新付通,可谓付出颇大。不知道这当中存在怎样的博弈,但依然可以感受到支付宝正不遗余力地向各路辐射,强化自己的存在。

反观微信,虽然不及微博拼力动作,但它的每一个举动都牵动着阿里的敏感神经。品途网获得最新消息显示,腾讯方面已经上线试运营微信“理财通”,功能类似支付宝的“余额宝”。微信支付凭借微信的庞大用户群、社交属性强粘性及支付直接挂钩各银行卡的便利性,已经在大踏步攫取用户资源,这次的微信理财恐将是支付宝的又一有力竞对!(品途网专栏作者 @彭成京)

三 : 团购网站“去团购化”胜算几何

  “窝窝团”冲击纳斯达克延期引发业界对“烧钱”发展模式的反思

  窝窝团转型商城模式,为商家提供在线品牌专卖店。蒋迪雯 摄

  这两天,团购网站“窝窝团”赴美上市延期的消息引发业界关注。原计划在北京时间4月2日在纽约纳斯达克挂牌交易的窝窝团,宣布将挂牌时间推迟到4月7日之后。

  一旦在纳斯达克完成IPO(首次公开募股),窝窝团将成为首家赴美上市的中国团购网站。但业界对此似乎并未表现出足够的兴趣,甚至有人认为其上市就面临破发。

  “千团大战”验证“烧钱”末路

  5年以来,窝窝团曾多次爆出上市消息。

  2011年,窝窝团声称要上市时,正是中国团购网站发展最迅速的时候,“千团大战”引来资本市场疯狂追逐。团购网站当时认为,只要“烧钱”,就能先占领市场份额,继而用商业模式回填“烧钱”空洞。

  5年过去了,团购市场降温明显,经过优胜劣汰,“千团大军”仅存十分之一。就连窝窝团这种起步较早、基础较好的网站,经营情况也很一般。据窝窝团招股书显示,其去年前9个月净营收为2064.2万美元,2013年同期为2763.3万美元; 净亏损为3244.7万美元,2013年同期为2112.1万美元。也就是说,窝窝团净营收下降,净亏损增加。

  互联网分析师唐汹指出,资本市场冷对窝窝团上市,是对互联网行业“烧钱”发展模式的反思,因为无论何时,市场需要的都是可持续发展的商业模式。

  “去团购化”能成功吗

  明知资本市场不看好团购市场,窝窝团为何要执意上市?窝窝团董事长兼CEO徐茂栋曾表示,上市既是想打响品牌,更要推动窝窝团“去团购化”转型。

  据了解,窝窝团从2012年起,在行业中率先转型商城模式,为商家提供在线品牌专卖店。去年7月,窝窝团又推出“网店通”,旨在帮助商家实现在线直销、预订、促销、会员运营管理等多元化需求。数据显示,窝窝团确实也在逐步摆脱单纯靠“团购”分成的盈利模式。目前,其营业收入主要有两块,一是商家在商城上开店的费用,二是对使用电子平台优惠券的商家收取佣金。团购只占营收的10%左右。

  但唐汹认为,窝窝团的转型远未达到获得资本市场认可的阶段。他说,5年前被认为最理想的O2O(线上到线下)模式如今越来越丰富,团购、电子优惠券、线上线下联动销售,几乎成了O2O标配。窝窝团没有用户规模,服务能力也有待检验,所以“去团购化”前景并不明朗。

  O2O新接口在哪儿

  除了窝窝团,目前团购市场的主力军——大众点评、美团和糯米网背后,都有BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的身影。其中,大众点评去年获得腾讯入股;美团早在2011年就获得阿里巴巴和红杉资本B 轮5000万美元投资; 百度于去年成为糯米网单一全资大股东。

  互联网巨头的介入,意味着团购网站可以利用更多的资源进行竞争,推动新一轮针对O2O新接口的“百团大战”。业内人士指出,BAT 三家在探索O2O新接口上的关键词目前只有三个:客流引导、服务内容和服务效率。例如,大众点评在腾讯微信“钱包”中开辟“吃喝玩乐”选项,利用微信客户群提高流量变现能力;微信通过大众点评,实现线下服务和商品拓展。糯米一直为百度地图提供移动互联网直接消费出口,消费者在任何地点,通过手机地图就能获得就近团购信息。在糯米的日活跃用户市场中,百度手机地图已占约54%的份额。记者 任翀

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