阿里上市创全球最大ipo-马云IPO布道:阿里巴巴全球新起点

一 : 马云IPO布道:阿里巴巴全球新起点

  马云的故事让人相信:一个人所以成功,不是因为不断改变,而是因为一直坚持。

  阿里巴巴路演期间,网上流传着马云各个阶段的照片,从学前至目前,时间跨度至少40年。40年让很多事情都发生了改变,但历经四十年,马云笑起来的样子竟然一直没有改变:简单,充满活力,有点顽童样。

  想起乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲。那次演讲中,乔布斯说了一句很著名的话:“保持饥饿,保持愚蠢。”也是在那次演讲中,乔布斯还说了另外一句话:“能够遵循自己的好奇与直觉后来被证明是多么的珍贵。”

  15年前,湖衅花园小区,马云给17名年轻伙伴讲五年、十年之后的阿里巴巴,马云这样说,“我们谁都知道,Internet(互联网)是个泡沫,迟早会破,但Internet这个梦不会破,泡沫破灭,是梦想成功的代价。”

  马云说这句话之后一年,Internet泡沫破灭;八年之后,阿里巴巴在香港上市;十五年之后,阿里巴巴即将在美国上市。十五年回首,马云成功的原因不在于做过多少改变,而是对Internet这个梦想的坚持。

  路演之旅受热捧

  9月8日,阿里巴巴集团在美国纽约启动全球路演之旅,其状况可用盛况空前来形容:在纽约华尔道夫。阿斯托里亚酒店,有800名高级机构投资人参加,等电梯需要半个小时,等候电梯的队列拐了18个弯。

  在马云的众多名言中,有这样一句:“要问我年龄,我永远28岁。”马云的意思是自己永远年轻,永远保持创业的心态。马云实际年龄是多少?中国时间9月10日这一天,马云迎来了自己的五十岁生日。

  生日这天,摩根士丹利和其他投行一起给马云准备了一份特殊的礼物,一幅来自中国的扇面画。画的作者是来自四川的画家丁红玉,一位通过阿里巴巴改变命运的人,她也是出现在阿里巴巴路演宣传片中的主人翁之一。

  另一承销商花旗集团为本次路演培训了300 名专业销售人员,安排了1个主场几个分场,采购了300台iPad给投资人用于现场提问。阿里巴巴则组建了两支由银行家和高管组成的团队,并以公司Logo颜色命名:“橙队”由阿里巴巴董事局副主席蔡崇信和CEO陆兆禧率领,“红队”则由阿里巴巴CFO武卫和COO张勇率领。

  因参与的人太多,会议最终推迟了30分钟,盛况唯有苹果iPhone首发时可比拟。最终800名获准参加的高级机构投资人都抢到了他们想要的东西,一份午餐三明治和一份橙色的阿里巴巴招股书。

  截至9月10日,阿里巴巴在首次公开发行(IPO)首轮路演启动仅两天后已收到足够的订单。这与2007年阿里巴巴香港上市颇多相似之处,香港开启路演,新加坡第二站,至新加坡时,阿里巴巴就获得了足够的订单。

  所有媒体都没有拿到邀请函。各大媒体各显神通,当天有几十名记者在酒店四周每个入口“分兵把守”,车库入口作为重点还安排了更多的摄影机,CNBC、福克斯商业频道也为此开动卫星直播车。

  路演的酒店门外,亦有散户们逢人便问:“有没有股票?卖不卖?”但并不是所有人都能参与购买。有相关人士表示,“一般国外承销机构要求资产达到100万美元,才能参与到新股认购。”

  面对如此火爆场面,马云式调侃开始了。“15年前来美国要200万美元,被30家VC拒了;我今天又来了,打算多要点。”9月8日,马云在阿里巴巴路演现场,说了这样一段开场白。这一次赴美,阿里巴巴上市融资金额有可能超过200亿美元,距其1995年第一次来美国,已快二十年。

  阿里巴巴“星球”

  阿里巴巴是什么?马云在公开信中这样描述,“与其他高科技公司有所不同,我们不是一家拓展技术边界的科技公司,而是一家通过持续推动技术进步,不断拓展商业边界的企业。我们不是靠某几项技术创新,或者几个神奇创始人造就的公司,而是一个由成千上万相信未来,相信互联网能让商业社会更公平,更开放,更透明,更应该自由分享的参与者们,共同投入了大量的时间、精力和热情建立起来的一个生态系统。”

  历经十五年的发展,阿里巴巴的业务越来越复杂。过去,人们认为阿里巴巴是电子商务信息平台,是淘宝、天猫;随着业务的拓展,边界逐渐模糊,阿里巴巴涉足云计算、物流、影视娱乐、医疗健康甚至足球。

  在商业模式方面,与那些依赖出售某一项产品或技术获得收入的高科技公司不同,阿里巴巴依靠运营一个庞大且复杂无比的商业生态系统来产生收入。它的收入主要来自于电商交易平台的广告、交易佣金和对外出租基础设施(例如云计算平台)的收费,这些都高度依赖于生态系统的活力与持久性。

  谁是阿里巴巴?按照马云的说法,阿里巴巴是一个生态,是一个星球。这个星球有很多物种:商家、消费者、物流快递、支付公司、银行、保险、ISV服务商、淘女郎、云计算体系、媒体、广告公司。

  阿里巴巴创业时,马云的口号是“meet at alibaba(在阿里巴巴上相遇)”,2007年阿里巴巴香港上市时,是“work at alibaba(在阿里巴巴上工作)”,现在的口号则是“live at alibaba(在阿里巴巴生活)”。

  阿里巴巴旗下业务众多,并不是所有业务都在上市之列。根据曝光的阿里巴巴集团招股书,上市业务包括Aliexpress,聚划算,天猫,1688.com,淘宝网,Alibaba.com,这是阿里巴巴提供的产品与服务形态。

  这是一个体量巨大的星球。2013年阿里巴巴的成交额(GMV)是2480亿美金,亚马逊的成交额是阿里巴巴的二分之一,Ebay则排到了第三位。根据阿里巴巴递交的招股书显示,去年,阿里巴巴平台上因交易产生的包裹量达到了50亿,占中国所有快递公司包裹投递量的一半还要多,而UPS去年的派送包裹和文件量才43亿。

  从营收与净利润计,阿里巴巴正在成为中国最大的互联网公司。今年第二季度,阿里巴巴集团第二季度营收157.71亿元(约合25.7亿美元),净利达到124亿元(约合20.21亿美元);腾讯总收入为人民币197.46亿元(约合32.18亿美元),期内盈利为人民币122.58亿元(约合19.98亿美元),百度第二季度总营收为人民币119.86亿元(约合19.53亿美元),净利润为人民币35.47亿元(约合5.78亿美元)。

  阿里巴巴增长势头更好。今年第二季度,阿里巴巴营收同比增长46%,净利润同比增长184%;腾讯营收比去年同期增长37%,净利润比去年同期增长58%;百度营收同比增长58.5%,净利润同比增长34.1%。

  新故事的起点

  马云这样总结阿里巴巴的过去并展望未来:“15年过去了。我们在中国已经成了一个家喻户晓的名字。现在,我们也已经准备好让全世界来认识我们。”扬子江大鳄出海了,在从鳄鱼变成鲨鱼。

  事实上,阿里巴巴已经出海了。阿里的全球化亮点首先是速卖通(Aliexpress),非洲埃博拉疫区、乌克兰交战区的人都上速卖通买货物。在俄罗斯,阿里速卖通是第一大购物网站。淘宝的海外知名度很高。俄罗斯出现“淘戈利克”(taoholic,意为“淘宝控”),甚至还出现了一个新职业,专门帮助别人购买淘宝商品,淘宝中介的收入超过办公室职员。阿里巴巴B2B业务,从一开始就是链接中国与海外的桥梁。

  阿里巴巴的全球速卖通平台(AliExpress)相当于一个服务外国人的“淘宝”,俄罗斯人、美国人和巴西人最爱在上面买东西。过去一年,速卖通的俄罗斯月访问者数量达到1590万,是俄罗斯访问量最大的十大网站。

  消息人士透露,阿里巴巴将把支付宝服务链接到与ShopRunner有合作的大零售商的网站上。ShopRunner是费城地区的一家物流公司,阿里巴巴拥有其40%的股份。ShopRunner已经与西方国家的数千个零售品牌建立了联系,其中包括内曼马可其百货公司(Neiman Marcus)、汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)、玩具反斗城公司(Toys “R” Us).ShopRunner以年费形式提供两个工作日送达服务,这与亚马逊公司的Prime服务相似。

  不过,阿里巴巴海外发展也面临挑战。比如买家不熟悉阿里巴巴品牌,很多买家习惯线下零售点,在美国更多用户选择亚马逊、Ebay。

  中国血统是个问题,就像海尔、华为、联想等企业曾经遇到的问题一样。

  通过这一次科技史上最大的IPO,对于全球消费者与客户来说,不啻于一次全球品牌营销。

  阿里巴巴巴的优势是多元化的平台和商业模式,不像亚马逊和Ebay那样只创建单一的网上平台。搭建了淘宝天猫的交易平台,并建立了以信任为基础的支付体系。现在正在发力的智能物流骨干网,是提供数据平台和骨干仓储网络等基础设施。

  这些业务相互支撑。马云此前提了拳头理论:五个指头握在一起的拳头,力量大于一个指头。

  阿里上市前夕,曾在阿里巴巴工作八年(2000年至2008年),曾担任CCTV旅游节目《外国人看中国》主持人的美国人Porter Erisman独立编剧、导演并出品的电影《扬子江大鳄》在全球15个以上国家上映。马云在电影里这样形容与Ebay的战争:Ebay是海洋里的鲨鱼,我们是扬子江里的鳄鱼,在中国战争,我们肯定赢。

  成功IPO,阿里巴巴将进入一个新的阶段:参与全球互联网角逐,战场不止在“扬子江”,也在“大海”,阿里需要两张面孔,一张“鳄鱼”,一张“鲨鱼”。在这一个新的阶段,马云要讲一个新故事,而IPO是这个新故事的起点。

  在中国,淘宝是最大的C2C网站,而天猫是最大的B2C网站,现在全球最大的C2C网站Ebay

  2C网站亚马逊要面对一个新的竞争对手——就是曾经的扬子江“大鳄”,现在的“大鲨鱼”阿里巴巴。

二 : 阿里上市致全球富豪榜震荡:马化腾缩水最多,孙正义快要登顶

注:福布斯“The World's Billionaires”(全球亿万富翁),在上周(2014年9月8日—2014年9月12日)全球富豪排行榜中,世界富豪榜、中国富豪榜的前三位排名均未出现变动,世界前三位仍是卡洛斯、比尔·盖茨、巴菲特,中国前三位为王健林、李彦宏、马化腾。上周由于阿里巴巴上市消息的传出,各大富豪的身价似乎涨跌幅度有点大了,其中缩水最严重的是马化腾。

据福布斯数据显示,上周,马化腾的个人资产净值在周一下跌2.82亿美元后,于周三(10日)、周四(11日)再次出现下跌,两日分别下跌4.66亿美元、4.17亿美元,三日的资产缩水均排在全球前五。同时,腾讯控股也出现连续下跌。而软银集团董事长孙正义连续五日位列财富增长排名前五位,其中四个交易日的个人财富增长均排在全球第二位。上周,阿里巴巴上市路演,日本软银持有阿里34.4%的股份,从个人资产的变化来看,孙正义成阿里上市的赢家。

十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物商城,软银所持的股份价值据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。这位身高仅1米5左右的韩裔日本人,或将借助阿里巴巴的上市再度问鼎世界首富。

孙正义做了什么?先看看马云眼里的孙正义:

文|阿里巴巴CEO 马云

“我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。”

……

后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。

那是1999年10月的一天,我被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。当时我经营的阿里巴巴还算不错,我选择投资人很慎重,已经拒绝了38家风险投资商的资金,只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资,所以我并不缺钱。但是,从孙正义的眼神中,我知道我们一定要握手。

孙正义和我说的第一句话是:“说说你的阿里巴巴吧!”于是我就开始讲公司的目标,本来准备讲一个小时,可是刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走过来,“我决定投资你的公司,你要多少钱?”

我一下子蒙了,“我并没有打算向你要钱啊。”

我们对视了一小会儿,不约而同地呵呵笑了起来,四只手也紧紧地握在了一起。不用说话,彼此心里都知道,我们是一辈子的朋友,早就注定了的。

我见过聪明的人物有很多,孙正义却是其中最特别的。他神色木讷,说很古怪的英语,但是几乎没有一句多余的话,像金庸笔下的乔峰,有点大智若愚。

我们都在这6分钟内,明白对方是什么样的人—迅速决断、想做大事、说到做到。

后来我才知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判,只对我在这么短的时间内做出了投资决定。

他对我说:“保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。”

我一下子想起来,孙正义当年注资雅虎一亿美元的时候,雅虎只有15个人,十分弱小,大概他也是看出了杨致远的某些潜力。

我对自己的能力极为自负,可是那次,孙正义给我上了一课,至今我都在研究:他锐利的投资眼光,是否来自神灵的赋予?

我很荣幸有缘与孙正义先生握手。若是没有这次握手,阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开,尤其是在我收购雅虎中国的行动中。

从孙正义投资阿里巴巴至今,一直十分信任我,几乎完全没有干预过企业的相关事务。他和我的理念一样,就是要赢在未来,对阿里巴巴作长期的战略考虑。我常在电话中和他开玩笑,阿里巴巴如果缺钱,我第一个电话肯定打给你。他说,你当然应该打给我啊。

没想到这样的玩笑却在现实中得到了解释。在我收购雅虎中国的过程中,他主动让出了3.5亿美元的股份。

有媒体评价孙正义的行为只是为了套现,但是很明显的是,他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期,如果继续投入资金,或者继续持有原来的股份,将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现,对他而言,根本算不了什么。

这种感觉,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孙正义,都将钱押在了未来和信念上面。

他对我说:“Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。”这句话,在我眼里的价值,远远高出3.5亿美元!

在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多,孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。

我要感谢井上笃夫先生,是他对孙正义长期的关注,并且用几年的心血著作了《飞得更高》这本书,让我以及所有读者都认识了在现实生活中有血有肉的孙正义,也让我坚信,“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”!

以下是根据互联网周刊等媒体报道中,大佬们眼里的孙正义,以及根据报道整理的孙正义大事记:

我们大多数人都认为他疯了,在1996年3月的时候,向一家刚刚兴起的公司投以亿计的钱显得太冲了,但我们认为他不是靠运气,他看到的是15年20年后的事情。——雅虎总裁杨致远

孙正义是个聪明人,把更多的机会留给年轻人,让年轻人为他赚钱。——榉翼集团董事长王钦海

你和我一样都是冒险家。——比尔·盖茨

孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集团董事局主席马云

个人大事记

1973年,孙正义16岁时,越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。他对美国那里的一切都非常好奇,感兴趣。他觉得美国所有的东西都大,而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。

1975年,18岁在校园内贩卖从日本引进的一种电子游戏获利100万。

1976年,19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司,赚得他的第一个100万美元。

21岁毕业后,因为思念母亲,再次横渡太平洋回到家乡,并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序的不同,编出不同型态的公司组织图,作出沙盘推演。

1980年3月,就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World,多年来经营相当顺利,大学毕业时,员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人,回到日本。

1981年,24岁的他成立软件银行,在成立软件银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软体从业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软体银行从此声名鹊起,也为孙正义奠定了事业的信用基础。同年,成立Unison World日本以公司名义进行市场调查,用时1年半,40个行业展开一连串市场调查,拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的 事业。(调查报告高34公分,10多公尺宽)

1982年,他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》,于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂,让软银名声鹊起。同年,业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。同5月,孙正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后,退货率高达85%,堆积如山的杂志被裁成了纸片。

1984年,在桥本五郎的帮助下,孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。

1991年以C语言编译器闻名的Borland公司,准备在日本发行升级版,当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软体银行达成共识,他说:「如果我们有任何捍格,都在寿司吧谈妥了」。同年,他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙,到了1994年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。

1992年,得到思科系统的日本代理权,并建议思科公司以路由器为试水,测试思科日本分公司的可行性,一个月后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司,同年收购Ziff通讯,因接手设施不完善未能成功,软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。

1994年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。

1995年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同年,拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线,以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权;同年11月,投入了200万美元给雅虎。

1996年,总共注资31亿美元才得到完整经营权,拥有Ziff- Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PC Week)-专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司;同年3月,又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,85%日本的网友曾造访此站,由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。

1998年,二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元;七月,以四亿美元投资美国 著名的 E*trade线上券商。1999年全国证券商协会(The National Association of Securities dealer,Inc.),也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。同年10月,投入阿里巴巴2000万美元,之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国,主动退股,套现3.5亿美元。

至2000年,软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为:美国企业300多家,日本企业300多家,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社,孙正义终于成为了真正的「全球作手」。

2004年3月,突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路。2004年3月,突破了7个亿,可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。

经典语录

1.最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的一切都从这里开始。

2.我在创建这个软银公司的时候,没钱也没有经验,同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情,还有一个成功的梦想。

3.创业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。

4.男人仅仅有聪明,还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直,他就不会成长。男人的人生从挫折开始。

5.创业,最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业,花上一年或者两年的时间都是值得的。

6.所谓企业,应该远远超越创业者的寿命,我希望有一天当我已不在这个世上,公司还是会以生命体的型态生存下来,至少应该持续300年左右。

7.一旦下决心成为第一,便积极朝着这个目标努力迈进,这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力,创业必须具备的重要素质有三个,就是志向、想象力和战略。

8.创业其重要程度,也是志向、想象力、战略。

9.到处是火海一片,到处是烟火缭绕,人们往往以为这是打了胜仗,但事实并非如此。打了胜仗固然重要,如何建设战后的和平社会,如何维持这种和平才更重要。

10.和对手单挑,必须大量流血才能获胜,我并不认为这是上策。相对的,不战而屈人之兵最划算,刀枪相见则是下下策。

11.对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了

中国情结

“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”,有“日本的比尔·盖茨”之称的网络巨子孙正义,《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。

据日本知名华文媒体人孔健介绍,他与孙正义认识20多年,孙正义是第三代韩裔日本人,孙家祖先原来从中国迁移到韩国,到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州。孙的家族说:“我孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源”。

而孙正义说,他就是孙子的后裔,他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者,孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》,日本对孙子很崇拜,这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场,然后做软件银行,即智蘘银行,应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的,投资二亿日元打造通信网络,从“情报帝国”走向“传媒帝国”。

不过,小钛仍要补充一句,如今已是福布斯财富榜上的全球第二大首富,何时登顶,就等着上市后的阿里巴巴更争气了。

三 : 传土豆IPO已获全额认购 下周三上市

北京时间8月12日下午消息,据知情人士透露,土豆网IPO已获得全额认购。

SEC文件显示,土豆将发行600万份美国存托股票,指导价区间为28-30美元,至多融资1.8亿美元。合约细节显示,土豆将于下周二定价,下周三在纳斯达克全球市场上市,股票代码为TUDO。

截至今年6月30日,土豆拥有约9010万注册用户,上年同期为7820万。今年上半年,土豆每日上传新视频数量约为47000个,2008年为23000个。

今年第一季度,土豆亏损大幅扩大,主要受支出增长拖累。当季收入从上年同期的2980万元增至7940万元(约合1210万美元)。(水木)

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