不怕就怕猪一样的队友-不怕一万就怕万一

一 : 不怕一万就怕万一

  不怕一万,就怕万一这个词我们一定经常听到吧,因为我们的家人经常说,特别是你出门的时候,家人就会说带着这个,带着那个,恨不得把家里得所有东西都带上,这时你一定会说:“没事不就是去上**个地方吗?又不是去什么危险的地方”,这时你的家人一定会说:“你知道在路上会不会遇到坏人,不怕一万,就怕万一吗?”

  其实这是家人对我们的关心,他们关心我们,这是每一个家人的天性,他们关心我们爱护我们,对我们一般都是言听计从的,这一点我们要记住,记住长大了一定要孝顺我们的家人。

  河南省延津县王楼乡吴杏二中一年级:冯慧敏

二 : 不怕神一样的对手_就怕猪一样的队友

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友

神一样的对手,是在一定的时间空间拥有某些过人能力本领的人。猪一样的队友,是思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人。今天我方的观点是不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。而我方的标准是:哪种心态更适合当代社会。

第一、于理神一样对手不是不可战胜的,于情我们也不应该畏惧他们。其实神也是人,只是做了某些人做不到的某些事,所以才被认为是神。人无完人,也就是说神一样的对手有时也做错犯迷糊,这就是智者千虑必有一失,愚者千失必有一得,且不说这种概率大小如何,这神一样的对手终有被打败的时候,上帝关上所有门也会给世人留下一扇窗,世界还是很和谐的。再者,神一样的对手也不是十全十美的人,也有力所不及和考虑疏忽的时候,世界上并没有什么不可打败的对手。退一步讲,像对方辩友假设的那样,即使生活中真的有对手像神一样难以挑战,那么恐惧和畏缩不前是我们面对他们应有的态度吗?当然不!因为胜利不是人生的主题,是自我成长,让生活变得更有意义。我们不住执着于偶尔的胜利与失败,而是将眼光放得更加长远,更加着眼于自我在与对手竞争中的成长,这才是我们在这个严酷的社会应有的选择吗?

第二、团队存在猪一样的队友对团队的杀伤力是很高很可怕的。首先,团队存在猪一样的队友会降低团队战斗力。两方要形成竞争,他们的前提应该是胜负不可以100%确定,否则竞争已经失去了让人竞争的意义。我们要与实力强大的对手竞争,我们可以实力差些,但我们不能因为根据木桶原理就说团队的战斗力取决于那个实力最差的那个,但团队存在猪一样的队友就先输人一截了。再者,团队存在猪一样的队友还会影响整个团队的正常发挥正常进行竞争,例如几个人一起去打个篮球,结果其他队员好好的,就只有有一个头脑不清楚的队员老传错球给对手,让球队丢了很多分,这场上其他队员势必心理火大难以正常发挥和配合好,然后在比赛最后几秒他还转身一个投篮把球扔到自己球篮帮对手绝杀自己,这个团队打球还不得有心理阴影。在不可缺少队友的今天,给力的队友可以使团队的竞争力处于几何倍数的增长,这才是团队的魅力锁在,也是团队的真正优势所在。没有人希望自己的队友是猪一样的队友,因为猪一样的队友不仅对团队的帮助不大,更不可能起到有益的化学反应。 第三、现实中神一样的对手已然存在,一个团队要做的更应该是完善自身。生于忧患而死于安乐,卧薪尝胆等都告诉我们,再强大的敌人都可以是对我们的动力,他越强大,我们的动力和潜力就越会被激发,没有随随便便的成功。若是惧怕对手而不去挑战,那么就输在了第一步,连亮剑的精神和勇气都没有,这不是非常的可悲吗?在挑战中,不断磨砺自身,才是一个团队真正应该要做的,团结,配合,默契,是一个团队核心竞争力的基础,难道可以期望猪一样的队友很好地为团队带来这些吗?

对方辩友今天主要犯了几个错误:第一、看防守应答的点 第二、.....

而我方阐述的则是:1、自然界万物相生相克,没有不可打败的对手,我们敢在一场有胜算的与对手竞争,又怎么会怕那个对手?如果对方一定要说还是怕,那我方就不明白您究竟怕什么?2、良好的合作是竞争的基础,一颗老鼠屎坏了一锅粥,这种能让本可以打个漂亮胜战的团队转胜为败,让本跟对手有得一拼的团队丧失曙光,让本有一线生机可以破釜沉舟的团队陷入绝望的猪一样的队友是何等的可怕。3、几乎所有人都不想成为猪一样的队友或跟猪一样的队友合作,但神一样的对手我们无法改变,我们要做的是不断完善自身提高自己,这也部分的因为怕自己被嘲笑讽刺是猪一样的队友,防患于未然,这样猪一样的队友的存在还不够可怕吗?

第一、于理神一样对手不是不可战胜的,于情我们也不应该畏惧他们。

三 : 不怕狼一样的敌人,就怕猪一样的队友--钓鱼岛事杂记


奥巴马:家里都快揭不开锅了,俺得忙着回去料理,西太平洋这块儿,就拜托二位兄弟了。千万别让那个谁闯出来。你们可不知道那边人炒房的能耐,让他们得志了,咱哥儿几个一辈子工资都不够在北海道买房的。

野田:大哥放心,为朋友两肋插刀,俺就是拼了这条命,也得把中国人挡上

李明博:大哥二哥放心,不就是两肋插刀吗?插朋友两刀这种事儿俺们最在行

这个题目是关于钓鱼岛的......

人家说了,老萨,这两天关于钓鱼岛的文章,没有一千也有八百了,你还凑啥热闹呢?

无他,看着觉得好玩而已,咱们标题那句话,恐怕就是日本右翼领袖石原慎太郎现在心里的咏叹了。

钓鱼岛这两年热闹很正常。随着西方国家经济问题的涨潮,美国军事实力在西太平洋退潮已经是不争的事实,腾出来的真空给中国和日本都带来了新的课题和机会。无论是试探对方的态度和实力,还是宣示自己的决心与信心,双方围绕着这个象征性的地标自然会生出很多事情来。不过石原慎太郎要买钓鱼岛,多半却是在做秀,连试探都称不上,目标有一多半倒是冲着日本国内政坛去的。

应该说石原慎太郎到底是作家出身,得过直木文学奖的,脑袋比日本政界一班硬脑壳聪明不少,他“买岛”选的时机很有玄妙,显然是琢磨着中国这一段儿期待稳定,有可能不对他这个明显行不通的交易作强硬反应。于是便可借此享受一下“民族英雄”的快感,并期待借此提升日本右翼在国内政坛的地位。

不过石原慎太郎的做法显然与野田政府的思路合了拍 --一方面街头政治家出身的野田政府也想用这种方式试探一下中国对其在西太平洋扩充势力范围的底线;另一方面被提高消费税等问题折腾得焦头烂额的野田无疑想内患外引,利用外交上的强硬表现一下“骨气”来争取民意支持。于是日本舆论在钓鱼岛问题上越来越发烧,连稍作质疑的驻华大使丹羽都几乎成了“反革命”。连9个议员登岛的准备都做出来了。

本来事情到了这个地步,老萨关注的是中国怎样反应,不料中国还没怎么样,韩国先动手了,而且动作令人拍案叫绝。

虽然在某种程度来说,大韩民国属于地球不大装得下的国家,但国际政治上大家都明白,它和日本都不过是美国在西太平洋的2个小弟罢了,退潮的美国显然希望2个小弟发挥为朋友两肋插刀的精神,替自己遏制东边那条龙。

这个时候日本的野田在钓鱼岛上和中国开杠,就有自己的小算盘,也算达到了两肋插刀的标准。

而韩国的李明博大总统,看到二哥日本和中国杠上了,大约也想起了美国大哥的嘱托,立刻行动起来 --他到日韩争夺的独岛/竹岛亲自视察去了!

这就好像正跟中国摔跤的野田,听说李明博兄弟上来了,回头想说句感谢的话,却让李大总统一拳打了个乌眼青。

李大总统这也是为朋友两肋插刀 --给朋友肋条上插两刀。前面和中国这个重量级对手对峙的日本,后面屁股上忽然挨了韩国一刀,这种同时打两场战争的本事,美国人都没有,更别说日本人了......

于是,日本在钓鱼岛的行动,顿时转攻为守,议员不去了,对香港保钓船只出保安厅的船,没敢动自卫队的舰,急急忙忙去捂屁股上的伤口。

毫无疑问,李明博这博浪一击,对中国大有帮助。可要说这是中国指使他干的,那也实在说不通,毕竟,韩国那儿驻的是美国兵啊。

老萨思之再三,觉得李大总统此为,理由大概有3种

第一,竹岛离钓鱼岛比韩国本土近,李大总统是想更靠近一些表达对日本的支持 -- 说这观点的估计会让野田拿砖头砸出去。

第二,日本在钓鱼岛闹事儿,让李明博觉得自己这位盟兄贪得无厌,今天对中国如此,明天难道不会对韩国如此?对这位比较二的盟兄,还是先下手为强好。

第三,二哥忙着在前边跟中国人招呼,自家后宅肯定空虚,这时候进去给野田戴顶绿帽子,是最安全的时候。这种可能老萨反正觉得比较接近事实。

至于美日韩的整体利益,估计李大总统根本就没想过 -- 有便宜不占,那就不是韩国大总统李明博了......

今天去拜访单田芳先生,老爷子说日本人还敢扣咱们的人,那实在是“瘦驴拉硬屎”,不知道还能硬几天。

宁可让兄弟的拳头捣,也不能还中国人钓鱼岛

上帝啊,俺作错了什么,为啥俺的队友都跟某种大耳朵拱鼻子的动物一样呢?


四 : 搞笑精选:不怕神一样的对手 就怕猪一样的队友

到底那个才是爸爸

坑爹的机器狗

想变大眼睛再也不用戴美瞳或者P图了

千万别给爸爸带孩子

吓坏人的街头惊悚魔术

要是抱不住 那后果多严重啊

有些运动的确是不合适胖人的

不怕神一样的对手 就怕猪一样的队友

别太靠近调酒师

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五 : 不怕神一样的对手_就怕猪一样的队友

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友

神一样的对手,是在一定的时间空间拥有某些过人能力本领的人。(www.loach.net.cn]猪一样的队友,是思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人。今天我方的观点是不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。而我方的标准是:哪种心态更适合当代社会。

第一、于理神一样对手不是不可战胜的,于情我们也不应该畏惧他们。其实神也是人,只是做了某些人做不到的某些事,所以才被认为是神。人无完人,也就是说神一样的对手有时也做错犯迷糊,这就是智者千虑必有一失,愚者千失必有一得,且不说这种概率大小如何,这神一样的对手终有被打败的时候,上帝关上所有门也会给世人留下一扇窗,世界还是很和谐的。再者,神一样的对手也不是十全十美的人,也有力所不及和考虑疏忽的时候,世界上并没有什么不可打败的对手。退一步讲,像对方辩友假设的那样,即使生活中真的有对手像神一样难以挑战,那么恐惧和畏缩不前是我们面对他们应有的态度吗?当然不!因为胜利不是人生的主题,是自我成长,让生活变得更有意义。我们不住执着于偶尔的胜利与失败,而是将眼光放得更加长远,更加着眼于自我在与对手竞争中的成长,这才是我们在这个严酷的社会应有的选择吗?

第二、团队存在猪一样的队友对团队的杀伤力是很高很可怕的。首先,团队存在猪一样的队友会降低团队战斗力。两方要形成竞争,他们的前提应该是胜负不可以100%确定,否则竞争已经失去了让人竞争的意义。我们要与实力强大的对手竞争,我们可以实力差些,但我们不能因为根据木桶原理就说团队的战斗力取决于那个实力最差的那个,但团队存在猪一样的队友就先输人一截了。再者,团队存在猪一样的队友还会影响整个团队的正常发挥正常进行竞争,例如几个人一起去打个篮球,结果其他队员好好的,就只有有一个头脑不清楚的队员老传错球给对手,让球队丢了很多分,这场上其他队员势必心理火大难以正常发挥和配合好,然后在比赛最后几秒他还转身一个投篮把球扔到自己球篮帮对手绝杀自己,这个团队打球还不得有心理阴影。在不可缺少队友的今天,给力的队友可以使团队的竞争力处于几何倍数的增长,这才是团队的魅力锁在,也是团队的真正优势所在。没有人希望自己的队友是猪一样的队友,因为猪一样的队友不仅对团队的帮助不大,更不可能起到有益的化学反应。 第三、现实中神一样的对手已然存在,一个团队要做的更应该是完善自身。生于忧患而死于安乐,卧薪尝胆等都告诉我们,再强大的敌人都可以是对我们的动力,他越强大,我们的动力和潜力就越会被激发,没有随随便便的成功。若是惧怕对手而不去挑战,那么就输在了第一步,连亮剑的精神和勇气都没有,这不是非常的可悲吗?在挑战中,不断磨砺自身,才是一个团队真正应该要做的,团结,配合,默契,是一个团队核心竞争力的基础,难道可以期望猪一样的队友很好地为团队带来这些吗?

对方辩友今天主要犯了几个错误:第一、看防守应答的点 第二、.....

而我方阐述的则是:1、自然界万物相生相克,没有不可打败的对手,我们敢在一场有胜算的与对手竞争,又怎么会怕那个对手?如果对方一定要说还是怕,那我方就不明白您究竟怕什么?2、良好的合作是竞争的基础,一颗老鼠屎坏了一锅粥,这种能让本可以打个漂亮胜战的团队转胜为败,让本跟对手有得一拼的团队丧失曙光,让本有一线生机可以破釜沉舟的团队陷入绝望的猪一样的队友是何等的可怕。3、几乎所有人都不想成为猪一样的队友或跟猪一样的队友合作,但神一样的对手我们无法改变,我们要做的是不断完善自身提高自己,这也部分的因为怕自己被嘲笑讽刺是猪一样的队友,防患于未然,这样猪一样的队友的存在还不够可怕吗?

第一、于理神一样对手不是不可战胜的,于情我们也不应该畏惧他们。

就怕猪一样的队友 不怕神一样的对手_就怕猪一样的队友

1、请问对方辩友赞成金无足赤人无完人吗?

2、老虎还有打盹的时候,这样是不是也说明再厉害的对手也有破绽也会输?(对方辩友说我和在场观众就不知道究竟有什么人可以在几亿年之后还一直不被打败)

3、也就是我们有机会赢,那对于有胜算的竞争,作为心理和生理健康的您是会抱着勇敢一拼还是畏惧退缩的态度呢?

4、三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢,几个臭皮匠都敢去挑战那传说中神一样的对手,既然我们都把那个传说中的神当对手要与之竞争,是不是说明了我们不惧怕那将要面对的困难挑战或那个竞争对手呢?(对方辩友这样说就告诉我们一个这样的逻辑,我们有机会赢,而且敢跟人家竞争,可是却十分怕你的对手,那我就真的不知道他因何而怕了?)

5、再请教对方辩友了,我们正常大众与神一样的对手竞争或去实现一个目标的目的是什么?(对方辩友说不出那我来告诉你,其实一个正常人这样做无非是希望获得一些奖励,得到认可,或者获取经验等)(无目的:对方辩友说我们去竞争去实现目标却没有原因,那我方真不知道您的竞争动力和目标从何而来)

6、那既然我们希望得到或实现这些追求让生活更有意义让自己进步发展,我们可以因为对手很强大就不敢去触摸龙须与之竞争吗?

7、如果我们因为害怕强大的竞争对手,现在各个领域的神一般的巨头,如何从当初的小公司小企业通过与之竞争强大起来称霸一时?

第二、团队存在猪一样的队友对团队的杀伤力是很高很可怕的。[www.loach.net.cn]

1、请问对方X辩,猪一样的队友是否在一定程度降低团队的平均实力和战斗力?(猪一样的队友只是思想认知偏差,不妨碍他的行为:今天我方定义猪一样的队友不仅思想有偏差,还做出与团队不协调的事,如果队友没做不协调的事,对方如何能说他思想就偏差了,又如何就说他是猪一样的队友?)(猪一样的队友只是行为与团队不协调,但是很有能力:反问对方辩友他的思想认知有没有偏差/好了对方辩友您承认了猪一样的队友做出与团队不协调的事,那我请问你了接问3)

2、竞争者去跟人竞争去实现目标,最终还是希望能赢吧,本来神一样的对手实力就不小了,再让猪一样的队友存在,让胜算更低了,这个团队能不怕他吗?

3、当今社会,竞争团队讲求团队成员做到团结、配合、默契,是不是希望团队能让1加1大于2,即通过团队使整体实力大于每个人实力的简单叠加?

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4、我们去竞争要有自信、士气、精神状态等自身因素,团队有猪一样的队友总在坏事,比如我们玩三国杀,同样是忠臣,然后偏偏你的忠臣搭档头脑不清楚的一直在拼命把主公杀剩一滴血,造成主公和其他忠臣各种托管和自尽,这时主公团的成员能好好出牌发挥,好好玩,团队的优势和追求能体现出来吗?

5、去打篮球有个脾气和心情的表现是很常见的,就假如科比带领湖人去跟快船比赛,但因为上场的队员有我们辩论队队长赖某这类什么一样的队友一直在胡乱犯规,到了第五次犯规后,心里一直积火恼怒以及各种不甘不爽的科比和其

就怕猪一样的队友 不怕神一样的对手_就怕猪一样的队友

他球员还能正常的去展现自己的球技展现团队强势的配合能力去赢球吗?(把他换下场:这个时候不存在猪一样的队友我们如何来讨论猪一样的队友到底可不可怕/艰难的能取得胜利,猪一样的队友是否也很大程度影响拖累了整个团队,这还不可怕啊)

6、最后请问对方X辩,那猪一样的队友是有降低了团队整体的作战能力又不能跟队友好好协调配合完成任务,它的存在还不够可怕吗?

第三、现实中神一样的对手已然存在,一个团队要做的更应该是完善自身

1、现实已经摆在那里,对手是神一样的实力强大我们自己是否无法去改变?

2、请问对方X辩您不希望自己是猪一样的队友是吧?

3、前面对方辩友也承认竞争没有办法100%确定,那我们有赢的机会,要赢就要改善提高自身能力技巧是吗?

4、几乎所有人都不想自己被嘲笑讽刺是猪一样的队友,我们改善提高自身能力技巧去避免成为猪一样的队友这种潜在的可能,是不是也说明了他很可怕?

5、最后只想请教对方辩友喜欢跟猪一样的队友合作吗?

防守应答:

1、猪一样的队友并非无可救药,可以帮助他

你都认为他不正常了,而且还可能想办法纠正改变他,是不是说明你因为害怕他因为思想认知有偏差做出一些不利于团队的事?如果不去纠正,我方还真不理解您的团队如何在一个存在猪一样的队友的条件下顺利圆满的进行协调配合运作?

2、猪一样的队友虽然思想认知有偏差,只是偶尔做出不协调的事,不影响大局: 一个没做出影响大局和与团队不协调的人,首先,对方辩友如何能判断他思想就偏差了,然后你又如何判断他是猪一样的队友

3、思想认知是猪,没有做出猪一样的事:

如何能说他思想就偏差了,又如何就说他是猪一样的队友

4、神一样的对手实力强大难以战胜

可怕来自于对未知的恐惧和不自信....:当你不再对未知恐惧,有自信...的时候那神一样的对手岂不是不可怕了?

而且,面对实力强大的对手我们就一定要而且一定会怕吗?难道我们不可以遇强则强?神一样的对手给我们的压力不可以是动力吗?

5、神一般的对手就像山一样压制着你的发展,难以进步

在竞争的过程中我们真的完全没有收获?神一样的对手虽然刚开始让你很头疼,但是你在和他过招的时候能不断提升你自己的能力,最后越来越强甚至打败你的对手,况且,竞争不一定必须赢,目标有很多

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