企业存在问题及对策-我国企业成本管理存在的问题及应对

一 : 我国企业成本管理存在的问题及应对

摘要:传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前很多问题依然存在于企业传统成本管理中,导致企业无法应对来自市场的强烈竞争力。针对我国企业中成本管理中的问题,需要根据目标成本管理方法和成本管理理论,制定出的目表成本指标合理先进,通过对目标成本进行事前预测控制、事中对目标成本进行计划控制和事后对实际成本进行核算与目标成本进行比较,将生产经营过程中的成本控制在事先的预算成本中。

关键词:企业成本;成本管理问题对策
市场经济是以价格引导竞争的经济模式和以资源配置的经济体制的双合体。是以“应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供尽可能好的基础”作为管理目的,这样可以使企业的价值体现为最大化。企业在市场上取得竞争优势取决于“以同样的成本为顾客提供更优的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”。虽然企业可以采取很多方式曾强其竞争优势,但是这些利润化的最大实现和成本管理是分不开的,成本管理现在已经成为当代企业管理工作中的重中之重。
各企业在面对我国社会主义市场经济体制的确立,越来越意识到企业成本管理在工作中的重要意义,实施成本管理,提高成本效益,已经成为了企业的必然选择。企业的经营战略决定着如果对企业成本实施管理,成本管理必须是为企业整个经营管理所服务的。目前虽然企业成本管理水平有所提高,成本管理工作进展顺利,但依然有很多问题存在于企业成本管理中,影响到企业的发展。
一、企业成本管理中存在的问题
1企业成本管理理念落后,缺乏成本管理意识。
成本管理对整个企业的发展中起到非常重要的作用,但是我国企业目前对成本管理的认识还不够,意识薄弱。对于大多数企业来说缺乏完整的成本管理体系,目前成本管理仅仅局限于生产经营过程中的成本控制,忽略了企业外部环境的成本分析以及成本的预算和成本评价。企业管理层成本控制概念模糊,缺少战略眼光,基层员工成本意识薄弱,企业中没有形成成熟的成本文化,致使无法对企业实际生产中实施有效的成本控制。目前对生产成本进行控制是我国企业对成本控制的主要范围,企业的战略管理、质量管理、产品工艺设计、物资采购以及人才资源都因为这种实时实地控制的管理思想而被制约,致使不能够合理平衡的进行成本控制。
2企业成本信息质量失真。
目前我国企业管理权和所有权的分离掌控的现实,企业的管理者非常容易出现短期成本管理行为,更有甚者为了伪造虚构财务报表等现象大量存(www.loach.net.cn)在,大大降低了成本信息的可靠性和真实性。此外,部分企业财务人员的综合素质不高,成本核算方法不科学,成本管理手段不合理,思想意识不坚定,禁不住压力和金钱的诱惑等等造成了企业成本信息质量失真。
3成本管理方法落后,不能满足企业实行全面成本管理的需要。
目前,在我国企业当中管理企业的方法还是沉浸在比较陈旧的传观念中,对成本的计划、预算、分析和考核关注的也是比较少,在企业管理过程中没有将零基预算法、作者成本法以及价值工程分析法等管理方法进行广泛的应用。因此导致了企业成本管理形成了为了降低成本而降低成本,而不能够反映出增高过程,也不能提供所需要的正确信息。误导了企业经营管理的战略方向。传统的成本管理无法给管理人员提供所需要针对产品研发、材料资源、市场销售和非财务等方面的信息,传统成本管理仅仅应用于财务管理,这样就不能为企业管理提供相对较完善的具有真实性、和各个方面的信息。
4企业成本管理内容僵化。
传统成本管理,企业只注重生产过程的成本管理,而忽略生产、经营、技术全过程的成本管理,忽视产品设计以及生产要素配置的成本管理。成本预测和决策缺乏规范性,成本计划缺乏科学性、严肃性。不考虑市场的变化和企业未来的发展,只顾眼前利益,把目光过多地集中于为降低成本而降低成本上,没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来也就更谈不上竞争力的形成。同时,企业的成本管理不适应外部环境变化,成品成本构成在卖方市场向买方市场的转变中发生了变化,生产性费用下降,流通性成本上升。传统的成本管理过多地局限于生产领域,成本管理的主要手段是降低材料和人工费,对产品的研发和销售过程的费用控制却忽视了。如果企业的成本管理内容仅是产品生产成本的话将会使企业无法立足于市场。
5缺乏有效的成本监督与激励机制。
我国企业管理中普遍存在的问题是企业管理制度的不完善,由于成本管理中缺乏监督和评价体系因此执行起来效果很差,由于没有有效的监督机制各项制度有名无实,这直接影响到执行的效果。由于缺乏成本评价机制,无法对企业部门或人员在成本管理中的作用进行合理的评价,致使各部门或员工不能够积极地进行成本管理,热情度不够和责任意识缺失。
二、企业成本管理的对策措施
1企业员工要提高成本管理意识。完善成本管理的观念,明确成本管理的重要性,扩大成本管理范围,树立成本管理意识,创新管理理念,使全体员工都能参与到企业管理中,形成良好的成本文化。建立涵盖成本预测、计划、分析、决策以及考核等全方位的现代成本管理制度。
2建立完整的成本管控体系。对企业内部的成本管理系统进行完善。以企业的整体成本作为基础,将设计研发以及生产流通的群过程成本进行分级,每个环节都要制定单元成本,将成本管控的目标量化到每个员工,每道工序,每个流程,实现无缝隙的成本目标管控。(2)健全企业内部成本管理的责任考核体系。充分激励全体员工和每一个工作岗位,体现成本管理责任与物质利益、职务升迁,劳动报酬休戚相关,推进管理者和员工成为积极的成本管理者。
3推行现代的成本管理方法。
(1)加强目标成本控制方法。按市场价格和目标利润制订成本控制方法,充分考虑产品的赢利能力和竞争价格,促使企业改进现有生产技术及工艺流程,不断革新生产方式,全力以赴降低成本,赢得市场,实现目标利润。   (2)提高资金利用率。在可控风险范围内,根据财务稳健性原则,确定资金的最佳持有额度,确定投资方向,把握投资领域,规避投资风险,提高资金成本的利用率。
(3)成本管理中加强计算机和网络技术的应用。企业成本管理中充分发挥计算机和网络技术的作用。每个岗位和流程通过设定权限以及资源共享来时监督和制约,明确成本执行情况,实现成本管理的信息化,提高管理效率和管理水平。
4加强企业成本管理制度的创新。
(1)改进企业成本预算管理模式。实现企业管理层,各部门的充分参与性,适应市场情势和竞争环境的变迁,根据企业资源编制出最佳的配置方案,对企业实现经营目标起到推动作用。
(2)完善企业采购制度。通过建立严格的采购制度,规范采购的申请、批准权限、工作流程、相关部门职责、采购方式、价格评估等的全过程管理。根据市场的变化和产品标准成本定期建立价格评价体系,实现企业采购的合理化。
(3)控制人力资源成本管理。调整内部组织结构,减少中间层级,推行扁平结构,稳定员工队伍,提高工作效能;同时推动人才的内部合理流动,科学配置,优化组合人员结构,为员工提供更为广阔的发展空间。此外,加强培训,扩大知识型和技能型员工的比例,通过对管理人员和财务人员相关知识的培训,提高其业务技能和职业道德操守,提升企业成本管理水平。
5确立完善的成本评价与激励制度。
为了遏制成本浪费的不良行为设立惩罚机制,提高员工参与成本管理工作上的积极性,可以制定奖励机制来激励和促进,从而有效的完成和提高成本管理工作。同时体现了企业科学的管理理念和社会责任意识。
总之,成本管理在现代企业管理中具有重要意义和作用,企业的综合竞争能力和能否长远发展是受管理水平优劣影响的,现代企业管理需要更加关注成本管理,实现成本管理的科学化和系统化,创新成本管理理念、成本管理制度、成本管理手段。只有把现代的成本管理模式有效地运用于企业管理过程中,改革现有的成本管理体系,企业在竞争中才能立于不败之地。
参考文献:
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二 : 浅谈高校学风建设存在问题及对策

摘要: 随着我国高校本专科学生人数的持续增加,我国的高等教育出现了一些新问题。高校学风建设对于促进高校教学质量的提高和深化高等教育管理与改革具有重要意义。本文从客观分析高校学风建设现状,针对高校学风建设问题进行了深入探讨、论证,并提出了加强学风建设的具体对策。

Abstract: With the increasing of the number of students in colleges and universities, China's higher education appears some new problems. The construction of academic atmosphere has important significance for improving teaching quality and deepening the management and reform of higher education. From the objective analysis of the present situation in the construction of college academic atmosphere, this paper made in-depth discussion on problems in the construction of academic atmosphere and put forward countermeasures to strengthen the construction of academic atmosphere.
关键词: 高校;学风建设;问题;对策
Key words: university;the construction of academic atmosphere;problem;countermeasures
中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)02-0221-02
1 学风建设的科学涵义
学风简单地从字面上理解就是指一个群体成员学习的风气。就高校来讲,就是指学校里的人(包括学生、教师、管理者)学习的风气,具体是指高校全体成员在长期的办学实践过程中形成的一种较为稳定的学习习惯和行为倾向,是全体师生群体心理和行为在求学治学上的具体体现。《现代汉语词典》的一般解释是:学风即“学校的、学术界的或一般学习方面的风气”。经过多年来的总结,学风被概括为两方面的意思,一方面是外显的“风气”,再一方面是内蕴的“思想方法”。学风作为外显的“风气”,其表现可包括:学习的自觉性、主动性和学习态度等精神方面的表现。学风作为内蕴的“思想方法”,主要指的是理论与实践的统一,掌握科学的理论思想和方法,这是学风最本质最核心的内涵。
从系统论的角度来讲,学风建设内容包括学校领导作风、教师教风、行政人员政风和学生学风四个方面内容,这四个方面相互影响,相互渗透,形成一个有机整体。领导的思想和教育方针直接影响着学校的教风和政风,教师和行政机关是政策的执行者,他们能够直接接触学生,给学生学习和思想上的指导,帮助学生养成良好的学习习惯和思想道德素养,从而形成良好的学风。同时,学生学风存在独立性,在一定程度上也反作用于教风和政风,从而弥补一些工作上的不足。他们之间相互影响,相辅相成,最终才能形成优良的学风。
2 我国高校学风建设存在的问题
随着时代的飞速发展,科技的不断进步,我国的高等教育越来越普及化,大多数学生的思想政治素质和科技文化水平都有了很大提高。但是随着社会的急剧转型、高校教育体制改革的相对落后以及大学生自身价值观的转变,我国的高等教育出现了一些新问题,其中最为关键的就是高校的学风建设。具体表现为以下几个方面:
2.1 高校教学体制改革的落后 虽然我国高等教育已有精英教育阶段转入大众化教育阶段,但是许多高校的教学管理制度、教育模式、教材体系、管理观念还停留在精英教育阶段,已经不再适应当前教育发展的需要,需要不断更新。具体表现在以下几个方面:
2.1.1 学生培养计划、教材体系更新缓慢 尽管所有高校都在深化教学改革,但是其更新的程度已经远远不能满足社会的需要。许多专业设置仍遵循过去旧的体系,已经不能满足学生就业的需要,造成一些学生毕业面临失业的状态。有的学校为了维护自身利益,让学生使用自己学校所编教材,并且这样的教材质量并不高也从不更新,造成学生学的东西纯粹为了应付考试,根本派不上什么用场。这也就不可避免的造成学生不愿听讲,临考试突击学习,缺乏专业兴趣的后果。
2.1.2 学校管理制度和教育模式有待改进 “不以规矩,不成方圆”。在学校的校纪校规制定方面,有些高校过于宽松,对于学生课堂的迟到、早退、缺席等现象不进行正确引导也不进行记录管理。在考风考纪方面,监考老师考虑到学生前途、家庭条件等情况,常常“睁一只眼闭一只眼”,对于学生作弊情况常从轻处理,没有起到真正的警示作用。
尽管现在高校对于学生的直接管理已经从“辅导员”向“辅导员+班导师”的模式转变,但这样的转变并不彻底或者说在一定程度上还出现了新问题。虽然采取了这样的新模式,但是他们的权责并没有真正细分,多数权力仍集中在辅导员手中,班主任只是负责为学生解答学业上的一些困惑,并不能起到真正意义上的促进作用。例如辅人员在教学管理专业水准上存在欠缺,其更多的作用是处理学生的日常事务。辅人员对学科专业认识不够充分,对于课程设置与专业培养方案的制定缺乏革新。由于工作属性及工作环境的不同,辅导员与班主任缺乏沟通交流。在这样的管理格局中,一旦在专业教学上出现了什么问题,其责任却往往归结于教师头上,而对于管理人员的责任则甚少追究。这使得原本应该是教师和管理人员共同促进教学工作的统一,转变为管理者和教师的对立与矛盾,这就很难营造和谐的教学管理气氛。   2.2 教职工思想及文化水平有待提高
2.2.1 行政人员“官僚化”,缺乏改革创新精神 我国高等教育高层行政管理人员“官僚作风”的盛行,使得高等教学模式过于集权,上下层结构较多,管理制度革新能力差,没有与基层人员进行很好的沟通交流,了解当下最新的学生动态。作为领导阶层没有及时的走出去,学习国内外先进的办学思想,仍运用精英教育时期的教育方式培养学生,造成学生知识能力结构过于陈旧,缺乏自主创新精神,不能适应当今社会经济快速发展对人才的需求。
2.2.2 教师教学、科研存在不正之风 在当前高校中,大多数教师仍能保持强烈的责任感和严谨的治学态度。但是在计划经济向市场经济转变的过程中,有的教师职业理想和信念开始动摇;拜金主义、功利主义等现象在少数教师身上有所反映;部分教师更多的用经济利益来衡量个人得失,缺乏一种职业荣誉感。
由于大学教师承担的科研、教学和进修的压力都比较大,所以课后无暇与学生进行交流沟通,甚至对于学生所交的作业也只是草草批阅,学生抄袭现象屡见不鲜。不少高水平教师一心搞科研,与学生面对面交流次数较少,时间长了教学能力有所下降,即使满腹经纶也无从教授,学生得不到有力的学业指导和志向激励,渐渐地对学习失去了兴趣。更有极少数教师责任心淡薄、履行职责不到位,对学生到堂情况不闻不问,经常提前下课,根本是完成任务式授课。
2.3 学生自身存在一些问题 我国高等教育教学质量管理与改革的重要任务是加强学风建设,而加强学风建设的主体对象就是当代大学生。随着高校大学生人数的扩招、社会急剧转型以及网络化的普及,新时代的大学生身上出现了一些不容忽视的问题,而这些问题将严重阻碍高校的学风建设。问题主要体现在以下几个方面:
2.3.1 学习目的不明确,态度不端正 部分大学生学习缺乏动力,觉得考上大学就完成了人生的目标,就可以在大学里放纵自我,对于自己的学习没有合理的规划。还有些大学生带着较为强烈的功利主义色彩去学习。例如:有的大学生接受高等教育是为了给自己镀金,将来能找到一份报酬丰厚的工作。有些则只是为了顺利毕业混个文凭,在大学里高学分的必修课就仔细听一听,低学分或者选修的课程就蒙混过关。
2.3.2 学习方式不适应 应试性基(www.loach.net.cn]础教育使学生缺乏自主学习的能力,在中学时代,多数课程的学习是由老师深度剖析以后直接将方法传授给学生的。而在大学里,老师只是引导学生去学习,更多的知识需要学生自己去探索和挖掘,这就要求学生有很强的自主学习能力。很多大学生由于刚入学不能快速适应这样的学习方式,导致之后的学习压力增大,学习跟不上进度,以至于产生自暴自弃,“破罐子破摔”的现象。
2.3.3 心理素质不高 担负着家庭的期望和重托,现在的大学生在学习上有些急功近利,把个人得失看的过于重要,一旦没有达到预期成绩时,心理上难以接受,此时很容易迷失自我,被社会不良风气或虚拟网络所影响,降低对学习的兴趣。此外,随着高校大规模的扩招,生源层次之间的距离拉大,受家庭条件和文化教育程度的影响,部分偏远地区学生缺乏自信心,心里产生自卑感,还未起步就已经觉得自己不如别人,不能在学习上与其他同学形成良性竞争。
3 加强学风建设的对策
3.1 深化教学改革,加强专业指导,培养学生的专业兴趣 学校专门成立学风建设领导小组,负责全校学风建设方案的制订,组织协调全校学风建设工作,对各职能部门和各学院学风建设的检查、监督及考核。同时积极走出去,学习国内外学风建设走在前列的一流高校的学风建设相关政策,取长补短,注重理论与实践的统一结合。
各院成立院系学风建设领导小组,根据本学院的实际情况,负责制订本单位的学生培养计划,及时更新教材体系,与一线教职工进行沟通交流,提出切实可行的学风建设方案和措施,并组织实施。
3.2 端正教风、政风,完善教职工队伍监督考核工作
①加强学校教师队伍的思想道德建设,通过讲座、集体培训等方式,提升教师的职业荣誉感,培养教师的敬业精神。②完善监督考核和奖惩制,对于教师的课堂、课后等教学工作情况进行监督考核,抓典型树模范,增强教师对于教学工作的责任心和积极性。③帮助教师解决工作及生活压力,为教师外出进修和深造创造机会,提升教师队伍的教学能力。同时,帮助教师解决一些家庭压力,让教师更能全身心的投入到教学工作当中去。④注重辅导员队伍素质建设,辅导员的自身素质对大学生的人生观、价值观的形成有十分重要的影响。同时,高校辅导员肩负着学生的思想政治教育、道德品质培养、日常生活管理等工作,工作量大、事务多,很难抽出时间去思考创新。
3.3 加强学生思想工作,端正学习态度,明确学习目标 优良学风建设先要从学生的思想工作上抓起。只有学生真正从思想上转变过来,才能对学习产生浓厚兴趣。教学管理部门需及时掌握学生思想动态以及存在问题。针对不同层次、不同阶段的学生,有针对性开展思想教育工作。同时,开展职业生涯规划系列活动,通过名师指导、自我规划、多媒介宣传等形式,激发大学生学习动力,帮助大学生明确学习目标。
3.4 完善规章制度,加强管理力度 学风建设的好坏离不开制度的建设。针对当前多数大学生自制能力不强的情况,必须用制度来引导学生遵守课堂纪律、严守考风考纪。学校教务部门一定要从严要求,加强对师生的考核与管理,同时又要与时俱进,不断完善学籍管理制度、考试制度、奖惩制度等,以严格的规章制度对学风进行约束和规范。
4 结束语
高校学风建设是一项系统工程,同时也是一项长期而浩大的工程。良好学风的形成需要领导、教师、基层行政人员以及学生等多层次人员的密切配合。本文只是在学风建设的问题及对策上做了浅在的分析,至于如何加强学风建设的可持续性还有待研究,希望能够有更多的人关注这样的问题,共同努力,为推动良好学风的形成作出贡献。
参考文献:
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三 : 浅谈企业价值评估存在的问题及对策

摘要:随着经济体制改革的进一步深入和经济增长方式的转变,企业价值评估应用空间随之得到扩展,传统评估方法亟需补充并加以完善。目前我国企业价值评估业的发展很难满足社会需求,企业价值评估实践存在相当多的问题,文章拟从分析企业价值评估中存在的问题出发,进而提出相应对策,以期在企业价值评估实践中得到更好的应用。

关键词:企业价值;价值评估;存在问题;评估方法
中图分类号:F271 文献标识码:A 文章编号:1674-1723(2013)04-0137-02
由于企业价值是企业管理局所专注的核心内容,因此当前对企业价值的评估越来越受到重视。企业价值评估也被称为公司价值评估,即通过分析、估算等手段评价企业未来的收益现值来帮助企业实现财务管理目标,因此,企业价值评估是资产评估业的一个重要发展方向。从我国当前企业价值评估业的发展来看,企业价值评估实践产生于经济转型过程中的国有资产管理需要,尽管理论界与实务界在不断地对其进行探索,但理论研究依然相对滞后、评估过程中受到市场环境的制约,实践过程中评估方法不科学等诸多问题,远远不能满足社会经济发展的需要,因此需要提出可行的改善方案并加以执行。
一、当前企业价值评估业存在的不足
(一)价值评估理论研究相对滞后
关于企业价值评估思想的形成,其最早形成于20世纪初艾尔文费雪的资本价值论和《利息率》。美国于1987年把企业价值评估准则加入《专业评估执业统一准则》中,欧洲早在2000年就把企业价值评估指南加入了第四版的《评估指南》,而对于我国来说,企业价值评估的行业则起步于上世纪80年代末。对企业价值评估的研究,在理论形成上,由于受国内评估行业发展的限制,理论研究资料和证券市场的实证资料不够完善。国内研究者主要以理论分析为主,对国外的价值评估方法作重点介绍,两者之间的相互交流和沟通不够。近几年,只有中央财经大学资产评估研究所主持召开了两次“中国资产评估论坛”。可以说,在我国,资产评估学科还没有受到应有的重视,价值评估理论亟需补充并加以完善。
(二)传统评估方法的应用存在局限性
在传统价值评估方法中,评估人员偏重使用“成本法”,而不常用到“收益法”和“市场法”。成本法与其他评估方法相比,运用起来更具客观性、不易产生负面影响、相对更经济,这使得成本法成为当前评估方法体系中最受“追捧”的评估方法,但这种方法也有着许多不足。从评估方法的适用性来说,成本法主要适用于破产时企业的价值评估,对于其他情况下的评估则有一定的局限性,因此适用范围比较窄。另外,我国的评估要求规范已作出比较明确的规定,即要求评估人员在采用成本法的同时,也要运用到收益法和其他评估方法进行评估,但在现实实践中,由于收益法对评估人员的整体素质要求较高以及参数值预测难度大等原因,因此很少使用收益法。同时有些评估方法假设的前提条件不符合我国目前资本市场的现状等,以上评估方法存在的局限性都预示着我国评估业面临着新的挑战和压力。
(三)评估人员自身素质良莠不齐
企业价值评估是一项需要运用多方面知识和经验的价值判断,评估人员自身素质的高低直接影响到评估质量的好坏。当前我国企业价值评估人员的素质存在良莠不齐的现象,也由于待评估企业面临的是不断变化的客观环境,而在现实情况中,知识和经验的积累需要一个长期的过程,并且也因人与人接受程度的不同造成学习能力和经验的差异,这就造成即使是长期从事企业价值评估业务的人员,也可能因为情况的变化或待评估企业情况的复杂性而判断失误,以致产生风险。另外在评估过程中,如果估价人员责任心不够强或缺乏应有的职业道德,就会丧失评估应有的独立性、公正性,从而做出不实或错误的判断,这样就增大了企业评估结果的不明确性。
二、改进或完善我国企业价值评估的对策
(一)逐步完善我国企业价值评估法律法规及准则体系
为改善我国企业价值评估理论研究相对滞后的局面,使企业价值评估在社会主义市场经济建设中发挥其应有的作用,我国有关部门应尽快出台更为可行的《资产评估法》,修订企业价值评估法律法规及准则体系,对企业价值评估的概念及方法进一步明确并细化,从而提高价值评估的可操作性。另外,对企业价值评估的目的、方法、适用条件、影响因素等内容进行规范,随着市场经济的不断发展,在评估中会面临各种变换环境,这就要求国家要根据不同的情况制定针对性的评估法规,规范评估内容中的各项行为,明确企业价值评估人员、被评估企业的权力和责任,这样就降低了企业价值评估中的不确定性,降低相应的财务风险,同时也为评估人员提供了可靠的法律支持。
(二)逐步完善企业价值评估方法体系
企业价值评估方法的运用是企业价值评估中的核心内容,对价值评估的结果有着直接影响。企业进行价值评估的过程也就是评估方法的实际应用过程,评估思想和评估理论的不同导致了评估方法的不同运用。由于企业评估目的的不同,不同企业有着不同的现实情况,企业价值会受到自身以及市场环境变化的影响,因而具有一定的时效性。另外,评估是一项需要复杂的技术及方法的判断,评估人员在评估时的着眼点和理论方向不同,都会导致在评估中存在不同的价值估价方法。一般来说,不同的评估方法要在最能体现其优势的情况下使用。但随着知识经济的不断发展,当前社会上形成了一些具备高科技含量、高知识含量的企业,如果再运用传统的评估方法来对以上性质的企业进行价值判断,这显然有悖于客观实际,也无法满足他们的需求。因此,社会的不断发展对评估行业提出了新的挑战,同时也是评估业发展的一个机遇。对于此,评估业可以根据不同的评估方法建立相对的评估模型和评估理论,并根据评估行业的发展对现有的估价模型和估计理论进行调整和完善,甚至加以细化,以便更好地运用于评估实践。评估机构可以根据的评估动机和被评估企业的基本评估资料等来选取相对的估价方法和理论模型,这样被评估企业通过不同的评估方法会得到不同的评估价格,使得评估结果更加具有客观性、公允性、科学性,促使交易顺利进行。同时,在当今经济快速发展的市场环境下,以信息技术和产业为龙头的高新技术的不断发展提高了整个经济社会的劳动生产率,人们对新经济的讨论越多表明了人们对未来经济增长模式的难以预测。因此,对市场环境下不确定因素的评估也亟需有效可行的评估方法。在这样的情况下,可采用期权定价理论,它可以很好地应用于企业价值评估之中,这种方法会重点考虑选择权或不同的投资机会所创造的价值。在传统的贴现现金流量法存在局限性的情况下,它可以独辟蹊径达到理想结果。即使是在传统评估方法同样适用的情况下,期权定价估价法也会为评估者提供一个很有价值的独特视角。因此,逐步完善企业价值评估方法体系,这样才能提高我国企业价值评估的整体水平。
(三)要高度重视企业价值评估
首先,评估机构要增强价值评估方法的更新意识,对新的评估方法与传统的评估方法存在的差异要做清晰的分析,把握两者之间的不同及各方优势,对评估方法的实用性和管理效果进行及时检查、修正。另外,企业价值评估与企业财务状况分析是联系在一起的,这就需要与企业的利益相关者加强沟通,获取更多可靠的信息源,通过可行的评估方法对所获取的信息进行检验和控制,在评估中采用这样的获取信息方式会对评估师提出了更高的要求,比如评估师在分析信息时,要具备扎实的金融知识基础和财务会计知识基础,对企业的整体发展、企业状况有着清晰的了解,才能做出精确的分析,最终形成科学的分析和决策流程。其次,对企业来说,企业应立足于长期发展目标,要有长远的战略计划,重视企业在市场经济中的获利能力,加强企业评估意识,在财政上做到合理的运用,这样也可以降低价值评估时出现的不确定性,从而降低财务风险,使得企业能够得到更好、更快的发展。
三、结语
市场经济以及证券市场的迅速发展无疑带动了企业价值评估业的发展,但同时也给评估行业提出了新的机遇和挑战。在这种情况下,要积极面对企业价值评估中存在的问题及不足,并及时解决问题、完善评估方法体系;政府加强行政能力监督及指导,不断完善评估业的法律法规;企业主动配合评估的实施;评估人员作为评估主体,要认识到自身素质上的不足,认真学习评估方面的知识,对于问题要及时做出调整,以致在评估实践中,做到规范化。总的来说,对于企业价值评估,只有通过各方面的积极配合,加强企业评估意识,只有这样才能使价值评估更好地服务社会主义市场经济的发展。
参考文献
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四 : 国有企业改制中资产重组存在的问题与对策

摘要:国有企业改革是我国整个经济体制改革的中心环节,而资产重组是搞好国有企业改革的重要环节。是经济结构调整的必然选择。因此,当前,必须大力推进国有企业的资产重组,推动企业间的兼并、联合、重组,促进国有资产的合理流动和优化配置,加快国有经济布局和结构的战略性调整。

关键词:国企改制 资产重组
中图分类号:F271 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2011)05-272-02

一、当前国有企业资产重组面临的主要障碍与存在的问题

当前资产重组热中暴露出许多问题,有些甚至会对企业发展带来负面效应:如受市场基础条件的限制(包括市场法规、交易规则、投资结构、市场监管、交易主体条件等)、违反客观经济规律将一些毫无关联的企业用行政的办法捆绑在一起、资产重组过程中国有资产流失现象比较严重、资产重组过程中重筹资轻改制的现象十分普遍、逃避银行债务形成金融风险、借资产重组之名将某些负担抛向社会等。

1、政企不分,国有资产出资人缺位的情况严重。产权关系清晰,是企业进行资产重组的基本前提条件。由于受我国目前所处历史阶段、经济水平、法律环境的制约,虽然新的国有资产监督管理体制已建立,但是政企不分、国有资产出资人不到位和国有资产多头管理的状况暂未得到根本改观。本来企业资产重组应以市场为导向,重组行为是企业行为,而大多数的国企资产重组都是由政府操刀直接出面安排企业的资产重组,甚至是“拉郎配”。地方政府为维护地方经济的整体融资能力,产生一批区域经济集团,也需要依靠行政来帮助完成。这种重组不是完全市场意义上的企业行为。极易挫伤企业的积极性,往往适得其反。

2、重组目的和动机的偏差必然导致重组效果不尽人意。目前我国上市公司重组具有强烈的报表效应,能带来可持续的长期效应的重组并不多见。收购兼并或企业重组的内在动因是交易双方的管理效率的差异和管理资源的剩余。高效率并且有剩余管理资源的公司兼并低效率的公司并通过提高目标公司的效率而获得收益。这种效率和资源剩余体现为在某个特定行业的特殊地位、所拥有的核心技术、特殊的经验和人才、专有的品牌、商标等无形资产等等,通过重组、收购、兼并可以实现低成本扩张、谋求规模经济、减少竞争对手、扩大垄断、提高竞争力,或者通过重组、兼并获得某种特殊资源,进入某个特定行业等。基于这种理念的重组行为一旦成功,必然给双方都带来无限的商机。遗憾的是,在我国目前轰轰烈烈的重组、兼并浪潮中,虽然也不乏基于以上理念的成功的案例,但更多的是为了报表增盈目的而参股到完全不具备这方面管理经验和技术的陌生的领域或是通过关联交易的急救行为。这种重组行为根本谈不上什么长期的战略利益。

3、重组的形式意义远远大于实质意义。为了迎合二级市场而对这种形式意义上重组的过分挖掘有演变成违法行为的危险。如果说单纯为了不致摘牌,使亏损企业能苟延残喘而进行的重组行为,在某种程度还可以接受的话,那么和庄家联手操纵市场谋取惊人暴利的行为却让广大投资者难以忍受。这种行为在国外成熟市场是很难见到的。

4、国有资产流失严重。企业国有资产流失的问题主要在于两个方面:一是改制的过程不够规范。有些企业重组过程中财务审计(www.loach.net.cn)不严、资产评估不实,虚构虚增成本、转移企业资产;有的产权转让不规范、不透明,出现了国有资产被低估贱卖的问题;有些企业的改制行为损害了债权人的利益和职工的合法权益。造成债务悬空;也有些企业在改制过程中发生了内外勾结、隐匿转移、侵占私吞国有资产的违纪违法行为,造成了国有资产的流失。二是改革的推进方式有欠缺。有的改制方案没有采取多方案比较,缺乏周密考虑;改制方式单一;有些地方推动改革的积极性很高,但采用了下指标、限时间、赶进度的行政办法。然而这种简单的推进方式会人为地制造出一个供过于求的国有资产的买方市场,容易造成国有资产的贬值和损失。

二、优化国有企业资产重组的对策

1、鼓励优势企业开展多种形式的资产重组。除了在证券市场开展收购、兼并、买壳等活动外,应当着重鼓励上市公司中的优势企业利用其资金、技术、品牌、管理、市场营销等优势,对其他合适企业开展多种形式的重组活动。一些地方以上市公司为龙头在对其他企业进行重组的基础上形成和发展企业集团,这种作法可结合各地的实际情况予以借鉴。要重视解除企业重组中的条条块块和所有制等方面的障碍,鼓励跨地区、跨行业、跨所有制的重组活动,特别对全国市场乃至国际市场的优势企业来说,打破条块和所有制等方面限制的资产重组应成为重点。政府应在税收、债务处理、职工安置、银行贷款、工商注册登记等方面出台必要的支持政策。

2、积极发展支持企业重组的投资银行业务。企业重组是一种专业性较强、需要高智力投入和多种资源支持的活动,在发达国家一般是由投资银行提供相关服务。发展投资银行业务需多管齐下,一是改造,即对已有证券、信托机构进行业务转轨,可考虑逐步对这些机构进行股东多元化改造。二是新建,从总体上说,我国这类机构还有一定数量扩展空间,但新建机构起点要高。其机制、素质和业务水准应有较高档次。三是对外合作,可与上述改造、新建结合起来,合作伙伴应选择国外同行业中的高水平机构,并注意国际经验与中国现阶段实际的有效结合。

3、完善以企业资产的流动和重组为核心的产权交易市场体系,为国企战略性重组创造必要的市场机制。从总体上看,我国产权制度改革还相对滞后。要建立起归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。一是应尽快制定一部规范化、权威性的适应市场经济发展要求的《产权交易法》,了解国内外产权交易的发展情况,结合当地实际。制定出适应当地产权交易需要的地方法规,以保证产权交易工作的顺利开展。二是必须按照市场经济的要求建立健全产权交易市场网络体系,逐步形成全局统一、纵横结合的格局。
首先,要建立全国产权交易中心,形成一体化格局。对产权交易所实现规范运作,并负责组织开展全国性的大型产权交易活动。其次,在纵向层次上,可以在市场便利、工业发达的地区建立几个大型的区域性产权交易市场,负责组织一定区域范围内产权交易的运作。再次。在实现纵向层次化的同时,还要根据产权交易对象的性质建立各种不同类别的专业性交易市场。以实现交易市场的横向专业化。如企业兼并市场、资产拍卖市场、闲置资产调剂市场、租赁市场等。

4、通过国企重组推动市场重组。国企重组的实质是市场要素的重组,加快国企改革目标的实现,一个重要的方法就是通过国企重组来实现市场要素的重组,进而实现国企问题的根本解决。而市场所面临的实际问题:一是国企在经营过程中出现了困难和问题;二是市场经济发展过程中,多数生产领域出现了生产能力过剩的实际问题。这两个问题的解决,可以通过国企改革与重组,来实现对市场主体格局的重组,来实现国企现存问题地有效解决。国企重组的实质,就是国家将逐步把具有一

定实力和发展前途的国有企业通过跨地区、跨行业进行重组,强化其市场竞争能力,进而引致市场格局的变化。将打破国有企业相互竞争所带来不必要的内耗,将会形成国有企业新的竞争格局和市场垄断,进而使大量不具备市场竞争能力的中小企业被淘汰出局,优化资源配置。使少数最具实力、最有前途的大型国企集团真正成为市场的中坚力量。

5、资产重组要以增量盘活存量。企业资产重组是构成资本运动各要素的整合与优化的过程。在企业资产重组方案设计中,简单地定位于已有存量资产重组,往往难以产生效益。在资本已经得到一定程度的发育条件下,如何通过增量的投入盘活现有存量,是利用市场手段进行企业资产重组的重点。企业资产重组中的增量投入,并不仅仅是资本增量,还包括管理增量、技术增量。为了实现这三个增量的有效投入,各级政府及其主管部门、银行、中介机构等应积极努力、协调配合,要把企业资产重组与资本市场培育、资本运营、产业结构调整、银行债权重组、企业债务重组、人力资本开发等结合起来,为企业资产重组创造一个良好的外部环境。

6、资产置换应防止国有资产流失。一是改革国有资产投资体制,确保国有股东确实到位,并通过国有股的科学运营,来保证国有资产的保值增值。二是改革现有的企业人事任免制度。建立科学的法人治理结构,通过国有股代表推选董事、监事。通过董事会聘任经理人员,并将经理人员的职权严格控制在董事会的授权范围内,通过层层产生、层层制衡,来建立科学的法人治理结构,确保国有资产的保值增值。三是加快产权交易方面的立法工作,用法律来保证产权交易的公开、公平、公正。从而防止国有资产流失。

7、借鉴国外国有企业资产重组的成功经验。一是通过设立特殊股的方式来确保国家利益不受损害。通过法令确立特殊股份,即“金股”,它不受时间限制,但政府可以通过法令消除“金股”。“金股”赋予政府一定的权利,国家拥有的股份为特殊股:即当公司董事会做了危害国家安全和社会利益的决定时,政府有一票否决权。二是要为国有资产战略重组建立“资金蓄水池”:将现有国有资产和土地出让收益的全部直接进入“资金蓄水池”,解决国有企业资产重组中的困难和问题,完成国有经济的战略布局。
总之,资产重组作为市场经济条件下企业优化资源配置的基本手段。成为实现这一战略性调整的主要形式,也已成为当前国有企业改革的发展方向。因此,当前必须大力推进国有企业的资产重组,推动企业间的兼并、联合、重组,促进国有资产的合理流动和优化配置,加快国有经济布局和结构的战略性调整。推动国有资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,提高国有资本的控制力、影响力和带动力。其他行业和领域的国有企业,要通过资产重组进行结构调整,在市场竞争中优胜劣汰。积极推行股份制,大力发展混合所有制经济,促进投资主体多元化,重要的企业要由国家控股,进一步培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。

参考文献:
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4.陈林,邱冬阳.法国国有资产重组、产权管理及对我国的借鉴意义[J].重庆工学院学报,2001(15)

五 : 中小企业财务制度存在的问题及对策分析

摘要:目前,我国中小企业已超过1000万家,占企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,可见,中小企业对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。加强其财务制度的建设能更好地实施会计的再监督作用。但目前我国中小企业在财务制度建设方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的地方,为了保证其健康发展、增强其竞争力,本文首先对中小企业进行了概述,然后探讨了中小企业财务制度建设中存在的问题,并提出了应对措施。

关键词:中小企业;财务制度;研究
中图分类号:F276.3;F275 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2012.06.33 文章编号:1672-3309(2012)06-83-02
改革开放以来,中小企业在促进经济增长、调整产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业、深化社会生产专业化等诸多方面,发挥着不可或缺的作用。但自经济危机席卷全球以来,越来越多的中小企业面临破产的边缘,其中一个极其重要的原因就在于财务制度建设不符合企业发展的需要。在市场竞争日益激烈的环境下,企业要生存就需要建立一套科学、合理的财务制度。
一、中小企业的概念
中小企业是一个相对的概念,它是指相对于大企业而言,其人员规模、资本规模与经营规模都比较小的经济单位。同时中小企业也是一个动态的概念,过去被称为大企业的,现在可能只是中等企业;而现在是小企业的,若干年后可能会发展成为大企业。中小企业也是一个比较复杂的概念,在不同的国家会有不同的定义和标准。我国 2002 年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出:中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
我国对主要行业的中小企业的标准做出了明确的界定。该标准是根据企业的职工人数、销售额、资产总额等指标来规定的。如工业企业中小型须符合以下条件:职工人数 2000 人以下,或销售额 30000 万元以下,或资产总额为 40000 万元以下。其中,中型企业同时满足职工人数 300 人以上,销售额 3000 万元以上,资产总额 4000 万元以上,其余为小型企业。
二、中小企业财务制度存在的问题
(一)会计机构设置不健全,会计人员素质偏低
有的企业根本不设会计机构,全部会[www.loach.net.cn]计工作委托会计师事务所代理;有的企业任用自己的亲属当出纳、会计;有的企业会计和出纳是一个人,职责分工不明确,工作混乱,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。在中小企业会计工作人员中,大概70%的财务人员不具有会计从业资格证书,会计主管也不具备相应级别的会计职称,具有高级会计师职称的人员更是没有。从财会人员的年龄看,大多数为40岁以上,虽然具备一定的实践经验,但是会计知识陈旧,思想保守。财会人员继续教育工作也只是表面工作,大家并没有扎扎实实去学习理论知识,使中小企业财会人员的专业技术能力无法满足其发展的需要。
(二)财务管理制度不完善,财务人员无章可依
一些中小企业没有制定财务管理制度的意识,使财务人员在具体的工作中没有明确的规章制度可遵循,依据经验和职业进行判断,结果造成工作混乱的局面。有的企业即使制定了完善的财务管理制度,但由一名财务人员完成了全部的财务工作,财务管理制度便形同虚设,没有实际意义。还有的企业有完善的财务管理制度,也有相应的财务工作人员,但这些人员是管理者的亲戚或朋友,他们在工作中蔑视财务管理制度,不受约束,为所欲为,也使财务管理制度很难落到实处。
(三)中小企业资金短缺,没有足够的资金进行设备及人员的配置
中小企业规模小,投资少,流动资金不足,往往追求的是短期利益目标,不愿意也没有大量的资金在财务管理设备方面投资。有的中小企业甚至还没有实现会计电算化,从做会计凭证到登记明细账、总账再到最后的财务报表报出,都由手工完成,降低了会计工作的效率和效果,也浪费了人力资源,使本来就缺乏竞争力的中小企业又落后于其它企业。中小企业业务单一,工作单纯,有的企业为了节省人力资源工资支出,只聘请一个财务人员,完成财务方面的所有工作,会计工作极不规范,起不到会计的监督作用,大大增加了舞弊的可能性。有的企业甚至不配备专门的财务工作人员,而由临时财务人员定期完成所有的工作,影响了财务工作的效果。
(四)内部控制制度不健全,财务监控力度不够
中小企业内部控制制度总体来说不健全,像财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全;虽然建立了其中的几项制度,但实际工作中从未真正执行过。会计、出纳的工作基本上是一个人完成,会计凭证的制作和审核、现金的收支和银行对账单的编制、会计档案的保管和债券债务的登记工作、总账和明细账的登记等基本都是一人完成。达不到内部机制相互制约的效果。管理人员对财务工作基本不了解,平时只是听财务人员汇报工作,但并不知道工作过程中存在的弊端,而财务人员也可以利用这个机会弄虚作假、谋取私利。中小企业基本都没有设置内部审计部门,更没有请会计师事务所审查自己的财务工作,财务人员的工作没有被别的部门审查,发生错报的几率很大。
三、中小企业财务制度的应对措施
(一)建立健全内部控制制度、内部审计制度
建立不相容职务分离制度,对于出纳、保管、记账等职务,应由不同人员担任,避免一个人从头到尾处理一项业务,尽量将不同功能的工作由不同的人来完成,减少错误和舞弊发生的可能性。建立严格的现金和银行存款管理制度,特别要加强对存货和应收账款的管理。在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,同时要保证内审人员独立于被审计部门,只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。保证中小企业持续健康发展。   (二)重视财务管理工作,设置专门的会计机构
在中小企业内部成立专门的会计机构,设立相应的工作岗位,将不相容职务相互分离,起到相互稽核、相互制约的作用。在中小企业从事会计工作的人员应不少于3个,分别担任出纳、会计、会计主管。出纳处理日常财务收支和现金支票的结算,并负责登记现金和银行存款日记账;会计负责整理原始会计凭证、做记账凭证、登记明细分类账,定期将明细账与总账、有关财产结存额进行核对,并定期进行财产清查;会计主管可兼任总账会计一职,负责审核所有记账凭证、登记所有的总账、编制财务报表、完成预决算工作,定期与银行对账并准确编制银行存款余额调节表。
(三)加强财会人员队伍建设,提高财会人员整体素质
重视人才的发展和管理,是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动结果好坏主要依赖于人的知识、能力和努力程度。因此,在财务管理工作中要注重人才的培养,要广泛吸纳人才,接受人才,尊重人才的劳动果实,加强激励措施,充分调动财务人员工作的积极性、主动性和创造性。但也不能没有处罚机制,对于弄虚作假、不按规章制度工作的财务人员要有一定的处罚办法,才能使他们在工作中小心谨慎。一方面,要完善财务人员的各项社会保险保障制度,解决好他们的吃住问题,使他们没有后顾之忧,才能吸引更多的优秀财务人员到中小企业工作。另一方面,要对企业原有财会人员,加强专业技术培训和思想政治教育,更新他们的理论知识,让他们用丰富的实践经验和全新的理论知识更好地为企业服务。另外,还要加强财会人员的法律教育,增强他们遵守法律和会计执业法规的意识。
(四)加快资金周转,提高资金的使用效率
中小企业流动资金少,为了保持足够的流动资金,就要提高资金的营运效率,使流动资金平均占用数额降到最低。还要形成合理的资本结构,确定合理的资产负债比例,使资金应用得到最佳的效果。在确定资金结构时要考虑自己的付现能力,防止自己面临不能及时偿还到期债务的风险。保持最佳的现金持有量,既要防止市场波动带来的现金不足风险,也要避免现金持有过多带来的机会成本,要将暂时多余的现金进行短期投资。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时,可采用偿还债务、投资有价证券等策略来减少实际现金持有量;当实际现金余额小于最佳现金持有量时,可采用短期借款,变卖有价证券等方式来增加实际现金持有量。加快应收账款的收回。应收账款发生后,要采取各种措施,按期收回款项,延迟应付账款的支付,使用现金浮游量。
(五)制定规范的会计核算制度
中小企业不能因为自己规模小就没有规范的会计核算制度,要根据自身的特点,制定适合自己的会计核算制度,但一定要遵守国家制定的有关财务会计制度和法规。要具有标准性和一致性。制定中小企业的会计核算制度,一是要完善会计科目,规定会计科目包括的核算范围、具体内容、核算方法、编制会计分录的方法、明细账目的核算和登记账簿的要求等。要依据政策和财经制度,使会计科目能够全面地反映资金运动,有利于进行会计核算,加强单位的资金管理。二是要完善财务会计报告制度。财务会计报告是以书面的形式对外报告,全面、系统地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。为了及时准确地反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量,财务会计报告要按期及时编制和提供。中小企业要按要求编制相应的资产负债表、利润表、现金流量表等。
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