互联网营销上市公司-互联网公司现在上市时机不佳 IPO窗口9月开放

一 : 互联网公司现在上市时机不佳 IPO窗口9月开放

IPO窗口何时开?(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(张晋艺)北京时间6月15日消息,高盛全球TMT投行业务联席主管安东尼·诺图(Anthony Noto)周四称,受Facebook上市糟糕表现的影响,互联网公司上市窗口将持续关闭至9月初美国劳动节之后。

颇受争议的Facebook IPO已经迫使旅游搜索引擎公司Kayak搁置上市计划,原因是公众投资者近期纷纷看低消费者互联网公司。Facebook周四盘后交易价格为28.23美元,远低于上月IPO开盘价42.05美元。社交游戏厂商Zynga的估值更是跌至37亿美元,远低于该公司2011年2月从私人投资者那里获得的140亿美元估值。

“如果一家网络公司希望现在上市,那么它必须是一家高质量的公司且不存在业务模式转型的问题。对于一般的公司来说,选择现在这个时机上市意味着大幅降低预期和估值。”诺图在今天举行的F.ounders大会上说。

“我认为,直到美国劳动节之后才会开始有互联网公司上市。”他说。

他还补充道,正在考虑上市的公司需要谨慎采取基于散户投资者需求的定价模式。“你的定价必须考虑机构投资者的需求。如果在上市最初几天股票市场存在任何不确定性,散户投资者就会迅速撤出。”

他认为,颇具讽刺意味的是,尽管Facebook、Groupon和Zynga等公司的股票在IPO之后表现均不佳,老牌互联网公司如IAC和亚马逊等股票却表现更好。这些公司的较好表现抵消了Groupon等公司的低迷表现。“互联网公司的股价加权平均数事实上并未改变。”他说。

与Union Square合伙人弗雷德·威尔森(Fred Wilson)和KPCB合伙人玛丽·米克尔(Mary Meeker)等风险投资人观点一致的是,诺图认为私人市场需要降温,以确保晚期投资者能够获得合理倍数的退出回报。

“私人市场对企业的估值比公开市场更加轻率,”他说,“而我却认为,私人资本未来将更难获得,公司融资的代价也将高得多。退出回报的倍数已经被重置。”这有可能会引起新一轮的并购潮,因为许多公司将更倾向于选择出售而非上市。

二 : IAB亚洲区CEO:中国将成最大互联网营销市场

核心提示:IAB亚洲区总裁兼首席执行官Alain Heureux在出席Adworld2009互动营销年度盛典时表示,中国将成最大互联网营销市场。

中国站长站(loach.net.cn)讯 1月7日消息,IAB亚洲区总裁兼首席执行官Alain Heureux在出席Adworld2009互动营销年度盛典时表示,中国将成最大互联网营销市场。

IAB亚洲区总裁兼首席执行官Alain Heureux

2009年1月7日至8日,Adworld2009互动营销年度盛典将于中国北京中国大饭店举行。腾讯科技做现场直播。

以下为IAB亚洲区总裁兼首席执行官Alain Heureux演讲实录:

Alain Heureux:首先我要感谢您的介绍,大家下午好。我感谢大家给我这样一个15分钟的时间,给大家介绍一下IAB欧洲区的一个情况。我也是希望能够看到在中国是不是有这样一个需求来建立一个IAB的分支机构,这其实从你们这些媒介的拥有者、广告主,或者是广告代理商,你们觉得在这方面有没有必要有一个IAB。那么我希望跟DCCI,还有广告主协会讨论这个问题,去年5月的时候,我也来到上海,也面对一些利益相关方,你认为在中国有没有必要有一个IAB?

从我的角度来说,我在欧洲主要的精力都花在IAB,欧洲是一个非常复杂的市场,它里面有将近30个国家,这意味着我在每个国家都必须开一个IAB,以便覆盖所有的市场。而且我的背景,在广告代理机构已经做了20多年,我知道代理机构是怎么样运作的?我也知道作为一个广告世界是怎么样。

但是在两年前我决定不做广告代理了,我决定到贸易组织来做,IAB是一个协会,是一个非盈利性的机构,它希望能够给数码市场带来一些东西。后面你会看到我们试图去教育,使得市场标准化,今天早晨我来自的美国的同事跟大家做了演讲,他谈到标准化的问题,标准化是我们在不同时期做的同样的事情。所以今天下午想跟大家在15分钟时间内介绍一下欧洲的情况。因为中国你们比我了解更多。

欧洲的消费者,我们在欧洲觉得现在在欧洲发生了什么样的变化,因为我觉得09年将是一个非常具有挑战性的一年,因为我们的预算不会增加,增加甚至会降低,花在营销方面的预算,甚至会降低,但是你可以看到,有一些转换,比如说在广播、网络、电视广告之间的预算有一些变化,为什么最终这些广告主愿意把他们的钱花到数码或者是互动营销上,我们觉得在欧洲的这样一些经验,也可以引进到中国来,也可以给中国市场提供一些建议。

我们在中国的合作,希望尽量多的接触人,然后把服务提供给中国市场,我们在中国建立IAB。在中国能够建立IAB的人,你们有一天可以说,我们希望在中国建立一个IAB,然后我们所做的就是给大家提供服务,给大家提供一些想法,给大家提供产品,专业的知识,以及我们在欧洲所获得的经验。所以下来我来介绍一下欧洲的消费者的故事,以及正在发生的变化。

第一点,我们要强调的营销方式在不断变化,因为消费者也在变化。如果我们在谈到这个问题的时候,这是一个非常简单的一个广告主都在寻找的事情,他们希望有很好的技巧,有很好的简单的这样一种方法。我们要仔细聆听这些广告主的想法,首先我们知道有多少欧洲消费者或者亚洲消费者在网上冲浪的,这是一个非常巨大的数目。也是一个非常复杂的情况,就像来自中央电视台的同事刚才说的,他其实在电视界,他们做的很好,广告主寻找的也是这种简单的程序。

所以我们在网络营销方面,需要做更多的。现在发生的变化,看到的小的数字,在亚洲一个最大的在线市场,欧洲是第二大,美国是第三大的,所以我们每天都有大概15亿人挂在网上,欧洲、美国、亚洲加起来,每天都很多很多的人在网上去进行这样一种交易。所以这就是一个规模,规模非常重要。在亚洲有3亿,欧洲有2亿。我们是一个大众媒体了,因为可以有大规模的受众了。另外越来越多的人,他们都准备在网上购物了,上网去聊天,去写博客,去看杂志,去读报纸,去搜索,那么同时也有可能在网上进行购买。

但是现在还没有人在网上买车,但是每个人都在网上准备好购车的流程,所以这是一个非常强有力的推动力量。有很多人现在在网上,而且他们也在网上准备购买的流程。所以我们必须要以另外一种方式来看待这个因为消费者已经变化了,20世纪的消费者,在1980年和90年代,和一个21世纪,09年的消费者是不一样的,在现在的消费者是更加怀疑的,更加反思性的,更加批判性的眼光,他会对产品表达他们的想法,他们可以在博客上,可以在网站上表达他们对于这个产品的评价。

所以现在对于消费者,必须有不同的营销方式。人们一般都不希望把IAB当成大众的一员,我们这里每一个人都希望我们知道你的名字,所以我们在和消费者打交道的时候,也是如此。

通常来说,比如说上网的时候,我非常希望网站能够打出这样的字母,你好。今天这样一个互动营销的时代,我们现在已经有这样的技术了,可以做个人化,可以做这种个性化的处理,所以我们的视频,我们的音频都可以这么做,我们的信息可以个性化。现在有很多人在网上进行网络购买,但是我们需要给这个消费者提供量身订作的解决方案。

这个图片不细讲了,待会儿大家可以获得它,但是我非常细化这张幻灯片,这是一个德国的公司,这个公司就是可以看到它里面有一个消费媒体的一个改变过程,以前观众都是坐在电视机看广告的,但是现在我们这种广告有更多的互动,现在我们很多移动设备,它永远都是联网的,这样的话,它就可以有更多的受众的参与。

也需要更多的营销方法和营销的技巧。所以由于这种变化,就需要我们改变我们的营销模式,但是我们还没有来得及改变,大家知道在音乐行业,音乐行业在有互动和数码之前、之后有很大的不同,因为我们现在还是在做一些跟以前一样的事情,但是这样是行不通的,我们要重新发明自己,这应该是推动我们的推动力,因为我们的消费者变了,所以我们自己也必须改变。

今天这个市场规模有多大?这样一个挑战,我觉得如果在中国创造一个IAB,你必须考虑这个问题。这样的话,你必须能够有一种市场价值,我们必须要有这样一个广告支出的概念,就是在中国这个广告支出,到底是多少?我们还没有人确切地数字,我们要在中国建立IAB,我们首先要做一个普查,来查一下这个市场的价值是多少。

所以我们可以看一下欧洲和美国的市场价值,美国市场在2008年,估计是在160亿欧元,而欧洲的市场大概是300亿欧元,所以美国和欧洲的市场,它们大概是差不多的规模,但是他们都是巨大的市场,这对于媒体的拥有者,对于广告主,都是好消息。因为在欧美的话,我们在这个数码当中,大概有200亿的市场。

所以这里我还加一块,就是中国的市场是多大呢?因为中国这个市场,怎么样去前进?因为再过几年,中国会成为最大的互联网营销市场。

下面来看哪些是最重要的形势?一个是搜索,它占到整个的消费的45%,第二个是显示广告,占到31%,然后是分类的电子邮件广告,我们仍然还需要去评估其他的一些营销的工具。我们需要去评估内容,以及广告所取得的效果,但是今天我们主要关注我们在这些形式上进行的研究。

这是每个国家的这样一个情况,这里我和中央电视台也讨论过这个问题,他们说今天有三分之一的广告在电视里面,在欧洲国家,已经有80%的钱是用在因特网广告上,当然在英国,在瑞典的市场,因特网广告收入大概是18%。所以因特网广告成为一个很大的部分。

我们作为欧洲来讲,我们全球各地都有,在加拿大有,还有拉丁美洲,因为我们在欧洲有3个IAB,一个在新西兰一个在澳大利亚,同时在亚洲马上要建立亚洲的一个,还有中国的一个,当然我们并不仅仅对于媒体。

数字机构,我们在各个国家,我们应该要打开我们数字大使馆,比如说如果是一个记者,然后广告商,如果对数字市场有问题,你可以来找我们,我们现在有120多个人在欧洲工作,那么120多个全职员工里提供数字行业的服务,同时今年还会开一些新的市场,比如说俄罗斯市场进入,所以也希望进入更多的欧洲市场,我也希望能够帮助你们在中国,然后建立一个IAB中国。有很多公司,大家可以看到有5500多个公司是我们欧洲IAB的成员。

同时我想强调一点,因为我不仅客户包括大公司,还有小公司,还有包括所有各个国家的公司,这是一个希腊的数学家倏苏格拉底,他经常会说,分享是智力的一种表现,所以在中国和欧洲需要进行很多分享,我们可以更多的进行相互学习。

同时在市场当中确定的目标,最重要的五个部分,在中国已经有一些存在了,最核心的一点是交流,或者是交换,我觉得像今天就是一个好例子,像这次我们的互动营销年度盛典,组织的非常好,而且给我们提供了一种交换信息的平台,同时还有包括像标准化,以及制订规则,而且现在比如说像中国很多的机构,比如说像中国的DCCI,互联网协会等等,还有互联网数据中心,实际上他们都已经在做这方面的工作了。

对IAB来说,我们将来可以提供比如说给整个广告商提供这样的合作,对于IAB中国来说,将来我们还要考虑教育,比如说像在整个行业当中的教育,我需要给大家提供教育和培训,让他们更好的工作,而且给他们带来一个机会,让他们在数字市场方面给他们提供一个硕士学位,或者其他的学位,我们在其他国家都有这样的培训机构。

我最后用这张图来作为一个结束,这是一个小的公共汽车,如果它坏了,我们所有人来共同推这个车,就会进步,我今天给大家的发言,下面还列出我的邮件,大家可以给我发邮件,然后我可以帮你来联系一些,比如说你在欧洲想开展一些事业,我可以帮你做一些联系,同时我们也希望提供更多有价值的东西给中国,因为我觉得中国和欧洲的合作,对于我们,不仅对于市场来说,对用户也有帮助。谢谢。

三 : 中国互联网境外上市公司业绩依然飘红

核心提示:在港上市的阿里巴巴B2B公司新公布的第三季度业绩显示仍然保持增长势头,营收达人民币7.802亿元,较去年同期增长37%,净利润为人民币3.086亿元,较去年同期增长49%。

多家中国在境外上市公司这两天公布第三季度财报,体现出互联网各个领域在金融危机爆发后出现的“典型财务状况”。

B2B遭外贸打击仍保持增长

在港上市的阿里巴巴B2B公司新公布的第三季度业绩显示仍然保持增长势头,营收达人民币7.802亿元,较去年同期增长37%,净利润为人民币3.086亿元,较去年同期增长49%。

但根据艾瑞咨询电子商务市场监测报告显示,第三季度中国整个B2B(企业对企业)电子商务运营商的营收规模环比增长仅0.7%,主要原因是金融危机爆发冲击国外消费及采购。艾瑞咨询预测,第四季度中国B2B电子商务运营商营收规模将接近16亿元,同比增幅超30%,增幅原因在于年底国外进入圣诞假期,消费需求相对有所上升。

游戏行业抗跌性强

同样在港上市的腾讯控股公布,第三季度总收入为人民币20.245亿元(2.969亿美元),比上一季度增长26.5%,比去年同期增长91.4%。其中主要来源于网络游戏的互联网增值服务收入比上一季度增长35.1%,达到人民币14.006亿元,占第三季度总收入的69.2%。这显示出网络游戏仍然是目前最抗风险的互联网领域之一。

腾讯主席兼首席执行官马化腾(马化腾新闻,马化腾说吧)分析,这一业绩受益于有利的暑期因素、新游戏的成功运营以及互联网平台的增长。“当前,全球金融危机和美国经济低迷对中国经济产生影响,但我们相信互联网为人们提高效率和节约成本的价值及其长期前景不会改变。我们的增值服务对消费者来说都是小额消费,抗御力会相对较强。”

网络广告迎来最艰难时刻

在美国上市的中国数字广告平台商分众传媒第三季度财报显示,总营收为2.248亿美元,同比增长63.7%。其中来自于互联网的广告获得了7080万美元营收,与2007年同期相比,增长66.5%。

艾瑞咨询公布的三季度网络广告市场报告认为,目前经济危机尚未对中国网络广告市场造成严重威胁。不过,一些中小型企业受此次经济危机波及,可能对未来搜索引擎广告市场造成负面影响。 记者罗曙驰

四 : 骨灰级互联网公司GoDaddy终上市 首日暴涨30%

腾讯科技 纪振宇 4月2日硅谷报道

在西方愚人节这一天,Godaddy这家互联网服务公司成功登陆纽约证券交易所。在喷涂着该公司标志性的夸张绿色的纳斯卡赛车和明星赛车手的助阵下,Godaddy将上市活动变成了一场其最擅长的欢乐盛会。

但GoDaddy和Twitter、Facebook等科技行业“孙子辈”的公司相比,简直就像是滚石乐队的Mick Jagger和Taylor Swift同台演出一样。

这家诞生于PC互联网1.0时代,存活于互联网泡沫,经历了冲击上市未果,引入私募股权投资,却终于又在移动互联网时代成功上市的“爷爷”级科技公司,背后实在有太多辛酸的故事。

和现在动辄估值数十亿甚至上百亿美元的初创科技公司相比,这家在科技行业中摸爬滚打近20年的公司,现在所从事的网络域名注册管理、个性化网站设计等主要业务,实在称不上“酷炫”,但多年来累积下的1300万用户,5900万管理域名,依然让它在上市当天得到了投资者的追捧,GoDaddy的股价首日暴涨30%。

但这架互联网“老爷车”,能否继续奔驰在移动互联网的“高速公路”上,目前来看是一个很大的疑问,同时,其招股书所披露的数据显示,至少从2010年以来,这家公司没有在任何一个财务年度中实现过盈利,并且近年来营收增速放缓以及债务负担沉重的事实,令资本市场对其上市首日的追捧,或将成为昙花一现。

始于互联网1.0时代:初次冲击IPO失败

GoDaddy最早创办于1997年,由美国前海军陆战队队员鲍勃• 帕森斯(Bob Parsons)创办,在创办这家公司之前,帕森斯刚刚将自己创办的一家财务管理软件卖给了应用类软件公司Intuit,这笔交易让他挣到了几百万美元,于是帕森斯开始规划退休生活了。

但互联网在90年代中期开始兴起,帕森斯敏锐地观察到这一行业发展的大趋势,决定延迟退休,将刚刚挣到手的几百万美元投入到新的公司Jomax Technologies,该公司便是GoDaddy的前身。

随着越来越多的公司开始有了“上网”创建网站的需求,GoDaddy最初的主要业务便集中在网络域名注册上。

在美国,最早提供注册域名服务的公司是Network Solutions,该公司早在1991年便与美国国防信息系统中心签署合约,可以进行.com,.org,.mil,.gov,.edu,.net等域名网站的免费注册。

随着该领域业务的逐步开放,越来越多的公司进入到这一业务领域,到了2001年,除了Network Solutions外,以GoDaddy,Dotster, eNom等为代表的公司也都开始进行域名注册业务,但GoDaddy持续在这一业务领域发力深耕,到了2005年,成为了互联网名称与数字地址分配机构(ICANN)认证的全球最大域名注册公司。截止到2014年底,GoDaddy共管理5900万网络域名,占全球全部域名的21%,几乎已经是Network Solutions管理域名数量的10倍。

在用户数达到行业领先,并避开了互联网泡沫破灭的危机后,GoDaddy曾在2006年冲击上市,当时其选定了雷曼兄弟作为其IPO主承销商,拟融资1亿美元,但最终由于“市场的不确定性”而放弃。

2010年,GoDaddy曾一度宣布拍卖公司,随后该决定被取消。不久又获得了私募股权巨头KKR和银湖22.5亿美元的注资,占股份比例为65%,按这一交易价格计算,GoDaddy当时估值近35亿美元。

目前,GoDaddy主要提供以下四类服务:提供域名注册和网站云服务、网页设计、电子邮件和相关工具以及SSL认证服务。

充满个性和张扬的品牌营销:用争议博眼球

GoDaddy的品牌营销也颇具个性,一如其上市当天在纽约证券交易所的夸张出位,从创立至今,GoDaddy都保持了鲜明的品牌个性。

其创始人帕森斯将其市场营销称为“GoDaddy式”,他将其概括为“有趣、尖利和一点点的不合时宜”。

这些形容词在GoDaddy的一系列营销行为中被体现得淋漓尽致。在美国人所热衷的几乎所有大型体育赛事和娱乐活动中,几乎都能看到GoDaddy的身影,该公司赞助了美国最火爆赛车运动--纳斯卡车赛和印第车赛的知名赛车手,在美式橄榄球“超级碗”决赛,WWE摔跤大赛上投放广告,邀请动作巨星尚格云顿作为其广告代言人等。

GoDaddy过于彰显个性的营销手段,也给它带来了不少的争议和麻烦。GoDaddy最近惹的一次麻烦时今年的“超级碗”广告:一只被卖的小狗从车上掉下来,历经千辛万苦回到主人家里,正在着急无法向网上的买家交代的主人欣喜万分,又将小狗送上了货车。

这则广告遭到了动物保护主义者的强烈抵制,共有4万多人签署请愿书要求GoDaddy撤下这则广告,迫于压力,该公司最终撤下了这则广告。

但正如福布斯专栏作家威尔• 伯恩斯(Will Burns)在其文章中所说,这样的事件对于任何公司来说,无疑是一场噩梦,但对于GoDaddy却并非如此,用争议来博眼球本来就是GoDaddy的营销策略之一。

一系列的争议和出位行为,让GoDaddy的品牌早已深入人心。也许很多人或许根本都不知道GoDaddy具体是做什么的,但是其夸张的绿色和漫画人像的Logo却已经与美国的体育、娱乐界紧密联系在一起。

传统互联网服务在移动互联网时代的新挑战

尽管GoDaddy上市首日受到资本市场的追捧,但毕竟其所提供的基础服务,在现在高速发展的移动互联网时代,看似已经是“老掉牙”的上世纪产物,能否适应新行业环境的发展,是其要面对的重大挑战。

在传统的基于PC端的互联网服务方面,GoDaddy在其招股书中称,目前其潜在客户依然“缺乏服务”(“Underserve”)。根据美国小企业协会的数据统计,截至2012年,全美有约2800万小企业,这些小企业大多数只有5名以下的员工,并且大多数人没有任何的电脑技术。

另有数据显示,截至2013年1月,美国超过50%以上的小企业依然没有自己的网站。GoDaddy认为,这些事实给其带来了巨大的商业机会,该公司可以为这些小公司提供“上网”、注册域名服务、让客户对自己的网站进行设计、帮助小企业成长等。

此外,国际化也是GoDaddy上市后下一轮的业务重点,截至2014年年底,GoDaddy的全部客户中,28%来自美国以外地区,主要包括加拿大、印度和英国,目前其已经在37个国家提供本地化的产品和服务,支持17种语言和44种货币。GoDaddy称,未来将进一步加强国际化业务,在本地化产品、市场营销、数据中心和客户服务等方面加大投入。

但GoDaddy也提出,在移动互联网时代的背景下,公司面临一系列风险,包括用户行为的改变导致域名的重要性和价值下降。

其指出,过去,互联网用户习惯于在电脑上的网页浏览器的地址栏中输入域名登陆网站,但现在,人们使用各种各样的方式接入网站,例如使用搜索引擎、使用社交工具、博客网站等,还有越来越多的人通过移动设备来登陆,因此域名的重要性和价值也会随之下降。

为了适应移动互联网时代用户习惯的改变,GoDaddy也采取了一系列措施,2013年,时任雅虎首席产品官的Blake Irving出任GoDaddy首席执行官,大力推动公司在移动端的业务,两年时间使全球移动端用户由9000万增加至2.2亿,在他的主导下,GoDaddy还于2013年收购了一家用于小企业网站设计的移动端应用。

另一个令人担心的因素是,GoDaddy的财务状况难以让人乐观。从其招股说明书中披露的数据来看,至少从2010年以来,GoDaddy没有在任何一个年度中实现过盈利,并且近年来的营收增长有进一步放缓的趋势。此外,该公司还有私募股权运用杠杆收购的巨额债务需要偿还,其长期债务为14.2亿美元,目前的现金及等价物为1.38亿美元。CNBC财经电视台主持人吉姆• 克莱默已经警告投资者远离该股票,最简单的理由就是“它不挣钱”。

五 : 在三鹿互联网事件上不为人知的致命营销败笔

核心提示:从营销的角度来说,这次的整个事件是件错误的事,本身就不正确。中国的乳业企业还都去做这么件错误的事情,不败才怪!其身不正,在怎么做事都不会是正确的。所以这些致命的败笔都是对于中国人的灾难!所以凡事啊还是要参考三个有利于才行!

痛心疾首,这恐怕是08年三鹿奶粉和乃至中国乳业最贴切的一个成语了。三鹿奶粉以致数百名婴儿结石,这些都因三鹿奶粉中含有大量的三聚氰胺。中国的无数宝宝都在三鹿奶粉的毒害下受伤了,结果倒霉的是中国乳业几乎所有的乳制品企业不查的话永远都不知道,原来中国市面上的乳制品大多数或多或少都含有三聚氰胺。人心一下恐慌了,宝宝也有因奶粉而夭折的。势态之严重,中国的乳业已经出现了信用危机。

这在整个报道加传播中,中国乳业出现了很多致命的营销败笔,以致于酿成了今天的全民不信任中国乳业的结果。

败笔领头羊:P出现了致命问题,中国乳制品企业没有快速做出应变。

营销来说以4P理论作为基点,产品是最开始的环节。乳制品在整个营销的环节中都是最关键的点,出现了致命的问题,在营销中最终会造成的是致命的失败。产品在整个营销中是起着绝对作用的,其他的3P(价格、渠道、促销)对于产品都是起着营销辅助作用。起点错误了,就只能说做了一件错误的事情,而后面再怎么弥补,都是在做一件错事。更何况乳制品是人命关天的大事。所以在整个中国乳业所表现出来的是在产品上没有做好严格的质量把关和快速的危机处理,使得整体出现危机是必然的!毕竟人命大于天!

营销败笔二:未对互联网的传播渠道做出正确的公关行为

主角:三鹿及中国乳制品,涉及对象:搜索引擎、媒体、商贸网站等。

搜索引擎的公关和事件传播中的关注度,在整个平民事件营销中已经获得了极致的应用。相传三鹿曾花了上百万专门在百度等搜索引擎上来做危机处理,本来了这种做法是已经错误到极点的了,产品出问题在怎么掩盖都是纸包不住火的。然而后面最大的问题是整个中国乳制品出了问题,所以三鹿的这种危机公关压根就是不懂得如何应变互联网公关的表现,出现了营销错误。结果事件的情况直接升级上演成了媒体互相指责的大战,乳制品危机蔓延成了互联网企业危机。一个错误开始了,何必把他变成另外的一个错误了?痛心疾首一点都不为过,这对于整个中国的信用机制出现了重大的考验。

营销败笔三:整个乳制品的信用危机

昨日在餐厅吃饭,我以为是茶余饭后的话题,结果变成了大家的饭前饭后的主题了,这个主题和大家讨论的热点就是买乳制品都要买国外的了。悲哉!乳制品出问题了,意味的不仅仅是婴儿,乃至整个中国人都会受其影响,直接对健康造成巨大的威胁。试问谁还敢买中国的乳制品了?

在整个互联网传播事件中的一些企业是很倒霉的,代表蒙牛和伊利这两家。他们的乳制品在新闻报道中也含有只不过少一点,但是也会对人体健康造成影响。倒霉的是他们在奥运做出的大规模营销活动。最经典的一个是蒙牛的广告语:每天一斤奶、强壮中国人!网络的威力是强大的,在这种情况下网络将其传播为每天一斤奶喝翻(喝死、毒死)中国人!亏得蒙牛集团在奥运和地震中大肆的品牌营销,结果这回爆发出的公关危机让人可悲可叹中国乳业的诚信!

还有就是男足也成为了受害者,网民编的笑话是家长追讨企业、企业追讨奶农、奶农追到最后原因变成了中国男足了!

其实让人觉得最奇怪的是奶农受影响要到奶,我觉得这个最不可思议,中国的奶牛和外国的奶牛都是一样的吃草挤奶,为啥别的外国牛没出现,中国牛出现了?奇怪。恐怕是乳业有问题吧!细则不去探究了。

小结:从营销的角度来说,这次的整个事件是件错误的事,本身就不正确。中国的乳业企业还都去做这么件错误的事情,不败才怪!其身不正,在怎么做事都不会是正确的。所以这些致命的败笔都是对于中国人的灾难!所以凡事啊还是要参考三个有利于才行!(作者:陈晓功cxg1984.cn)

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