家庭好医生垂直门户-医联:打造专属于医生群体的垂直社区

一 : 医联:打造专属于医生群体的垂直社区

对于医生群体来说,也有很多社交需求。如在碎片化的时间可以得到更有效的学术交流;学习到除学术周刊、科室或院内研讨之外的案例;不依托于医院就可建立个人品牌;工作之余的情绪输出等等,由于医生工作性质的特殊性,因此医生垂直社交应用的需求就要求更具针对性。

如何解决医生群体实现社交的需求成为创业“医联”的出发点。医联是一款专属于医生的社交App。在医联,用户均为通过实名认证的在职医生,在医生联盟内,用户可以通过与其他的行业精英分享专业知识,经验和见解,为彼此不断提供高质量的内容。

据猎云网了解,创始人王仕锐,华西口腔八年制博士,曾是抹茶美妆的初创人员。作为医生出身的王仕锐认为,除学术周刊、科室或院内研讨外,依托于碎片化移动社区,帮助医生群体更加方快捷地获取行业内的优质信息,同时拓展自身在医疗行业内的人脉关系,扩大社交范围,增加自身影响力。

打开医联App,清新简约的UI设计风格,可以让医生本来纷繁复杂的工作在App中沉淀下来。医联提供了医学问答、图说病例、匿名社交和医生圈的功能,与美国的Figure1不同,医联在垂直医生群体社交平台的基础上,基于国内医疗行业的现实,进行相应的调整,将医联的主要功能划分为实名交流和匿名交流两大部分。

在实名交流板块,每个入驻的医生均需实名注册,可以按照科室的划分添加感兴趣的医生,关注或者申请成为好友;而实名部分的信息流又可以按照来源的不同分为两部分,一部分来自于自己“医生圈”的社交关系;另一部分则来自于医联对UGC内容的结构化处理,比如推荐的精选病例、精选问答、话题类讨论等。

匿名吐槽板块,在医联被命名为“深夜病房”,每天只在零点到两点之间开放。在这里,医生可以随意吐槽和输出情绪,匿名社交场景为医生提供了一个安全可靠的倾诉平台,用户可敞开心扉,诉说从医所遇到的种种困扰,彼此温暖治愈,也可共同探讨医疗政策改革等行业动态,为医生群体发出真实的声音。

据猎云网了解,与之类似的社交平台几乎空白,国内的医生垂直社区还处于萌芽阶段,但在国外医生垂直社区早已百家争鸣,近两年也掀起一波新的投资热潮。如科研工作者在线社交平台ResearchGate,在去年7月获得3500万美元C轮融资;全美40%医生在使用的Doximity 社交平台在今年4月获得5400万美元C轮融资;还有被称为移动医疗界的“Instagram”的Figure1,在今年8月获得400万美元的A轮融资等。笔者认为,在互联网垂直细分发展趋势下,国内医生的垂直社区势必会迎来一个新的投资热潮。

今年10月份,医联的Ios及安卓版开始内测,总共推广1000名医生,内测期间的计划是立足华西,逐步扩大重点目标的内测用户量。医联在团队搭建之初就拿到了策源创投和PreAngel的300万元天使投资,现正在着手A轮融资。据猎云网了解,医联已开始尝试在App内做药品推广,未来可能会通过聚集医生群体,对接需要人工医疗服务的其他产品,做匹配诊断等业务。

二 : 云医:针对医生的垂直社交工具

新浪科技讯 12月17日上午消息,以医生为服务对象的垂直社交平台云医已经在安卓&苹果应用商店正式上线,上线一个月时间,实名认证注册人数达到2000余人。

现如今,随着智能手机普及,移动互联网行业火爆异常,移动医疗也得到了相当多的关注度,更多的创业者投身到移动医疗的创业之中。云医也是其中一例。

创始人程李涛:弃医从商

程李涛在踏入互联网这道门槛之前是一名北医三院的肾内科医生。在日本留学期间,本来想做些突破性研究,但由于所学技术普及时间较长,短期不可能实现,不如着眼当下,他便萌生了创业的想法。

在他看来,移动医疗作为离人们生活息息相关的生活服务,势必会在移动互联网的发展浪潮中迎来新的发展契机,最终他决定顺应移动医疗的潮流,在移动医疗领域寻找机会。

程李涛先开发了御医在线产品,积累了几万用户但由于团队和同质化原因,最终搁浅。经过不断尝试,不断试错,决定做资源最多的医生群体,再加上其本身的医生身份也让他能更了解医生的需求,最终孕育出云医这一产品。

“医生作为一个需要终身学习的职业,需要不断补充新的行业知识来丰富自己,这款APP的核心价值在于,打破了医生间区域的交流限制,满足医生彼此间强烈的交流需求。”程李涛谈到。

云医:医生实名社交

国内基于医疗健康行业产生的移动互联网创意项目并不鲜见,针对于医生群体的实名社交应用,云医尚属首家。

医生认识医生相对困难,做小领域小范围的垂直职业社交还有一定的可操作性。云医就是一个基于服务性质,以交流为手段的实名认证制度垂直社交平台。

其所有注册成员均必须通过实名和医生资质双重认证,严格把关,实行“零容忍”态度,保证了平台上每个医生的真实性,为其畅所欲言的沟通做保障。并且前期测试发现,至少三分之一的医生愿意接受实名认证机制。

在此基础上,云医APP内设Pubmed检索和中文文献全文,可免费查阅或下载资料,还可以共享病例等内容资料,以供医生之间的交流学习。此外,云医拥有新闻资讯类频道,为用户提供最新、最快的医学类新闻。

当然基于交流的目的,云医APP还为用户提供即时免费通讯服务,支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、图片和文字。

产品前期推广阶段包括线上线下两部分:可以利用自身资源在医院做些推广,比如北大、首医系统,此外还可以参加骨科大会等活动;线上则是通过朋友圈等方式推广。

目前,该项目已经获得天使投资。(张丽娟)

三 : 凭什么做好地方门户垂直化运营?

如果,你是一名机修工,面对一台柴油机,你是否明白一些东西,什么是扭矩?什么是转速?什么是喷油泵?如何调整气门间隙?为何要调整气门间隙?什么时候装机油?工作原理?怎么启动?如何通过声音判断柴油机故障……类似这样的问题,你能不能解决?

如果,你是一名家居企业的经理,产品是橱柜,你是否了解工艺流程?什么是排钻?几孔的?开料锯的精度如何?封边机是什么牌子的?用的什么牌子的胶水?你的生产下单系统,如何做到材料最节省?板材是什么?什么叫三聚氰胺板?什么叫凯德板?你跟同行业的SWOT分别是什么?怎么进行加盟店的管理?如何进行活动促销?

如果,你是一个开发商,如何做前期?如何做营销?办理预销许可证需要多久?拍地的流程是什么?产品类型是什么?户型配比是什么?怎么去偷面积?案场如何管理?样板间装修如何选择装修公司?如何进行软装?如何与媒体处好关系?什么时候开盘?开盘定什么价格?为什么定这些价格?

如果,你是一个影楼的店长,如何培训店员?如何做秀场?如何增加客流?怎么做促销方案?如何做人员激励?什么是安瓶?什么样的照片适合做床头照?什么样的礼服适合不同的客户?如何准备你的销售说辞?怎么帮助销售员逼定?

好吧,我承认,这些所谓的问题,其实在相关行业里面,只是一些非常基本的问题。可以说,如果你不能深入的理解,就不能做好这份职业。

我们回到大家引以为傲的互联网行业。

也许,你是一名精通服务器配置、网络安全,PHP,JAVA,.NET等语言玩弄于鼓掌之中的高手站长。

也许,你是一名经常往返于各地,流连于各大站长会议的模式探寻者?

也许,你也做好了一切的准备,做好了垂直化的准备?

其实,面对每个行业的深度话题的时候,你们都是弱者,在你们的客户面前是不堪一击。

凭什么做好门户网站垂直化?

各位请记住三个要素:

第一:选择最肥的行业,做深度

高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业是优先选择的,例如淘宝的女性购物可谓撑起了半边天,相比很多电商网站的所谓大件购物已经摇摇欲坠之势,女性这个行业是否是一个继续可以深挖的行业?

前面强调了几个案例,大家自己琢磨琢磨。

第二:媒体化

这道坎是很多站长迈步过去的坎,其实窗户纸已经捅破,我不再多说。总结一句话:我们是媒体,不是做网站的。

第三:销售力

这是网站盈利和生存之本,这也不是光靠理论或者我文章的一小段文字就能解读的,需要的是你的嘴和你的双脚,脚踏实地的跑出来。

做过销售的,可能更能理解。

今天文章,就到此为止。话不在多,精就行,总而言之,这是篇非常有深意的文章,卖个关子,呵呵。

其实是元旦之间就有了这个意思,读得懂的,也许就能醒悟,不懂的,也没关系,欢迎多交流。(文/宁哲网络 王新宇)

注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

四 : 手握六家垂直门户:来看看 Vox 如何玩转新媒体模式

  

 

  (原文来自 PandoDaily)

  最近 Vox Media 以 2500 万美元收购 Curbed Network 的消息引起了我们的注意,几乎一夜之间,这家公司就从拥有三家媒体变成了六家。Vox 正在利用 D 轮融资获得的 3400 万美元。

  收购 Curbed 的举动再一次显示了 Vox 对于垂直门户的信心,这种新媒体的老运作手法能够带来巨大的消费类垂直社区用户,真正的市场潜力和广告资源也蕴藏在这里。

  品牌细分,系统整合

  目前 Vox 已经有了科技(The Verge)、运动(SB Nation)、游戏(Polygon)这几家垂直媒体,又新加入了地产(Curbed)、美食(Eater)、时尚(Racked)。Vox 并没有把这些垂直门户统一到一个品牌之下,而是使用自有的内容管理系统把它们整合起来,并在设计风格上保持一致。

  Vox 所传达出的信息:这里不是雅虎、这里也不是美国在线,这里甚至连 BuzzFeed 都不是。Vox 更像是只做数字版本的康泰纳仕(Conde Nast)。

  树立垂直领域的权威

  在 Vox 的愿景当中,贯穿始终的元素是技术和设计,Vox 的受众用户通过社区活动来打造——论坛、评论、社交媒体等等——而不是靠浏览习惯或者主页入口这些老办法。Vox 的想法是,那些关心消费类科技的读者更有可能在The Verge 找到他们满意得内容,而不是赫芬顿邮报的科技版。

  Vox 要在每一个垂直领域树立自己的权威。在 Vox 的世界里,门户已经 out 了,现在是垂直门户的天下。

  收购逻辑

  Vox 和旗下的垂直门户有一些共同点:都关注比较大的消费类领域,生产基于网页阅读的高质量内容,打造商业模式满足解决品牌广告主的需求,但绝不使用横幅 banner 和直接反馈广告。

  Vox 还会继续为垂直门户的发展投资,拿 SB Nation 来说,这家网站在加入制作水准较高的视频之后流量攀升,而视频也正是从大品牌吸引高额广告单的关键。

  这种反传统门户的作法可能会为 Vox 带来非常好的效果,去年末 The Verge 已经“非常盈利了”。现在的问题是,同样的模式应用到房地产和美食领域是否能够像高科技消费电子市场一样有效。而这一点也是揭示在线媒体未来的关键。

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